Бизнес изобретен для того, чтобы увеличивать число счастливых людей.
Чарльз Ревсон, руководитель американской косметической корпорации
Чтобы лучше оценить свой потенциал, необходимо правдиво и объективно ответить на следующие вопросы:
1. Организованный ли я человек? (Тот, кто не может управлять собой, не cможет хорошо управлять другими.)
2. Обладаю ли я необходимыми для предпринимательской деятельности экономическими и техническими знаниями и навыками?
3. Сколько времени я в состоянии отдавать предпринимательской деятельности?
4. В чем мои преимущества перед окружающими?
5. Как меня оценивают начальники, коллеги, другие люди?
6. Как отнесутся семья, друзья к моей затее?
7. Сумею ли я пожертвовать важными для меня занятиями и увлечениями ради нового дела?
Если ответы не отобьют у вас желания стать предпринимателем, следует проанализировать группу вопросов, связанных с целесообразностью предполагаемой деятельности:
1. Найдет ли предполагаемое предприятие свое место под солнцем, будет ли оно нужно людям?
2. Каковы потенциальные преимущества будущего предприятия и его продукции перед уже существующими?
3. Смогу ли я предложить обществу нечто такое (товар, услугу), что существенно лучше имеющегося на данный момент?
Положительные ответы на эти вопросы показывают реальность вашего намерения стать предпринимателем.