Лекція №16. - раздел Спорт, Інформаційні системи і технології на підприємствах
Тема: Системи Планування Ресурсів Підприємства, Си...
Тема: Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами(CSRP).
План:
1. Поняття системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами(CSRP).
2. Структура CSRP.
3. Переваги і недоліки системи.
Контрольні запитання :
1. Призначення CSRP.
2. Основні складові CSRP.
3. Назвіть переваги CSRP.
4. Назвіть недоліки CSRP.
5. Зв’язок між CSRP і ERP.
Література: Л1[164-169]
Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами (CSRP)
Концепція CSRP (Customer Synchronized Resource Planning), використовуючи перевірену часом інтегровану функціональність ERP, розширює поняття планування від виробництва далі, на покупця. Ідеологія CSRP надає дійові методики і реалізуючі їх програмні продукти для створення товарів, що модифікуються під конкретного користувача.
l Інтеграція покупця в процес виробництва
Надання покупцеві можливості впливати на процес виробництва — це основа ідеології і головне достоїнство CSRP. Порушення виробничого ритму за рахунок вимог покупців, що надходять у реальному часі в системи щоденного планування і виробництва, примушує керівників підприємств не тільки звертати увагу на виробництво, а й враховувати під час оперативного управління критичні чинники ринку і зміну споживних властивостей продукції.
Виробники, що спонукаються взаємодією з покупцем, а не внутрішніми проблемами виробництва, можуть отримати істотні переваги, якщо систематично матимуть відповідь на такі питання:
· Які продукти потрібно виробляти?
· Які послуги варто пропонувати?
· Які нові ринки є перспективними для розвитку?
Виробники приймають рішення щодо вибору продуктів і ринкових ніш, але ці рішення ізольовані від виконавчих підрозділів організацій, які, власне, і займатимуться їх реалізацією. З іншого боку, в класичних системах планування і управління ресурсами «відчуття» ринку і критична інформація про покупця недоступні системі планування бізнесу та ізольовані в різних локальних підсистемах, розкиданих по організації.
Кожний із цих підрозділів приділяє значну увагу роботі з покупцем. Але в більшості традиційних виробничих структур ці підрозділи витрачають дуже мало часу на взаємодію з плановими або виробничими відділами. За створення зразків продукції відповідає конструкторський відділ. Відділ обслуговування покупців відповідає тільки за організацію приймання замовлень. Але конструкторський відділ повинен розуміти, що він створює продукт для споживача, який потім продаватиметься комерсантом.
Інформація про те, що справді потрібно, що працює, а що ні, що продаватиметься, а що ні, виходить від покупця. Завдання підрозділів продажу й маркетингу: розуміючи, що необхідно покупцям, пропонувати відповідні рішення і тим самим створювати попит. Крім того, вони володіють цінною інформацією про нові ринкові тенденції, тиск конкурентів, проблеми обслуговування покупців, ціноутворення і попит.
Сервісні служби володіють великою кількістю іншої корисної інформації відносно того, які продукти викликають проблеми, які удосконалення найчастіше цікавлять покупців і які послуги, що пропонуються, можуть бути найціннішими для покупця. Нарешті, конструкторський відділ, а також відділ досліджень і розробок займаються створенням нових продуктів та їх прототипів, розробляють продукцію майбутнього. І у зв’язку з цим також виникають питання: як нові продукти будуть прийняті на ринку, що має прийнятну ціну, а що ні. Все це — життєво важливі проблеми.
Рис. 4.10. Центри формування інформації про покупців
CSRP — це перша бізнес-методологія, яка включає в ядро системи управління бізнесом діяльність, орієнтовану на інтереси покупця (рис. 4.10). Уперше запропонована методологія ведення бізнесу заснована на поточній інформації про покупця. CSRP переміщує фокус уваги з планування виробництва на планування замовлень покупців. Інформація про клієнтів і послуги кладеться в основу діяльності організації (рис. 4.11).
На сайте allrefs.net читайте: "Інформаційні системи і технології на підприємствах"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Лекція №16.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Лекція №1.
Тема: Вступ. Мета та задачі курсу . Система управління. Основні поняття.
План:
1. Вступ
Лекція №2.
Тема: Інформаційні технології організації і їх класифікація
План:
1. Поняття інформаційної технології.
2. Класифі
Таблиця 1.2
ЗІСТАВЛЕННЯ ОСНОВНИХ КОМПОНЕНТІВ
Компоненти технологій для виробництва продуктів
матеріальних
інформаційних
Таблиця 1.4
КЛАСИФІКАЦІЯ КОМП’ЮТЕРНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Види інформації, що опрацьовується
Дані
Текст
Графіка
Знанн
Лекція №3.
Тема: Структура та характеристики економічної інформації(ЕІ)
План:
1. Поняття економічної інформації.
2. Структур
Лекція №4.
Тема: Формалізований опис економічної інформації(класифікація, кодування, моделювання)
План:
1. Методи формалізованого опи
Лекція №5.
Тема: Поняття позамашинної інформаційної бази, склад робіт з її організації
План:
1. Поняття позамашинної інформаційної ба
Лекція №6.
Тема: Склад АБД
План:
1. Склад АБД.
Контрольні запитання :
1. Схарактер
Методи створення оптимальної моделі баз даних
Під оптимальною логічною моделлю баз даних розуміють модель, яка не має аномалій, пов’язаних з модифікацією БД, тобто проблем, що можуть виникнути у зв’язку із замінами, вставками і вилученнями дан
Теорія нормалізації відношень
Нормалізація відношень — це ітераційний зворотний процес декомпозиції початкового відношення на кілька простіших відношень меншої розмірності. Під зворотністю процесу розуміють те, що операц
Назвіть типи технологічних процесів.
Література: Л2[167-169]
Технологічні процеси автоматизованої обробки економічної інформації
Технологічний процес обробки інформації — це сукупність взаємозв’я
Операції збору та реєстрації інформації
Технологічний процес обробки інформації починається з її збору та реєстрації. Збір інформації — це підрахування, зважування, вимірювання або інші варіанти визначення обсягів тієї або іншої господар
Лекція №13.
Тема: Загальна характеристика режимів роботи ЕОМ
План:
1. Режими роботи ЕОМ.
2. Характеристики режимів роботи ЕОМ
Стадії та етапи розробки
Стадії та етапи розробки інформаційних систем визначає відповідний державний стандарт, де наводиться повний перелік стадій та етапів створення інформаційних систем, причому в конкретних умовах ці
Лекція №15.
Тема: Системи планування виробничих ресурсів(MRPII).
План:
1. Поняття системи планування виробничих ресурсів.
2.
Тема: Введення в управління проектами.
План:
1. Поняття управління проектами.
2. Склад та характеристики управління проектами.
Контрольні запитання :
1. Що таке управ
Microsoft Project
Система Microsoft Project є на сьогодні найпоширенішою у світі системою управління проектами. У багатьох західних компаніях пакет MS Project став звичним додатком до Microsoft Offi
Time Line 6.5
(Фірма Time Line Solutions)
Основними відмітними рисами Time Line 6.5 є реалізація концепції багатопроектного планування в рамках організації, гнучкі засоби підтримки фор
SureTrak
(Фірма Primavera Systems, Inc.)
Крім P3 компанія Primavera Systems поставляє полегшену систему для УП — SureTrak. Цей програмний продукт орієнтований на невеликі проекти,
Artemis Views
(Фірма Artemis International)
Традиційно програмні продукти сімейства Artemis (Artemis 2000, Artemis 9000, потім Prestige) використовувалися для управління великими інжен
Spider Project
(Spider Technologies Group, Росія)
Російська розробка — Spider Project. За інформацією, отриманою від фахівців, що розробляють і підтримують пакет (Spider Technologies Gro
Open Plan
(Welcom Software)
Однією із основних відмінностей системи є потужні засоби ресурсного і вартісного планування, що дозволяють значно полегшити знаходження найбільш ефективного розподілу рес
Лекція №19.
Тема: Програмний продукт Primavera Project Planner(P3).
План:
1. Загальна характеристика Primavera Project Planner(P3).
Лекція №20.
Тема: Специфіка використання програмного продукту Primavera Project Planner(P3) для управління проектами
План:
1. Склад ро
Лекція №21.
Тема: Загальна характеристика програмних продуктів для бізнес-планування інвестиційних проектів на підприємствах.
План:
Таблиця 6.1
ФУНКЦІОНАЛЬНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОГРАМ ДЛЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
Програма для фундаментального аналізу
Лекція №22.
Тема: Програмні продукти “Project Expert”
План:
1.Призначення програмного продукту Project Expert.
2. Версії прог
Таблиця 6.2
ОСНОВНІ ФУНКЦІОНАЛЬНІ МОЖЛИВОСТІ PROJECT EXPERT BUSINESS PLAN GUIDE І PROJECT EXPERT — BIZ PLANNER
Функціональні можливості системи
Business pla
VI. Блок-інтегратор
Блок-інтегратор доступний тільки у версії «Holding». У блоці інтеграції передбачені такі модулі:
1. Модуль формування моделі холдінга (система загальних витрат, оподаткування, залучення ка
Побудова моделі
Процес побудови моделі — найбільш трудомісткий і вимагає значної підготовчої роботи із збору та аналізу вхідних даних. Різні модулі Project Expert є незалежними та доступними користувачеві практичн
Формування звіту
Після завершення аналізу проекту формуються звіти. В Project Expert передбачений спеціальний генератор звіту, що забезпечує компонування та редагування звіту за бажанням користува
Лекція №23.
Тема: Програмні продукти для стратегічної оцінки бізнесу на підприємствах. Програмний продукт ФАРОС
План:
Витрати
Під час аналізу витрат визначається та діяльність, що збільшує витрати на виробництво без збільшення прибутку. Типовим складовим зростання витрат є, наприклад, зміни й ускладнення в дизайні продукц
Конкурентоспроможність
Фірма може вважатися конкурентоспроможною, якщо вона в змозі продавати свою продукцію за ринковою ціною з прибутком. Конкурентоспроможність або конкурентна перевага означає, що фірма має перевагу в
Лекція №24.
Тема: Програмний продукт BEST
План:
1. Призначення програмного продукту BEST .
2. Склад програмного продукту BEST
КОНТРОЛЬ ВИТРАТ
1. Індикатор динаміки поточних продажів (Total Cost Productivity Indicator — TCP) надає менеджеру інформацію про те, наскільки фактичні витрати, віднесені на виробництво за фактом
Лекція №25.
Тема: Стислий опис процесу прийняття рішень
План:
1. Призначення процесу прийняття рішення.
2.Хар
Лекція №26.
Тема: Суть і компоненти СППР
План:
1. Історія виникнення системи підтримки прийняття рішень(СППР).
2.Основні комп
База даних і система управління базою даних
Будь-яка система підтримки прийняття рішень містить підсистему даних, яка складається з двох основних частин: бази даних і системи управління базою даних (СУБД). Притаманний технології СППР акцент
Лекція №28.
Тема: Виробничі системи
План:
1. Склад та характеристика виробничих систем.
2.Висновки.
Таблиця 9.2
Впровадження, співвідношення витрат і вартісні оцінки
Показник
Локальні системи
Малі інтегровані системи
Середні інтегрован
Лекція №29.
Тема: Базова концепція і основні функціональні компоненти інтегрованої інформаційної системи “Галактика”
План:
1. Функції
Розрахунки економічних показників.
· Аналітичний баланс.
· Розрахунок рентабельності.
· Розрахунок стійкості.
· Розрахунок оборотності.
· Розрахунок ліквідності.
Кількість і склад форм ви
Лекція №31.
Тема: Інформаційна система управління підприємством Miracle V
План:
1. Призначення ІС управління підприємством Miracle V
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов