1. Під плинністю кадрів в організації розуміють:
1. Обмін працівниками між організаціями.
2. Сукупність звільнень працівників з різних причин.
3. Розірвання трудового договору (контракту) з працівниками.
4. Звільнення працівників за власним бажанням або за прогули та інші порушення трудової дисципліни.
2. Коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів показує:
1. На скільки частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
2. В скільки разів частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
3. На скільки відсотків частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
4. Немає вірної відповіді.
3. До заходів зі зниження плинності кадрів на підприємстві можна віднести:
1. Покращення умов праці, удосконалення системи матеріального стимулювання, поліпшення побутових умов.
2. Удосконалення системи професійного просування, соціальної сфери і системи мотивації працівників.
3. Техніко-економічні, організаційні, виховні, соціально-психологічні та культурно-побутові.
4. Організаційні, технічні, соціально-побутові та виробничі.
4. Виявлення мотивів та причин плинності кадрів проводиться за допомогою:
1. Вивчення анкетних даних.
2. Бесіда з тим, хто звільняється.
3. Проведення бесіди з оточенням того, хто звільняється.
4. Всі вищеназвані процедури.
5. Сукупність методів, за допомогою яких кадрові служби допомагають особам, що звільняються, в працевлаштуванні за рахунок організації в оптимальний термін і при найбільш сприятливих умовах – це:
1. Сутність управління плинністю кадрів.
2. Регулювання вивільнення персоналу.
3. Аутплейсмент.
4. Зміст управління мобільністю персоналу.
6. З якісної сторони процес плинності кадрів характеризується:
1. Причинами, чинниками і мотивами плинності кадрів.
2. Коефіцієнтом плинності кадрів.
3. Факторами і мотивами плинності кадрів.
4. Коефіцієнтом плинності кадрів, причинами, факторами і моти-
вами плинності кадрів.
7. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватися за таких підстав:
1. Усі перелічені відповіді.
2. За згодою сторін.
3. За ініціативою власника майна.
4. Набуття законної чинності вироку суду ,щодо позбавлення працівника волі.
8. Мобільність персоналу підприємства - це:
1. Переведення працівників на іншу роботу.
2. Звільнення працівника з роботи.
3. Характеристика його руху у конкретному підприємстві.
4. Переміщення на вищу посаду в межах організації.
9. Якщо реорганізація підприємства тягне за собою зміни умов праці, систем і розмірів оплати праці, пільг, режиму роботи тощо, працівника слід попередити не пізніше:
1. 2 тижнів.
2. 1 місяця.
3. 2 місяців.
4. 10 днів.