Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений
Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений.
Понятие ситуационного анализа. На этапе диагностики проблемы и формулировки критериев часто применяется ситуационный анализ. Ситуационный анализ —… Ситуационный анализ в противоположность технологиям стратегического… Однако технологии ситуационного анализа позволяют не ограничиваться принятием управленческих решений в конкретной…
Для сравнения решений используют методы многокритериальной и экспертной оценки, которые позволяют провести сравнение альтернатив решений по… При разработке управленческих решений важно правильно оценить сложившуюся… Организация, лицо, принимающее решение, при принятии решений руководствуются целями, которые они стремятся…
Метод экспертной оценки основывается на построении высококвалифицированным специалистом (экспертом) рациональной процедуры интуитивно-логического… Область применения методов экспертных оценок весьма широка. Типовые задачи,… ■ составление перечня свершения возможных событий в различных областях деятельности организации за…