Структура отраслевых средств массовой информации - раздел Спорт, ТРАНСПОРТНЫЙ МАРКЕТИНГ
В Настоящее Время Происходит Реформирование Структуры Отрасле...
В настоящее время происходит реформирование структуры отраслевых транспортных СМИ. В издательский дом «Гудок» вошли старейшая газета «Гудок» и все отраслевые журналы. Цель этой реформы – повышение эффективности работы отраслевой прессы, построение стройной системы управления, координация взаимодействия всех печатных изданий железнодорожного транспорта. К ведомственным изданиям, входящим в структуру ОАО «РЖД» относятся:
Газета «Гудок».Выходит с 23 декабря 1917 года. В двадцатые годы становится главным печатным изданием советских железнодорожников. Несмотря на всю ее серьезность и официальный статус в газету приходят работать Михаил Булгаков, Юрий Олеша, Валентин Катаев, Илья Ильф и Евгений Петров, Константин Паустовский. За свою историю газета неоднократно становилась лауреатом различных профессиональных конкурсов и фестивалей за профессионализм в освещении как железнодорожной тематики, так и общественной жизни страны. В честь газеты «Гудок» назван пригородный электропоезд Петербург – Новгород-на-Волхове Октябрьской железной дороги.
Газета «Гудок» – информационный партнер, вместе с которым более 240 тысяч работников транспортной отрасли – бизнесмены и государственные чиновники, аналитики и эксперты, операторы и диспетчеры начинают свой рабочий день.
Вот уже более 90 лет газета представляет своим читателям самую оперативную информацию о событиях, касающихся проблем регулирования отрасли и тенденций ее развития, знакомит с новыми проектами и достижениями транспортных систем и технологий, помогая адаптироваться к требованиям современной жизни.
«Гудок» - крупнейшее корпоративное издание России, учредителем которого является ОАО «Российские железные дороги». «Гудок» выходит пять раз в неделю на 8 полосах тиражом более 240 тысяч экземпляров.
Маркетинг пассажирских перевозок
Рост реальных доходов населения, увеличивающееся число личных автомобилей и сопутствующее этому нарастание экологических проблем и перегруженности автомобильных магистралей будут способствовать уст
Перевозчиком
№
Область отношений
Модель продаж
1.
Внутренний
товарный
рынок
Производство
Производство
Описание транспортного предприятия
В этом разделе должна быть представлена миссия транспортного предприятия; дается подробная характеристика предприятия, география его деятельности, история и условия его создания, сильные и слабые
Описание отрасли
Раздел включает следующую информацию:
· географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный);
· отраслевой уровень развития техники и
Характеристика продукции транспортного рынка
В данном разделе приводят подробную характеристику транспортных услуг, оказываемых клиентам, и других работ, выполняемых предприятием. Описание услуг и работ, производимых предприятием, имеет ниж
Финансирование
· описание концепции ценообразования транспортного предприятия;
· оптимальные размеры тарифов и цен, формы оплаты, наиболее часто предоставляемые скидки и способы их возмещения;
План маркетинга
План маркетинга транспортного предприятия может разрабатываться как отдельный документ или может представлять раздел бизнес-плана.
Разработку плана маркетинга железной дороги целесообраз
План производственной деятельности
Данный раздел по сути представляет план перевозок (бюджет производства) транспортного предприятия, а также план выполнения прочих (вспомогательных, дополнительных) видов деятельности. В нем такж
Финансовый план
В данном разделе дают описание прогнозируемого движения денежных потоков (поступлений и выплат). Финансовый план обычно включает три документа:
· отчет о прибылях и убытках;
· бал
Определение ценовой эластичности спроса на транспортные услуги
Выше отмечено, что одним из начальных этапов маркетингового ценообразования является анализ спроса. Как правило, спрос определяет максимальный уровень цены. Но спрос сам находится в определенной
Целевая аудитория
· менеджеры высшего и среднего звена ОАО «РЖД»
· руководители транспортных и логистических компаний
· руководители экспедиторских компаний и компаний-операторов
· руковод
Таким образом, данное мероприятие является эффективным.
Пример 2. Определить эффективный уровень надбавки к провозной плате за ускорение доставки груза при следующих исходных данных: Предприятие перевозит 600 тонн груза на расстояние 570 км. Цена
Руководителю
предприятия
В целях повышения качества и эффективности транспортного обслуживания Вашего предприятия ................................................... железная дорога пр
Медиапланирование
Выбор наиболее оптимальных рекламоносителей (издания, радио-
и телепередачи, и пр.) по ряду критериев (охват, рейтинг для целевой
аудитории, цена за тысячу контактов и пр.). Источ
Проведение рекламной кампании
Размещение рекламных материалов согласно утвержденному медиаплану.
Контроль выхода рекламы с предоставлением эфирных справок, контрольных
экземпляров изданий и фотографий объектов
Новости и инфо для студентов