В магазине предполагается широкий выбор продукции, а также новые сорта и экзотические виды растений

Оценка рынка сбыта новых товаров.

 

Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта:

· Оптовые скидки 5 % при покупке от 5 единиц наименования товара

· Скидки по дисконтным картам постоянным покупателям ( до 10 %)

 

Для всех покупателей ( по желанию) будут проводиться бесплатные консультации флориста по уходу за растениями и их выращиванию.

Особое внимание планируется уделить качеству продукции и её оформлению, а также фирменной упаковке и маркировке.

Надо признать, что в общем качество продукции не очень сильно отличается от качества продукции фирм- конкурентов, поэтому одним из путей достижения увеличения объёма продаж может стать выход на новые рынки

 

Для завоевания нового рынка необходимо проведение рекламной кампании.

Реклама нового магазина будет представлена в газетах “Комсомольская правда”, ‘Новозыбковские вести”, “Маяк”, а также в журналах “Мой любимый сад”, “Лиза”, “Наш сад”, “Сад и огород”, “Приусадебное хозяйство”, “Дачница”, на рекламных щитах по городу , будет проводиться также рассылка рекламных листовок .

 

 

Оценка существующих конкурентов.

 

Главным конкурентом является центральный рынок ,расположенный в центре города, а также все цветочные магазины по городу Новозыбков.

Рынок— крупнейший в Новозыбкове товар ( не всегда надлежащего качества), наша же фирма продаёт преимущественно комнатные растения и цветочные букеты и композиции.

Кроме того, дорога до рынка на общественном транспорте занимает много времени.

Магазины реализуют комнатные растения и ряд сопутствующих товаров, но их цены ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе покупку именно в этих магазинах.

Наша фирма опережает конкурентов по уровню цен и уровню предоставляемых услуг.Новый магазин будет располагаться на сравнительно небольшом расстоянии от теплиц поставщиков (Новозыбковских совхозов) и складских помещений, что приводит к снижению транспортных расходов.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нашей фирмы есть довольно перспективная возможность сбыта своей продукции по относительно невысоким ценам.

 

Схема распространения товара.

Каналы сбыта продукции Реализованы ли на фирме ( Да / Нет ) Преимущества / Недостатки
1 Со складов фирмы Да ( партии от 50шт.) Только крупными партиями
2Через магазины других фирм Нет  
3 Оптом ( от 10 шт) Да ( скидки 5 % ) -
4 В розницу Да -
5Заказы по почте Нет -
6 Продажа фирмам и организациям Да -
7Заказы по телефонам Да Необходимо наличие телефонной службы
8.Выездная торговля на Капотнинском кладбище по выходным дням и крупным религиозным праздникам Да Временный характер торговли
9Сезонная торговля в весенне-летний период в районе парка им.А.Боровика Да Сезонный характер торговли
10Индивидуальные заказы Да Небольшая доля объёма продаж

 

Организация вывоза крупных партий товара со склада фирмы осуществляется транспортом заказчика