рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Описание производственного цикла.

Описание производственного цикла. - раздел Экономика, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине “Бизнес-планирование внешнеэкономической деятельности”   Перечисленные Стадии Производственного Цикла Могут Иметь Разн...

 

Перечисленные стадии производственного цикла могут иметь разнообразное значение для инвестора. Так для фирмы, которая занимается распространением известного продукта нет необходимости останавливаться на проблемах его разработки или патентной защиты. В то же время для инновационного продукта они становятся определяющими.

Разработка продукта в бизнес-плане должна пониматься шире, чем научно-техническая подготовка производства. Например, предприятия розничной торговли или сферы услуг для населения могут проводить разработки систем контроля для сокращения размера потерь вследствие воровства. Большое значение для увеличения товарооборота могут иметь разработка нового интерьера, форм прилавков, звуковой рекламы и т.п.

Если данный элемент производственного цикла действительно присутствует и для его описания в бизнес-плане имеются достаточно серьезные основания, то необходимо учитывать следующие обстоятельства:

1. Обычно инвесторы достаточно неохотно идут на финансирования проектов, продукт которых существует только на бумаге. Даже при наличии образца они скептически относятся к его коммерческим перспективам. Нужно четко осознавать, что желание рискнуть свойственно далеко не большинству потенциальных инвесторов. Это нормально.

 

 

Таблица 7.1

Схема раздела "Производственная стратегия" бизнес-плана.

Структура раздела Заданы вопросы
Обеспеченность производственными мощностями - Можно ли обеспечить необходимый объем продаж существующими производственными мощностями? - Какая потребность в количественном и качественном изменении производственной мощности? - Какие следует внести изменения в технологический процесс?
Обеспеченность рабочей силой - Какая потребность фирмы в трудовых ресурсах? - удовлетворяет ли требованиям производства качественный состав трудовых ресурсов - Какие следует использовать формы повышения квалификации ?
Система материально - технического обеспечения - Какую форму организации поставки следует использовать? - Как обеспечить надежность поставки?
Уровень производственных расходов - Какой размер переменных расходов на единицу продукции ? - Какой объем постоянных расходов в плановом периоде?
Производственный цикл - Какая длительность производственного цикла? - Какая будет применяться система контроля качества? - Как будет осуществляться гарантийное и послегарантийное обслуживание ?

 

Поэтому, если план разрабатывается относительно продукта с очень низкой стадией разработки, необходимо в первую очередь провести поиск круга инвесторов, кто уже осуществлял финансирование подобных проектов. Это позволит сэкономить много времени и нервов.

2. При написании данной части бизнес-плана нельзя допускать его превращения в научный трактат. Свои действия в области разработок необходимо приводить лишь в общем виде. В то же время необходима ссылка на возможность предоставления по первому требованию более детальных технических материалов.

3. Часто более выигрышным, чем подробное описание разработок, имеется предоставление информации о специалистах, которые их осуществляли. Возможности, профессиональный уровень, прошлые достижения, рекомендации в значительной степени позволяют снять неуверенность по поводу перспектив проекта.

Следующая стадия - изготовление привлекает внимание не только в связи со своей важностью в понимании сущности дела, но и из-за ее высокой затратности. При первичной подготовке плана эта часть должна быть сформулирована в мелких деталях, потому что к ней прийдеться неоднократно возвращаться и корректировать с целью доведения производственных расходов до уровня их окупаемости.

То есть нужно привести на бумаге полную схему выработки продукта от закупки сырья до того момента, когда готовый продукт попадает на склад. Эту работу, конечно, выполняют специалисты, которые отвечают за технологию производства. Задача человека, который отвечает за планирование, заключается в том, чтобы вместе со специалистами оценить каждый шаг в технологическом процессе со стороны соответствующих расходов. Таким образом, цель таких действий заключается в формировании модели возникновения расходов во время производства товара (услуг).

Непосредственно в самом плане эта часть излагается с точки зрения ресурсов, процессов и объемов выпуска.

Ресурсы можно описать как элементы, которые фирма должна использовать для изготовления желаемого продукта. Чаще всего к ним относят производственные площади и основные фонды, оборотные активы, а также персонал. Расчеты, которые обосновывают необходимость того или иного вида активов будут рассмотрены ниже, на этом же этапе достаточно представить доказательства обеспеченности основными видами ресурсов, и в первую очередь производственными площадями. При этом указывается конкретное местоположение предприятия, основания на использование объекта (собственность, аренда и т.п.). В некоторых случаях целесообразным является указание на наличие необходимой инфраструктуры: подъездные пути, близость железнодорожной ветки, наличие средств связи.

Дальше следует сжатое описание производственного процесса. Основой для его изложения является сформированная выше модель производственного процесса, но не в целом, а в деталях. Они, во-первых, используются в последующих разделах, а, во-вторых, производят впечатление на читателю, что данная часть плана поработана очень глубоко.

Здесь же приводятся данные о кооперации с другими фирмами и формах договорных взаимоотношений с ними. Если в предыдущих разделах бизнес плана предусматривалось расширение производства, то здесь необходимо показать возможность расширения площадей до необходимых размеров. В завершении данных пояснений нужно остановиться на вопросах контроля качества. Эта часть должна быть взаимосвязана с теми разделами, где обосновываются требования потребителей к качеству продукции. В результате, читатель должен получить доказательство возможности обеспечения необходимого уровня качества.

Если маркетинговые исследования показали необходимость осуществления после продажной работы с потребителями, то ее формы необходимо обосновать в качестве отдельной стадии производственного цикла.

Обеспечивая сервис фирма может иметь двойную выгоду. Во-первых, она сохраняет и укрепляет связи с потребителями, а, во-вторых, приобретает дополнительный источник прибыли.

Стоит особенно остановиться на некоторых вопросах сервисного обслуживания, а также его роли для фирм, которые только создаются.

1. Когда вопрос развития сервисного обслуживания становится перед новой компанией, то было бы лучше передать выполнение данной важной функции специализированным фирмам. Это позволит не только снизить потребность в начальном капитале, но и значительно снизить возможность провала из-за слишком тяжелой ноши. Не стоит ее с самого начала слишком осложнять таким серьезным и ответственным заданием как сервис. Кроме того, сам факт сервиса, оказываемый квалифицированным исполнителем, может повысить уровень доверия к фирме.

2. Особое значение сервисному обслуживанию необходимо уделять на ранних стадиях жизненного цикла продукта. Именно на этом этапе возможно выявление дефектов, а клиенты фирмы больше всего требуют консультаций по эксплуатации продукта. Возможность компании быстро реагировать на такие ситуации сделает ее репутацию на рынке более мощной. В то же время, начальное негативное впечатление от знакомства с продуктом из-за отсутствия надлежащего сервиса может стать непреодолимым барьером на пути его последующего продвижения на рынке.

3. Надлежащий сервис может стать средством установки постоянных связей с клиентом. Это позволит не только укрепиться в желаемом сегменте рынка, но и значительно сократить потребность в расходах на осуществление маркетинговых исследований.

Подобно маркетинг-плану, производственный план должен уделять внимание возможному влиянию внешних факторов. Такое влияния существуют практически всегда. Оно может принимать разнообразные формы и исходить из разнообразных источников. Но в любом случае они увеличивают риск, и инвестор об этом отлично информирован. Поэтому, внешние факторы влияния на осуществление производственной деятельности необходимо рассматривать сквозь призму минимизации предпринимательского риска.

Для каждого бизнеса такое влияние индивидуально. Можно представить только обобщенное описание такого влияния. Основной фактор риска связан с обеспеченностью производственными ресурсами. Так, если изменяются условия приобретения сырья под воздействием изменения рыночной конъюнктуры, мер государственного регулирования или любых других причин, то это в значительной степени может отразиться на выполнении плана.

Серьезное влияние на нормальный ход событий могут также сделать изменения в технологии, совместные действия клиентов, действия правительства и местных органов власти.

Таким образом, при осуществлены описания влияния внешних факторов, предпринимателю следует в сжатой форме рассмотреть соответствующие вопросы в такой последовательности;

- характер и источники внешнего влияния;

- потенциальное влияние и его возможные негативные результаты;

- средства преодоления негативных влияний.

К данной части необходимо серьезно отнестись при формировании внутреннего бизнес-плана. Необходимо тщательно проанализировать описанный производственный цикл на предмет выявления возможных сбоев в работе проектируемого механизма. Группируя их по возможности возникновения и степени серьезности влияния на бизнес, можно заранее предусмотреть при последующей разработке возможные соответствующие действия, нейтрализующие нежелательные последствия.

Просматривая уже сформированную часть раздела, который описывает производственный цикл, желательно поставить себя на место бизнесмена, который мало понимает в деталях, и технологических тонкостях. Его изложение должно быть максимально популярным. Сложность лишь увеличит сомнения потенциального инвестора по поводу его участия в проекте. Нужно помнить, что любой человек с осторожностью относится к тем процессам, которых он не понимает. Поэтому, формируя данный раздел бизнес-плана нужно, по крайней мере, не отпугнуть будущего партнера, а максимум заинтересовать его в будущем проекте. Важно, чтобы изложенный материал предоставил ему достаточно доказательств вашей компетентности по делам изготовления продукта, и возможность самому оценить будущие расходы.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине “Бизнес-планирование внешнеэкономической деятельности”

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ... Кафедра менеджмента внешнеэкономической деятельности...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Описание производственного цикла.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Внешнеэкономическая деятельность фирмы
Внешнеэкономическая деятельность – это деятельность субъектов хозяйственной деятельности страны и иностранных субъектов хозяйственной деятельности, построенная на взаимоотношениях между ними, имеющ

Понятие и роль бизнес-планирование в современном предпринимательстве
  Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в Ук

Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирование
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необхо

Понятие и назначение бизнес-планов
Выше нами были изложены основные признаки бизнес планов. Но практика предпринимательской деятельности свидетельствует о том, что этот вопросе нуждается в более глубоком рассмотрении. Можно привести

Виды бизнес-планов
  До разработки бизнес-плана предпринимателя могут подтолкнуть разнообразные ситуации, что и определяет имеющееся разнообразие видов бизнес-планов. Они отличаются прежде всего своей с

Требования к составлению бизнес-планов
Требования к составлению бизнес-планов определяются двумя основными факторами. Во-первых, план является необходимым для лучшего понимания своего бизнеса и отработки будущих действий относительно эф

Типовая структура бизнес-плана
Как правило, структура бизнес-плана индивидуальная и зависит от многих факторов, включая личные качества руководителя фирмы. Однако, многие специалисты и консультанты в бизнесе склоняются к тому, ч

Порядок разработки бизнес-плана
Приведенная схема бизнес-плана удобна для ознакомления с сутью предложенного дела потому что она отвечает структуре делового цикла. Однако, это не означает, что и его разработка должна строиться в

Анализ рыночной устойчивости фирмы
Средства управления финансами фирмы, ценообразования маркетинговой деятельности, приемы налаживания взаимоотношений с партнерами не представляют тайны для многочисленных предпринимательских структу

Финансового
ливериджа = Всего пассивов / Сумма задолженности акционерам. (4.11) При оценке уровня ликвидности различают две группы показателей: коэффициенты краткосрочной и долгосрочн

Срок погашения
дебит. задолженности = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборотности по расчетам. (4.15) Коэффициент оборотности по расчетам, равный приблизительно 9,0 считаетс

Капитала задолженности запасов задолженности
Для определения уровня ликвидности оборотного капитала фирмы следует сравнить этот показатель со средним в данной отрасли и выявить тенденции и факторы его изменения. Для оценки состояния

Продаж активов активов
  Таблица 4.1 Оценка финансового состояния фирмы Наименование показателей Величина показателей Комментарий для фи

Описание продуктов и услуг
Не менее важным, чем описание фирмы, является ознакомление с продуктами и услугами, с которыми она работает на рынке. Если они являются привлекательными для потребителя, то вероятность успеха в биз

Анализ рациональности использования средств во внешней торговле предприятия
  Выполнение обязательств по экспорту и импорту товаров и услуг связано с расходами на оплату счетов поставщиков экспортных и импортных товаров и оплаты накладных расходов по экспорту

Изучение оборотности оборотных средств во внешнеторговых операциях
Изучение оборотности средств принадлежит к основным задачам экономического анализа. Достаточно сказать, что за счет ускорения оборотности средств, занятых во внешней торговле Украины, лишь за один

Анализ оборота средств в товарах.
  Длительность оборота средств в товарах зависит от условий и места реализации, близости поставщика-отправителя к выходному пункту товара из Украины, способа организации перевозок тов

Анализ оборота средств в расчетах
  На длительность этой части оборота влияют формы и порядок расчетов и платежей с иностранными покупателями. Так, для расчетов путем инкассо с немедленной оплатой с момента выписывани

Анализ накладных расходов при экспорте и импорте товаров
  Накладные расходы при экспорте и импорте представляют собой затраты предприятия (объединения, фирмы) по перевозке и реализации экспортных товаров. Накладные расходы при экспорте и и

Обобщение результатов анализа
  После завершения анализа оборотности средств, накладных расходов и эффективности экспортных и импортных операций, необходимо решить вопрос, насколько правильно и рационально использ

Требования к составлению маркетинг-плана
Раздел, который посвящен маркетингу, является одной из самых важных частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно рассматривается характер намечаемого бизнеса и средства ведения бизнеса, бла

Оценка стабильности внешнего рынка
  Анализ стабильности внешнего рынка (платежеспособности) страны касается оценки многих факторов. Стабильность внешнего рынка определяется как экономическая ее способность рассчитыват

Анализ современной рыночной ситуации
  Если предыдущий раздел бизнес-плана завершался описанием продукта фирмы, то по логике вещей продолжить план дела нужно доказательством того, насколько он хорош для потребителей. А л

Анализ деятельности конкурентов
Следующим блоком раздела является анализ деятельности конкурентов. Показатели оценки конкурентоспособности, которые приведены в таблице 5.5, помогают составить впечатление о месте фирмы на действую

Стратегия маркетинга
Определив конкретный рынок и его возможности, необходимо остановиться на том, как запланированный бизнес будет использовать эти возможности. Стратегия маркетинга должна объяснять как будет осуществ

Обоснование средств изучения рынка
Маркетинговая часть бизнес-плана должна не только предоставлять информацию о нынешнем и прогнозном состоянии рынка, но и предоставить доказательства того, что предприниматель в состоянии постоянно

Задачи обоснования продуктовой политики
Если в маркетинговом разделе бизнес-плана обосновывается наличие потребности в конкретном продукте, то выводом продуктового раздела является возможный его объем продажи по годам планового периода.

Анализ качества и конкурентоспособности экспортных и импортных товаров
  Выход на внешний рынок всегда связан с острой конкурентной борьбой. На мировых товарных рынках предлагается ряд функционально-однородных товаров и услуг, которые удовлетвор

Обоснование возможного объема продажи
  Описывая детали маркетинговой части бизнес-плана и продуктовой политики фирмы, необходимо все время иметь в виду конечную их цель - обоснование возможного объема продаж по годам его

Требования к формированию ценовой политики
Уровень цен на предложенные товары является одним из самых важных факторов объема продаж. Именно поэтому, данный аспект делового плана рассматривается при обосновании продуктовой политики фирмы.

Установление оптимальной цены
Вопрос установления цены является центральным при подготовке к выводу товара на рынок. Слишком высокий ее уровень приводит к снижению объема продаж и ставит фирму перед угрозой банкротства. В то же

Виды ценовых политик
  Разработка ценовой политики является важным звеном комплексной системы предпринимательской деятельности, которое будет характеризовать выбор общих направлений в установлении цен на

Ценовое обеспечение конкурентоспособности
  Для успеха в конкурентной борьбе фирме необходимо выработать ценовую тактику, направленную, как минимум, на поддержание необходимого объема продаж. Также как и в отношении ценовой п

Требования к формированию производственно-коммерческой стратегии фирмы
К числу фундаментальных проблем, с которыми приходится иметь дело при составлении бизнес-плана, относятся вопросы связанные непосредственно с тем, как бизнес будет создавать свою продукцию и услуги

Определение потребностей в производственных мощностях
  Инвесторы, а в еще большей степени кредиторы, обычно чувствуют обоснованную озабоченность по поводу того, достаточно ли точно рассчитаны предпринимателем собственные потребности в к

Определение потребности в трудовых ресурсах
  В данной части производственного раздела бизнес-плана рассматривается вопрос обеспечения бизнеса одним из главных его ресурсов - производственным персоналом. Здесь можно выделить та

Определение уровня производственных расходов
  Подробное изложение данного раздела с разнообразными аспектами целесообразно только для внутреннего бизнес-плана. При подготовке его внешнего варианта данные детали просто лишние. У

Руководство фирмой
  Те, кому адресуется бизнес-план, должны быть уверенные в том, что менеджерам фирмы вполне по силам внедрить свой план в жизнь. Для этого они хотят получить максимально открытую инфо

Потребность в капитале та форма собственности
  Следующим блоком вопросов раздела, рассматриваемых при разработке данного раздела бизнес-плана, является форма собственности и возможность ее изменения. Здесь необходимо привести не

Формирование смет общехозяйственных расходов
  Данная часть раздела является логическим завершением описания схемы управления бизнесом. Построение тех или иных организационных структур, целесообразность которого была приведена в

Обоснование условий безубыточности
  При рассмотрении товарной политики фирмы были обоснованы наиболее рациональные параметры ценовой политики и уровень цены, что ей отвечает. Данные рассуждения основывались на анализе

Расчеты финансовых показателей
  Следующим блоком финансовой стратегии является определение планового уровня прибыльности реализации коммерческой идеи. Здесь осуществляются расчеты, результатом которых становятся п

Проектирование денежных потоков
Если при разработке заявления о прибыли решается вопрос о целесообразности осуществления проекта, то проектирование денежных потоков должно дать ответ о реальности его финансового обеспечения. Дале

Порядок составления планового баланса
  Баланс не отражает результатов деятельности фирмы, а представляет собой ее мгновенный снимок, который будет фиксировать ее слабые и сильные стороны на конкретный момент времени с то

Анализ эффективности проекта
  Как уже отмечалось, основной задачей формирования финансового раздела бизнес-плана является проверка целесообразности и результативности возможных путей осуществления коммерческой и

Валютная эффективность экспорта и импорта
  Экономической характеристикой любой операции является показатель валютной эффективности (покупательная сила валюты, товарный курс). Относительно экспорта и импорта он определяется с

Экономическая эффективность внешнеэкономических операций
Для оценки деятельности фирмы рассчитывается показатель эффективности ее деятельности, который будет характеризовать степень выгодности для фирмы внешнеэкономических операций. Показатель э

Показатели эффекта экспорта и импорта
  Показатель эффекта экспорта характеризует результат деятельности предприятия и рассчитывается как разница между объемом выпуска продукции на экспорт и расходами на ее производство.

Влияние валютных курсов на эффективность экспорта и импорта
  За время с момента подписания контракта до оплаты контракта может измениться валютный курс в зависимости от состояния торговли и платежного баланса, уровня инфляции и других факторо

Эффективность приобретения и использования импортного оборудования
  Импорт машин и оборудования является чрезвычайно важным для украинской экономики как мощное средство модернизации технического базиса предприятия, балансирования производства и потр

Эффективность торговли лицензиями
  Лицензионное соглашение - это договор между двумя сторонами об условиях передачи и эксплуатации научно-технических, экономических или любых других данных, которые имеют или не имеют

Страхование рисков
Типы договоров о страховании Страховая организация Условия договора Сумма договора Страховые взносы

Организационные мероприятия по профилактике и нейтрализации рисков
  Наиболее значимые для реализации проекта риски в этом подразделе бизнес-плана рассматриваются более детально. Подробная характеристика рисков может быть представлена в форме таблицы

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги