В современном управлении наряду с технологическим и экономическим управлением большое значение придается исоциальному управлению, которое:
- улучшает атмосферу и климат предпринимательской внутренней среды;
- выступает как общечеловеческие требования;
- утверждает здоровые духовные ценности.
Общими функциями для социального управления следует признать функции:
- профессиональной подготовки;
- социальной мотивации;
- сохранения здоровья персонала и природной среды, коллективного сплочения.
Функция профессиональной подготовки является условием жизнедеятельности предпринимательской структуры:
- отвечает за повышение квалификации, что является одной из приоритетных задач предпринимательской организации, на обеспеченность которой затрачивается значительная часть капиталовложений;
- обеспечивает индивидуальную и групповую подготовку персонала к трудовой деятельности, оказание помощи в технологической адаптации, наилучшей приспособленности к особенностям предпринимательской структуры;
- обеспечивает решение проблем, относящихся к подбору и подготовке менеджеров, созданию кадрового резерва на повышение и замещение вакантных должностей.
Функция социальной мотивации заключается в том, что она:
- каждому работнику предоставляет возможность обеспечить свое материальное благополучие, реализуя свои профессиональные знания и культуру, проявляя личные способности;
- стимулирует участие работников в принятии деловых решений, что позволяет увеличить "мозговой потенциал" управления предпринимательской структурой;
- обеспечивает систему материального и духовного стимулирования поведения работника, которое характеризуется высокой личной его заинтересованностью в труде, в соблюдении норм профессиональной этики;
- реализует меры воспитательного плана, цель которых — оказание психологической и педагогической помощи молодым работникам, а также тем, кто нуждается в ней в силу различных жизненных обстоятельств, своего духовного состояния.