рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Отбор проектов с использованием метода профиля проекта и формирование портфеля проектов фирмы

Работа сделанна в 1997 году

Отбор проектов с использованием метода профиля проекта и формирование портфеля проектов фирмы - раздел Военное дело, - 1997 год - Развертывание систем персонального радиовызова Отбор Проектов С Использованием Метода Профиля Проекта И Формирование Портфел...

Отбор проектов с использованием метода профиля проекта и формирование портфеля проектов фирмы. Выбор проекта производится с учетом особенностей развертывания системы в Московском регионе это учет потребительского качества услуг на уровне не ниже оказываемых уже действующими компаниями, возможность перспективного развития и модернизации системы, применение новых более скоростных методов передачи информации.

Топология системы из состава уже действующих в Москве имеет три варианта - с одним передатчиком, размещенным, как правило, на Останкинской телебашне - с несколькими передатчиками, распределенными по территории - с использованием развернутой сети вещательных ОКВ-ЧМ передатчиков радиостанций Радио-Рокс и Европа-плюс. Ниже приведены профили проектов по установленным критериям с учетом экспертных оценок.

Таблица 13. Профиль и экспертная оценка проекта 1 с расположением передатчика на Останкинской телебашне.

Наименование критерия Оценка Значение Итог Совместимость проекта с текущей стратегией 5 4 3 2 1 1.0 5.0 Стоимость проекта 5 4 3 2 1 1.0 4.0 Оценка стартовых затрат 5 4 3 2 1 0.8 4.0 Время реализации проекта 5 4 3 2 1 0.7 2.8 Потребность в доп. мощностях 5 4 3 2 1 0.7 1.4 Прибыльность проекта 5 4 3 2 1 0.6 2.4 Качество передачи сигналов 5 4 3 2 1 0.6 1.8 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы 5 4 3 2 1 0.6 2.4 Независимость, автоном-ность работы системы 5 4 3 2 1 0.5 2.0 Итого 25.8 Таблица 14. Профиль и экспертная оценка проекта 2 с использованием сети передатчиков радиостанций.

Наименование критерия Оценка Значение Итог Совместимость проекта с текущей стратегией 5 4 3 2 1 1.0 5.0 Стоимость проекта 5 4 3 2 1 1.0 5.0 Оценка стартовых затрат 5 4 3 2 1 0.8 3.2 Время реализации проекта 5 4 3 2 1 0.7 3.5 Потребность в доп. мощностях 5 4 3 2 1 0.7 2.8 Прибыльность проекта 5 4 3 2 1 0.6 3.0 Качество передачи сигналов 5 4 3 2 1 0.6 2.4 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы 5 4 3 2 1 0.6 1.8 Независимость, автоном-ность работы системы 5 4 3 2 1 0.5 1.5 Итого 28.2 Таблица 15. Профиль и экспертная оценка проекта 3 с использованием распределенных передатчиков.

Наименование критерия Оценка Значение Итог Совместимость проекта с текущей стратегией 5 4 3 2 1 1.0 5.0 Стоимость проекта 5 4 3 2 1 1.0 5.0 Оценка стартовых затрат 5 4 3 2 1 0.8 2.4 Время реализации проекта 5 4 3 2 1 0.7 2.8 Потребность в доп. мощностях 5 4 3 2 1 0.7 3.5 Прибыльность проекта 5 4 3 2 1 0.6 2.4 Качество передачи сигналов 5 4 3 2 1 0.6 3.0 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы 5 4 3 2 1 0.6 3.0 Независимость, автоном-ность работы системы 5 4 3 2 1 0.5 2.5 Итого 29.6 Проведенный анализ показал, что наиболее предпочтительным с точки зрения всех критериев являются проекты 2, 3. При этом проект 3 с использованием нескольких распределенных передатчиков выглядит лучше с точки зрения его реализации компанией, т. к. каждый из вариантов имеет свои достоинства и недостатки.

Система с одним передатчиком, расположенным в доминирующей точке Останкинская телебашня, на первый взгляд, предпочтительнее в финансовом плане, т.к. не требуется передатчики- ретрансляторы.

С другой стороны, в этом же месте должны быть расположены терминальное оборудование и операторское помещение и арендная плата в зоне Останкинского телецентра может достаточно быстро свести на нет это преимущество.

Кроме того с одним передатчиком практически невозможно создать даже в пределах Москвы сплошную зону приема из - за сложного рельефа, определяемого архитерктурой застройки, приводящего к наличию длинных радиотеней. Функционирование системы с использованием сети вещательных радиопередатчиков прежде всего неприятно из-за полной зависимости от режима работы радиостанций, что непременно будет приводить к перерывам в работе системы. С учетом вышесказанного, выбирается схема с распределенными передатчиками, основной из которых устанавливается на крыше административного корпуса завода и четыре размещаются квазиравномерно по длине окружности радиусом 10-12 километров от основного.

Для данного проекта разрабатывается бизнес - план, в котором планируется хозяйственная деятельность фирмы на определенный период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. II. Разработка бизнес - плана проекта и его документационного комплекса. 2.1.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Развертывание систем персонального радиовызова

Несмотря на это, происходят качественные изменения во всех сферах общественной жизни. Переход к рыночной экономике отразился на деятельности многих предприятий. Для успешной работы любой фирмы недостаточно повысить конкурентоспособность производимых изделий и услуг, необходимо…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Отбор проектов с использованием метода профиля проекта и формирование портфеля проектов фирмы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Стратегия фирмы и ее реализация в отборе проекта
Стратегия фирмы и ее реализация в отборе проекта. Выбор проекта связан с выбором стратегии фирмы, которая является средством достижения поставленных перед организацией целей. Фирма оп

Определение проекта и характеристика услуги
Определение проекта и характеристика услуги. Система персонального радиовызова СПРВ или пейджинг - это система односторонней оперативной связи, предназначенная для оповещения и оперативного

Оценка рынка производителей пейджинговых услуг
Оценка рынка производителей пейджинговых услуг. Таблица 14. Фирмы-операторы пейджинговой связи в г. Москве. п п Название фирамы Начало работы Число абонентов 1. Альфаком 1994 2 800 2. АМТ 1992 н д

Стратегия маркетинга
Стратегия маркетинга. В комплекс маркетинга входят следующие составляющие Ю ценообразование Ю схема распространения товара Ю методы стимулирования продаж Ю реклама Ю формирование public relation -

План производства услуги
План производства услуги. В настоящее время оборудование для СПРВ выпускает порядка 10 фирм, ведущими из которых являются GLENAYRE Канада , PHILIPS Германия , MOTOROLA США , NEXNET Израиль и др. По

Организационный и юридический планы
Организационный и юридический планы. Компания Телеком представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере 20 000 USD и ведет свою деятельность на основе Гражданск

Экономический риск и страхование
Экономический риск и страхование. Задача данного раздела - рассказать будущим инвесторам или кредиторам фирмы о возможных рисках на пути реализации проекта и основных методах защиты от их вл

Стратегия финансирования и финансовый план
Стратегия финансирования и финансовый план. В разделе Производственный план, оценка стоимости проекта показано, что для реализации проекта необходимы первоначальные финансовые затраты в размере 198

Построение и расчет сетевого графика реализации проекта
Построение и расчет сетевого графика реализации проекта. Рабочий процесс в управлении проектом целесообразно осуществлять с применением методов сетевого планирования и управления СПУ . Основным инс

Общие выводы
Общие выводы. В данном курсовом проекте был рассмотрен инновационный проект по развертыванию и эксплуатации СПРВ, предложенный компании Телеком, созданной в 1996 году. Система персонального

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги