Патернал — правила, которые регулируют социально-трудовые отношения.
Социальное партнерство — защита интересов в социально-трудовых отношениях.
Солидарность — взаимная ответственность населения в системе социально-трудовых отношений, обеспечивающая объективность принимаемых решений.
Субсидиарность — стремление человека к его личной ответственности за выполнение поставленных задач при решении социально-трудовых проблем.
Дискриминация — неоправданное умаление законом прав человека.
Конфликт — несовместимость, противоречивость интересов в социально-трудовых отношениях.
Государственная система управления трудовыми ресурсами Российской Федерации включает совокупность органов государственной, законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-трудовые отношения, а также методы управления и механизм использования.
Система управления промышленно-производственным персоналом — это механизм, с помощью которого реализуются функции управления по различным направлениям:
- управление промышленным предприятием в целом;
- разработка стратегии кадровой политики;
- маркетинговые исследования удовлетворения потребности рабочей силы и анализ возможностей трудовых ресурсов;
- управление трудовыми отношениями на предприятии;
- управление формированием благоприятных условий труда;
- совершенствование и перспективное развитие состава и структуры персонала предприятия;
- управление обеспечением нормальных социальных условий, отвечающих интересам персонала предприятия;
- информационное обеспечение системы управления персоналом предприятия.
13.2 Закономерности и основные принципы управления
Закономерности и основные принципы управления, используемые при организации процесса управления персоналом промышленного предприятия, обеспечивают:
- взаимосвязь и соответствие используемой системы управления персоналом предприятия;
- внутреннюю взаимосвязь между системой управления персоналом предприятия и процессом создания материальных ценностей и выполнения услуг;
- экономическое обоснование структуры управления персоналом на основе установления доли функции централизованного и децентрализованного управления в связи с изменением уровня развития производства промышленного предприятия;
- соответствие возможностей всей совокупности элементов управления персоналом предприятия для исключения случайного несоответствия или нарушения в процессе производственного процесса;
- экономически обоснованное сочетание системы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности;
- соответствие надежности системы управления персоналом предприятия и надежности производственной системы;
- изменение структуры и приоритетности функции управления персоналом в процессе развития предприятия.