Горизонтальная интеграция – это объединение двух или более однородных по функциональному значению и товарному профилю предприятий, находящихся в одном владении или образующих цепные производственные или торговые системы(виват)
Вертикальная интеграция – это объединение, слияние , кооперация или взаимодействие функционально зависимых производителей посредников продавцов и потребителей данного продукта, те это объединение структур бизнесса работающих на разных стадиях поизводства одного и того же продукта. (лукойл)
Вертикально интегрированная организация формируется на основе подчинения смежных звеньев товародвижения одному из участников, которые доминируют тк обладает наибольшим экономическим потенциалом.
В результате традиционные каналы товародвижения состоящие из независимых производителей посредников продавцов и потребителей превращаются в единую централизованно-управляемую систему.
Вертикальная интеграция может быть:
- обратной(объединение идет в сторону поставщиков сырья)
- прямой( объединение идет в сторону конечного продукта)
вертикальная
прямая
обратная
горизонтальная
преимущества горизонтальной и вертикальной интеграции:
1. Увеличение эффективности производства
2. Снижение издержек на единицу выпуска
3. Увеличение прибыли
Горизонтальная интеграция позволяет полнее использовать преимущества специальзации экономить на сделках и накладных расходах
Вертикальная облегчает производственную кооперацию и уменьшает риск тк компания получает возможность непосредственно контролировать предожение и качество сырья и комплектующих изделий, кроме того вся продукция унифицируется, а управление продажами конечных изделий осуществляется из единного центра.
Боковая интеграция – это расширение компанией номенклатуры производимой и продаваемой продукции с целью сокращения зависимости компаний от изменений моды, экономической политики, комбинаций экономической коньюктуры.