Пути улучшения использования основных средств.

Как видно из приведенного анализа использования основных средств, в филиале рост выпуска услуг в анализируемом году увеличился за счет увеличения среднегодового технологического установленного оборудования и увеличения среднечасовой его выработки. Резервы для увеличения выпуска услуг заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности. Сумма этих резервов составила 11819 т. р. или 6.5 % от оказанного объема услуг в анализируемом году.

Для более эффективного использования основных средств в филиале следует осуществить следующие мероприятия:

· Ввести в действие неустановленное оборудование;

· Сократить целодневные и внутрисменные простои.

· Повысить коэффициент сменности. Это может быть достигнуто применением оптимального графика работы филиала, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

· Более интенсивное использование оборудования.

· Внедрение мероприятий НТП.

· Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

· Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от объема и качества оказанных услуг. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

· Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.