рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления - раздел Военное дело, Содержание. I. Введение. Ii. Создание Группировки Своих Войск. Iii. Научный П...

СОДЕРЖАНИЕ. I. Введение. II. Создание группировки своих войск. III. Научный подход при планировании сражения. 1. Материальная основа планирования сражения. 2. Алгоритм принятия решения на сражения. IV. Заключение. V. Список используемой литературы. II. Введение Научный подход обязательное условие создания группировок своих войск и принятие решения на разгром противника.

В современных условиях когда выработан объективный контроль для расчета условия разгрома противника создания научно-обоснованных группировок своих войск и решения на разгром противника научный подход позволяет рационально использовать количество войск и выработать наиболее целесообразные способы действия. Сохраняется личный состав, боевая техника, вооружение, материальные ресурсы, цели сражения достигшие полностью в более короткие сроки. II. Создание группировки своих войск Основным критериям служат цели которые необходимо достичь в сражении. Состав и возможности противника, свои возможности группировки.

Просчитав возможности противника необходимо определить состав ударных сил. Сил и средств обеспечения. Обеспечение должно быть всесторонним. На количество привлекаемых войск влияет их боевая возможность которая складывается из - качество имеющегося вооружения, техники, боеприпасов - степени обеспеченности войск - обученности войск - политика морального состояния.

Важное значение имеет расположение войск и их применение в которых используются принципы - концентрация войск на направлении главного удара, на направление другого удара, на неударных направлениях - маневры войсками в ходе сражения. По опыту прошедших войн принято, что наступающий имеет преимущество 31, на направление к главному удару 61. Качественная разница этих соотношений бывает разная. Учет перечисленных условий создания группировки позволяет с большей долей вероятности планировать исход сражения, длительность сражения, потери войск, вооружения и техники, расход материальных средств.

III. Научный подход при планировании сражения. 1.

Материальная основа планирования сражения

Временные пункты управления предназначены для управления войск на изол... 2. Алгоритм принятия решения на сражения. В процессе выработки решений допускаются коллегиальность. С определени... Выработка решения начинается с уяснения задач.

выводы из оценки обстановки позволяют командующему определить замысел основную часть решения. В замысел командующий единолично определяет способы и порядок разгрома противника, порядок его огневого поражения, задачи ударным группам.

Далее заместители командующего и штаб уже определяет задачи специальным войскам, задачи по обеспечению войск. Составляются детальные планы действий войск. Наиболее важным в этот период становится вопрос организации взаимодействий т.е. детального согласования действий войск в интересах ударной группировки по времени, по месту, по задачам рассматривается различные варианты действий войск. В силу важности вопроса взаимодействия организует лично командующий.

К моменту завершения взаимодействия штабы должны закончить формулирование задач войскам. После чего начинается практическая подготовка к сражению. По опыту воин во фронте такое планирование занимает 12-18 дней с развитием средств автоматизации управления сроки ныне сокращены до 10-12 дней. Вывод рассмотренный нами алгоритм выработки решения позволяет всесторонне учесть все факторы, которые могут повлиять на исход сражения, реагировать на изменения обстановки в ходе сражения.

IV. Заключение Создание группировки и выработка решений на сражения, важнейшая функция военного руководства всех степеней. Если военное руководство или командование в логической цепи своих действий выпустит хотя бы одно звено, то это не минуемо приведет к проигрышу сражения. Так в начальный период второй мировой войны не обоснованный ввод в сражения резервов Киевского военного округа привел к потери более 1,2 миллиона человек и наоборот грамотное создание группировки войск обоснованные принятия решения на сражения привело к блестящей победе в Сталинской битве.

V. Список используемой литературы 1. Военная мысль. журнал 5 1997 г. 2. Закрытые источники 3. Наставление по оперативной службе штабов 1994 год.

– Конец работы –

Используемые теги: основные, нципы, создания, группировок, войск, сражения, нятия, решения, командованием, организации, управления0.139

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Основные принципы принятия решения командованием
В современных условиях, когда выработан объективный контроль для расчета условия разгрома противника создания научно-обоснованных группировок своих… Просчитав возможности противника необходимо определить состав ударных сил. Сил… Важное значение имеет расположение войск и их применение, в которых используются принципы: · концентрация войск на…

Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства
Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений
Для того, чтобы сформулирвоать и достичь целей организации необходимо управление. Управление- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля. … Управление необходимо для координирования всех задач организации. Управленческие решения, как бы ни были они хорошо…

Имеется 4 основные задачи управления: стабилизация; программное управление; слежение; оптимальное управление
Управление это такое входное воздействие или сигнал в результате которого система ведет себя заданным образом... Различают способа управления в зав сти от того на основе какой информации...

Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа
ГЛАВА 4. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда 4.1 Стиль руководства председателя комитета по экономической политике. 4.2… Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой… Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов…

РАЗДЕЛ 1.МЕСТО И РОЛЬ ПРОЦЕССОВ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОБЩЕЙ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ (СОТС
РАЗДЕЛ МЕСТО И РОЛЬ ПРОЦЕССОВ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОБЩЕЙ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИОННО ТЕХНИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ... Gt...

Лекция. Основы принятия решений 1.2. Основные понятия системного анализа..8
Лекция Основы принятия решений... Общие положения Основные понятия системного анализа...

Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в… Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не… Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал». Актуальность работы объясняется тем, что существование любой…

Создание фигур и изменение их геометрии в приложении MS Visio. Создание и разработка планировок в приложении MS Visio. Графический редактор Adobe Photoshop. Изучение панели инструментов редактора. Создание и обработка графических изображений.
Лабораторная работа Создание фигур и изменение их геометрии в приложении... ЦЕЛЬ РАБОТЫ приобретение навыков создания фигур средствами MS Visio...

0.038
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам