Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты поставленные задачи. В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств, их классификацией и методикой анализа использования основных средств.
Так, было дано определение основных средств как часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, а к непроизводственным - те основные средства, которые создают условия для жизни работников. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия.
Во второй части данной курсовой работы был рассмотрен анализ использования основных средств на конкретном предприятии. Анализ использования основных средств был произведен за два года – 2008 (базисный) и 2009г. (анализируемый). Главным показателем использования основных средств является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи в 2008 году составил 7.5 , а в 2009г. составил 7.35. Выпуск продукции в анализируемом году вырос за счет увеличения количества оборудования и за счет увеличения среднечасовой выработки услуг. Отрицательное влияние оказали увеличение целодневных простоев, внутрисменных простоев и уменьшение коэффициента сменности.
У филиала имеются резервы повышения объема оказания услуг. Выпуск услуг может увеличится на 11819 т. р.
Для более эффективного использования основных средств в филиале следует осуществить следующие мероприятия: ввод в действие неустановленного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования, внедрение мероприятий НТП, повышение квалификации рабочего персонала и др.