ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ РАКЕТНЫХ ВОЙСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ ИМЕНИ ПЕТРА ВЕЛИКОГО Кафедра 5 Р Е Ф Е Р А Т Тема Планирование повседневной деятельности воинской части Слушатель Майор Костюк Павел Евгеньевич января 2002 года г. Москва 2002 СОДЕРЖАНИЕ Введение стр. 1. Планирование как функция управления стр. 1.1 Основные принципы планирования стр. 1.2 Методы планирования стр.10 2. Основные планирующие документы воинской части стр. 3. Содержание и порядок работы командира штаба, служб при планировании стр. 3.1 Годовое стр. 3.2 Месячное стр. 19 Выводы стр. 23 Литература стр. 25 ВВЕДЕНИЕ Организация и организационное управление каждой воинской части создаются и совершенствуются исходя из е боевого предназначения с учтом особенностей организационно штатной структуры, дислокации и тех задач, которые она решает повседневной деятельности.
Задачи повседневной деятельности, хотя и имеют долговременную постоянную направленность на поддержание высокой боевой готовности, не остаются неизменными.
Непрерывно меняющаяся военно-политическая обстановка, изменения в организационно-штатной структуре войск и системах вооружений, а также вызванные ими изменения в способах и формах подготовки и ведения боевых действий требуют периодического уточнения задач повседневной деятельности. Кроме того, в общей системе Вооружнных Сил периодически анализируются эти изменения, достигнутый уровень подготовки войск и его соответствие современным требованиям и текущей обстановке.
Учитываются состояние и перспективы развития вооружнных сил вероятного противника и на основе всех этих факторов старшие начальники определяют и ставят задачи войскам на год в приказах и организационно- методических указаниях, уточняют их на период обучения, а в звене дивизия полк на каждый месяц. Изменение задач повседневной деятельности на каждый период времени требует от командира, штаба и других органов управления нового цикла управленческой деятельности уяснения задач и оценки обстановки, принятия решения.
Планирования и организации его выполнения. Для проведения этой работы в войсках принято отводить специально выделенное время. Последний месяц перед началом нового учебного года и очередного полугодия, последнюю неделю каждого месяца отводят на подведение итогов, доведения задач, планирование боевой подготовки и других видов повседневной деятельности, а также на подготовку командиров и учебно-материальной базы к новому циклу боевой учбы. Основным условием организованной и ритмичной работы коллектива воинской части является качественное планирование его повседневной деятельности и плановость в его работе. Сущность плановости в работе заключается не в формальном наличии планов, а в особой согласованности и взаимосвязи всех планов, по которым реализуют свою повседневную деятельность воинская часть, все е структурные элементы командиры и органы управления, все подразделения, отдельные исполнители в своевременном доведении этих планов до исполнителей и тщательной подготовке всех мероприятий. 1.
Творческий подход к планированию заключается в глубоком анализе и учте... 1.1 . План это оформленный по установленной форме документ, в котором опреде... Оно не терпит формализма, а для его исключения есть только один путь л... Планирование как функция управления.
На первом этапе составление программы Определяются и точно формулируют... Производится предварительная оценка потребных ресурсов и времени на ка... Сущность сетевого метода планирования заключается в том, что программы... Событие также является основным элементом сетевой модели, означающее ф... МЕСЯЧНОЕ планирование предусматривает разработку Календарного плана ос...
Литература 1. Р.В. Маркитан Основы управления повседневной деятельностью войск Уч. пособие ВАД 1997г 2. П.К. Алтухов Основы теории управления войсками 3. Р.В. Маркитан Основы управления повседневной деятельностью войск Уч. пособие ВАД 1991г. Месяцы мероприятиймартапрельмайиюньиюльавгустПо дготовка солдат сержантовПодготовка водителейПодготовка офицеровПодготовка командиров Подготовка полка Подготовка штабовПодготовка спец формированийПодготовка дивизионов.