Первая группа активности - ежедневно (1,5% потребителей)
| До 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
| 1000-1500 | ||||
| 1500-2000 | ||||
| 2000-3000 | ||||
| 3000-4000 | ||||
| Более 4000 | ||||
| ИТОГО |
Вторая группа активности – не менее 3 раз в неделю. (7,1% потребителей)
| До 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
| 1000-1500 | ||||
| 1500-2000 | ||||
| 2000-3000 | ||||
| 3000-4000 | ||||
| Более 4000 | ||||
| ИТОГО |
Третья группа активности – не менее 1 раза в неделю (13% потребителей)
| До 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
| 1000-1500 | ||||
| 1500-2000 | ||||
| 2000-3000 | ||||
| 3000-4000 | ||||
| Более 4000 | ||||
| ИТОГО |
Четвертая группа активности – не менее 3 раз в месяц (10,3% потребителей)
| До 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
| 1000-1500 | ||||
| 1500-2000 | ||||
| 2000-3000 | ||||
| 3000-4000 | ||||
| Более 4000 | ||||
| ИТОГО |
Пятая группа активности – не менее 1 раза в месяц (39,6 потребителей)
| До 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
| 1000-1500 | ||||
| 1500-2000 | ||||
| 2000-3000 | ||||
| 3000-4000 | ||||
| Более 4000 | ||||
| ИТОГО |
Представители этих пяти групп активности должны составить не менее 45-50 процентов от общего числа покупателей услуг нового магазина. Всего Компания планирует продавать свои услуги 1400-1500 потребителям ежедневно, или 43.500 потребителям в месяц.
Таким образом, с учетом расчетов затрат различных потребительских групп, изложенных в таблице 6, общий ежемесячный объем денежных поступлений продовольственного магазина Компании имеет следующую структуру:
Таблица 8.
| Группа активности | Частота покупок в месяц | Ежемесячные денежные поступления (рублей) |
| Первая | 368.415 | |
| Вторая | 12-14 | 793.356 |
| Третья | 4-5 | 1.477.666 |
| Четвертая | 298.588 | |
| Пятая | 522.252 | |
| ИТОГО | 3.460.277 |
Исследования, проведенные Компанией на территории города Самары, а также информация, полученная от аналогичных супермаркетов, расположенных в других городах, показывают, что население, с ежемесячными доходами не менее 1000 рублей на одного члена семьи является источниками 80-85% всех ежемесячных денежных поступлений продовольственных магазинов. Все остальные поступления – это продажи услуг населению с доходами ниже 1000 рублей.