На этом этапе предусмотрены следующие мероприятия:
1. Оформление приказа
2. Разработка планов и сроков реализации решения
3. Назначение ответственных лиц, инструктаж исполнителей.
Для успешной реализации любого управленческого решения необходимо чёткое планирование этапов реализации решения и сроков их исполнения, а также назначение ответственных лиц.
В данном случае реализация такого решения затронет все подразделения предприятия. Во избежание разобщённости действий отдельных лиц и перекладывания ответственности за реализацию какого-либо этапа, следует составить генеральный план.
Составив приказ об исполнении данного решения, руководство предприятия разрабатывает план его реализации. Для того чтобы выполнение данных этапов реализации проекта происходило без сбоя и в срок, необходимо произвести подробный инструктаж исполнителей.