дK – коэффициент, учитывающий дополнительную заработ-ную плату, ед.;
сK – коэффициент, учитывающий отчисления на социаль-ные нужды, ед.;
рЗ – другие расходы, связанные с разработкой и внедрением организационного проекта (расходы на командировки, служебные разъезды, канцелярские и типографские, почтово-телеграфные и телефонные расходы, расходы по использованию ЭВМ и оргтех-ники при разработке оргпроекта, расходы на повышение квалифи-кации разработчиков оргпроекта и т.п.), тыс. р.
Капитальные вложения в управление, связанные с внедре-нием мероприятий по совершенствованию системы организации управления определяют по формуле:
всокпзрсинмтустуКККККККК−+++++=........2 , (10.3)
где – затраты на приобретение вычислительной техники, средств связи, вспомогательного оборудования, оргтехники, тыс. р.; устK..
нмтK.. – затраты на транспортирование, монтаж, наладку и пуск технических средств управления (применительно к ЭВМ при-нимаются равными 10% стоимости ЭВМ для укрупненных расчетов), тыс. р.;
иK – затраты на покупку производственно-хозяйственного инвентаря (определяются по прейскурантным ценам), тыс. р.;
зрсK.. – затраты на строительство и реконструкцию зданий, сооружений и помещений, связанных с мероприятиями по совер-шенствованию управления, тыс. руб.;
кпK. – затраты на переподготовку и повышение квалифика-ции работников управления для работы после внедрения меро-приятий, включают затраты по созданию материально-технической базы организации по повышению квалификации – сметную стои-мость зданий, непосредственно предназначенных для занятий; капитальные вложения в транспортные средства; средства на покупку инвентаря длительного пользования; стоимость вычислительной, организационной и контрольно-обучающей техники, тыс. р.;
соK. – затраты на пополнение оборотных средств (приобре-тение новых бланков и других средств документального оформле-ния и носителей информации, вспомогательных материалов для ЭВМ и других технических средств управления). Для укрупненных расчетов принимаются равными 5% от стоимости технических средств управления, тыс. р.;
вK – сумма реализации высвобождаемых в результате внед-рения оргпроекта технических средств управления, тыс. р.
Сопутствующие капитальные вложения в производство, вызванные осуществлением мероприятий по совершенствованию управления, включают затраты на приобретение или изготовление основных и оборотных фондов и определяются по фактическим затратам на покупку или производство соответствующих фондов и рассчитываются по формуле:
лоосниобсздуКККККККК−+++++=3 , (10.4)
где – затраты на приобретение или изготовление основных и оборотных фондов, тыс. р.; 3уK
здK – капитальные вложения в производственные здания, тыс. р.;
сK – капитальные вложения в сооружения и передаточные устройства, тыс. р.;
обK – капитальные вложения в машины, оборудование и транспортные средства, тыс. р.;
иK – капитальные вложения в производственно-хозяйствен-ный инвентарь, тыс. р.;
оснK – капитальные вложения в технологическую оснастку, тыс. р.;
оK – капитальные вложения в оборотные фонды, тыс. р.;
лK – сумма реализации высвобождаемых в результате внед-рения мероприятий производственных фондов, тыс. р.
Сопутствующие капитальные вложения при использовании продукции, произведенной после осуществления мероприятий, определяются по формуле:
, (10.5) липиуККК..4−=
где – затраты на капитальные вложения при использовании продукции, тыс. р.; 4уK
пиK. – капитальные вложения при использовании этой продукции, тыс. р.;
лиK. – сумма реализации высвобождаемых производствен-ных фондов при использовании этой продукции, тыс. р.
Годовые текущие затраты, связанные с совершенствованием управления, определяют по формуле:
1110987654321ЗЗЗЗЗЗЗЗЗЗЗЗу++++++++++= ,(10.6)
где – годовые текущие затраты, связанные с совершенствова-нием управления, тыс. р.; уЗ
1З – основная и дополнительная заработная плата, тыс. р.;
2З – отчисления на социальные нужды, тыс. р.;
3З – расходы на командировки, тыс. р.;
4З – расходы на служебные разъезды, тыс. р.;
5З – расходы на содержание транспорта (ремонт и амортиза-ция), тыс. р.;
6З – канцелярские и типографские расходы, тыс. р.;
7З – почтово-телеграфные и телефонные расходы, тыс. р.;
8З – расходы на содержание и эксплуатацию зданий, поме-щений и инвентаря (ремонт, амортизация, стоимость электроэнергии), тыс. р.;
9З – расходы на содержание и эксплуатацию ЭВМ и оргтех-ники (ремонт, амортизация, стоимость вспомогательных материа-лов и электроэнергии), тыс. р.;
10З – расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров. Они включают текущие годовые расходы организации, осуществляющей обучение: заработ-ную плату профессорско-преподавательского состава, почасовой фонд, отчисления на социальные нужды, управленческие и учеб-ные расходы, тыс. р.;
11З – прочие управленческие расходы, не вошедшие в пере-численные статьи расходов (стоимость услуг сторонних организаций), тыс. р.
В случае комплексного мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления экономический эффект от совершенствования ОСУ (ЭТ) рассчитывается как сумма эффек-тов, получаемых по отдельным направлениям ее совершенствова-ния:
ЭЭТtТitin===ΣΣ11,
где Эit – экономический эффект от совершенствования управления по i-му направлению в t-м году планового периода; Т – плановый период; i – направления совершенствования ОСУ; n – число организационных решений.
Для оценки общей эффективности мероприятий по совер-шенствованию ОСУ и сравнения с эффективностью других меро-приятий можно использовать коэффициент общей эффективности [Еф ], который определяется по формуле:
ЕЭЗфТсу=,
где ЭТ – эффект, получаемый в результате реализации проектных решений по совершенствованию ОСУ; Зсу – общие затраты на совершенствование ОСУ.
Для оценки окупаемости отдельных мероприятий по совер-шенствованию ОСУ в целом можно использовать показатель срока окупаемости: ТЗЭсуТ=.