рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организация производства и производственная стратегия

Организация производства и производственная стратегия - раздел Экономика, Главный бухгалтер: Плотникова И.П Агентство Планируется Организовать В Арендуемом Помещении. Данное Помещение С...

Агентство планируется организовать в арендуемом помещении. Данное помещение состоит из одной комнаты площадью 50 м2 . Для организации агентства в помещении необходимо провести реконструкцию. Во-первых, перепланировать помещение так, чтобы можно было организовать приемное помещение, непосредственно демонстрационный зал, и кабинет директора и бухгалтера. Во-вторых, произвести косметический ремонт помещения и установить подиум для примерки свадебных нарядов. В-третьих, организовать уютное место, приспособленное для обсуждения и согласования сценария свадьбы, а также имеющее для этого всё необходимое демонстрационное оборудование.

На базе арендуемой и реконструированной площади, оснащенной необходимым оборудованием, приобретаемым за счет привлечения кредитных (см. табл. 2.2) средств, а также оборудованием, необходимым для работы агентства приобретаемым за свой счет (см. табл. 2.2) и используя высокий уровень квалификации работников, планируется организовать три рабочих места (приемная, организационно-демонстрационный кабинет, кабинет для дизайна и изготовления типографских изделий).

Каждый сотрудник имеет свое рабочее место, оборудованное всем необходимым.

Состав всего оборудования представлен в таблице 2.1

 

Таблица 2.1

Оборудование необходимое для работы

Группа и наименование оборудования Количество Цена (руб.) Сумма (руб.)
Мебель и оборудование для приемного кабинета
Диван
Кресло
Компьютерный стол
Компьютерное кресло
Журнальный стол
Стационарный телефон
Компьютер
Принтер
Удлинитель
Шкаф для документов
Итого по группе
Демонстрационное оборудование
Диван
Кресло
Зеркало
Ширма для примерки
Журнальный стол
Итого по группе
Оборудование для типографских изделий
Компьютер
Компьютерный стол
Компьютерное кресло
Принтер
Сканнер
Канцелярские инструменты  
Итого по группе
Итого стоимость оборудования

 

В соответствии с инвестиционным замыслом первые два месяца (1-й инвестиционный этап) посвящаются работам по закупке оборудования и обустройству агентства с реконструкцией помещения (за счет собственных средств). Из собственных средств планируется закупить оборудование II группы (см. табл.2.2).

Производственной стратегией предприятия в данном инвестиционном периоде предусматривается разделение всего инвестиционного периода на 5 этапов.

1 этап – пред производственный (кредитование, реконструкция помещения, закупка оборудования) – октябрь, ноябрь.

2 этап –1-ый производственный. Это начальный этап работ 100% загрузки агентства, поиск клиентов, завоевание репутации, освоение рынка продвижения услуг – декабрь, январь, февраль.

3 этап – 2-ой производственный. Планируемый объем работ на 100 % загрузка мастерской, поиск новых клиентов – март, апрель, май.

4 этап – 3-й производственный. Планируется осуществлять работу на 100% загрузки, закрепление на рынке услуг, возврат большей части кредитных средств – июнь, июль, август.

5 этап – 4 производственный. При 100% загрузке агентства и освоенных рынках услуг предусмотрено накопление денежных средств, достаточных для погашения долга банку и выхода на уровень самоокупаемости собственных инвестиций в данный проект – сентябрь, октябрь, ноябрь. (Движение денежных потоков показано в финансовом плане – см. разд.10)

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Главный бухгалтер: Плотникова И.П

агентства по организации и проведению свадебных торжеств... ООО Праздник Праздик Праздник...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация производства и производственная стратегия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цель бизнес-плана
1. Привлечение инвестиций в организацию свадебного агентства 2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации свадебного агентства 3. Доказать возмо

Описание предприятия
  Предприятие – агентства по организации и проведению свадебных торжеств ООО «Праздник, Праздник, Праздник» является обществом с ограниченной ответственностью, образованное частными л

Виды услуг, оказываемых агентством
  1. Оформление места проведения свадьбы. 2. Оформление свадебного автомобиля. 3. Организация выездной регистрации. 4. Оформление свадебного букета и бутонь

Источники, объекты и направления инвестиций
Стоимость инвестиционного проекта складывается из привлеченных (кредитных) средств, затрачиваемых на закупку оборудования, оплата аренды помещения, собственных средств, расходуемых на реконструкцию

Характеристики мастерской
Сильные стороны Слабые стороны 1. Наличие арендуемых помещений 1. Необходимость реконструкции помещения

Сегментация рынков сбыта продукции и услуг. Выбор целевых сегментов
Услуги, оказываемые агентством, рассчитаны на потребление населением, планирующим торжество по случаю государственной регистрации брака. При прогнозировании объемов услуг (табл. 3.2) учиты

Анализ конкурентов
В настоящее время в Новочеркасске, агентства подобного рода отсутствуют или неконкурентоспособны. Поэтому будем рассматривать агентства всей Ростовской области. Агентства других районов значительно

Прогноз цен и объемов услуг
По результатам исследования потенциальных рынков услуг, а также выбранной стратегии агентства производится выбор объемов осуществляемых услуг в разрезе видов оказываемых услуг и этапов наращивания

Ценообразование
  Сформулируем три основные цели ценообразования, которые являются наиболее важными для агентства: - поддержание имиджа; - получение максимальной прибыли; -

Продвижение услуг
  В условиях современного рынка с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в организации и продвижении услуг на рынке.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
  Полный расчет сметы на реконструкцию помещения приведен в Сметном Расчете №22-1 /3 «Стоимость реконструкции помещения ООО «Праздник, Праздник, Праздник»».   Т

Операционный план производства
  В соответствии с инвестиционным замыслом первые два календарных месяца (1 этап) предполагают реализацию организационно – технических и финансовых мероприятий, направленных на подгот

Расчеты материальных издержек
  Таблица 6.1 Стоимость материальных издержек Наименование материала Норма расхода Ед.изм Стоимость

Отчисления на сборы ФОТ в месяц
Статья (ФОТ=41000) составляет 34%. Отчисления составляют 13940руб. Расчет издержек на зарплату наемным работникам Работник Цена услуги

Издержки на электроэнергию
Суммарная мощность потребителей электроэнергии: Вентиляция – 340 Вт/ч. Работает 8 часов в день. (62,56кВт) Компьютер(2шт) – 300Вт/ч. Работает 8 часов в день.(110,4кВт) Пл

Финансовые издержки
Остаточная сумма возврата кредита Возв.кред. % Общая сумма

МАРКЕТИНГ-ПЛАН
  Производственная и коммерческая стратегия предприятия предусматривают разбиение всего инвестиционного периода (1,2 года) на пять этапов. Реализация услуг агентства на освое

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационные решения по реализации данного инвестиционного проекта агентство планирует осуществить в форме развития существующих производственных и управленческих структур.  

Определение чистой прибыли
Показатели Динамика денежных потоков по инвестиционным периодам Ноябрь 2010 Декабрь 2010 Январь 2011 Февраль 2011 М

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  Данная работа посвящена составлению бизнес-плана агентства по организации и проведению свадебных торжеств. В работе проведены расчеты, свидетельствующие о том, что данный в

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги