Для изучения кадров необходимо применять труд психологов, тестирование. По фото, анкете, специальному опроснику и заявлению можно определить первичные признаки пригодности человека к данной работе.
Качества, не подходящие для работы с КТ и тем более в СБ:
• эмоциональные расстройства, неуравновешенность поведения;
• разочарование в себе и своих способностях;
• отчужденность от коллег по работе;
• недовольство своим служебным положением;
• ущемленность личного самолюбия, недовольство руководством фирмы;
• крайние эгоистические интересы;
• отсутствие достаточного благоразумия;
• неразборчивость в половых связях;
• отклонения в сексуальном поведении;
• нежелание и неспособность защищать КТ;
• нечестность;
• безалаберность;
• финансовая безответственность;
• злоупотребление алкоголем.
Руководитель должен объединить сотрудников ясно выраженной и поставленной целью. Надо создавать соответствующий социально-психологический климат в своей фирме. Каждый работник должен быть уверен, что его не оставят в беде. Критика приносит вред, а не пользу. Больше поощрений, а не критики.
Целесообразно подбирать людей по групповым интересам. Надо всячески стремиться уничтожить монотонный труд. Сотрудников надо постоянно воспитывать в духе соблюдения престижа предприятия. Предпочтительно коллективы подбирать разнополые. При этом необходимо учитывать специфику взаимоотношений мужчины и женщины.