Бизнес-план предприятия. Роль и назначение

Государственный комитет по высшему образованию

Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе

Кафедра предпринимательства

Реферат по дисциплине “Основы предпринимательства”

Тема: Бизнес-план предприятия. Роль и назначение.

Выполнил:	студент ФМ 3-1
	Голубев А.А.
Проверил:	доцент, к.э.н.
	Варакута С.А.

Москва 1996

  Введение стр. 3 Структура бизнес-плана стр. 6 Раздел “Возможности фирмы” стр. 6 …  

K3>2,8 и K4>1,6

  К5=[(Прибыль до вычета налогов) / (Доход от продажи товаров)] х 100% К6=[(Прибыль до вычета налогов) / (Абсолютные активы)] x 100%

X (Нераспределенная прибыль / Абсолютные активы) + 0,6 x (Рыночная стоимость обычных и привилегированных акций / Абсолютные активы) + + 3,3 x (Доход от основной деятельности / Абсолютные активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы).

В зависимости от величины показателя Z определяется вероятность банкротства фирмы:

до 1,8 — очень высокая;

1,81 — 2,7 — высокая;

2,71 — 3,0 — возможная;

более 3,0 — очень низкая.

 

 

Список использованной литературы.

 

1.Бизнес-план. В.П.Буров;В.А.Морошкин;О.К.Новиков. Москва, 1995

 

2.Бизнес-план.

Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского

Москва, “Финансы и статистика”, 1996

 

3.Пособие по составлению бизнес-плана.

ERNST&YOUNG

Москва, 1995

 

4. Справочник директора предприятия.

Москва, 1995

 

 

[1] Здесь и далее по тексту под словом “фирма” подразумеваются организации, занимающиеся производственной, хозяйственной и коммерческой деятельностью.

 

[2] Для акционерного предприятия после выплаты дивидендов.