рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры
- Раздел Военное дело
- /
- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Реферат Курсовая Конспект
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - раздел Военное дело, Стратегическое И Тактическое Планирование ...
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегическое планирование -это процесс определения миссии и целей организации, нахождения конкретных стратегий для выбора и приобретения нужных экономических ресурсов, их распределения и использования с целью обеспечения эффективной деятельности организации в обозримой перспективе.
Этапы стратегического планирования:
§ Формирование миссии и целей
§ Проведение стратегического анализа
§ Оценка и выбор стратегических альтернатив
Этап - Формирование миссии и целей фирмы
Формулировка миссии определяется отношением фирмы к своим покупателям, работникам, конкурентам, правительству и т.д. Четкое понимание своей миссии… Предпочтительным считается сочетание короткого лозунга, определяющего основное… • Описание потребителей, с которыми в настоящее время работает предприятие;Цели организации
Цели организации должны обладать рядом характеристик: • Конкретность • Обозримость (краткосрочность, долгосрочность)Этап - Проведение стратегического анализа
• внутренней микросреды • внешней макросреды (делового окружения) • макросреды (фонового окружения)Внутренние факторы
Сильные стороны:
• наличие достаточных финансовых ресурсов;
• наличие хороших конкурентоспособных навыков;
• хорошая репутация у потребителей
Слабые стороны:
• наличие устаревшей техники;
• низкий уровень прибыльности;
• плохой контроль
Внешние факторы
Благоприятные возможности:
• работа с дополнительными группами потребителей;
• расширение спектра продуктов для удовлетворения более широкого круга потребителей;
Факторы угрозы:
• приход новых конкурентов;
• медленный рост рынка
Этап – Оценка и выбор стратегических альтернатив
Процесс выбора стратегии состоит из 3 этапов: На первом этапе создаются стратегии, которые позволяют достичь поставленных… На втором этапе стратегии дорабатываются до уровня адекватности многообразным целям развития предприятияАНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ. ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ.
1. Ограниченный рост 2. Рост 3. Сокращение (ликвидация, отсечение лишнего, сокращение и переориентация)ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
ü определение того, что и по каким показателям проверять; ü оценка состояния контролируемого объекта в соответствии с принятыми… ü выяснение причин отклонений, если таковые вскрываются в результате проведенной оценки;Функция прогнозирования
Тактический план содержит развернутую систему конечных целей, при его составлении необходимо определить цели в конкретной форме, а также средства
Функция координации
Тактический план устанавливает пропорции между ресурсами и видами деятельности, создает основу для координации всех действий. Координация требует интеграции всех разделов тактического плана.
Функция контроля
Система отчётности о выполнении плана, методы оценки и измерения результатов деятельности всех структурных подразделений предприятия должны позволить организовать управление по отклонениям. Это даёт возможность высшему управленческому персоналу уделять внимание только исключительным событиям или ситуациям, вызывающим отклонение от нормального хода производства.
– Конец работы –
Используемые теги: Стратегическое, тактическое, Планирование0.062
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
| Твитнуть |
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Реклама
Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право.
© copyright 1999 - 2024 allRefs.net. Все права защищены. Страница сгенерирована за: 0.339 сек.
Новости и инфо для студентов