Характеристика рассматриваемого производства с точки зрения безопасности в условиях чрезвычайных ситуаций (ЧС)

В данном разделе необходимо оценить:

• опасность обращающихся в производстве веществ с точки зрения возникновения вторичных факторов поражения;

• запасы сырья, промежуточных продуктов и готовой продукции, надежность и безопасность их хранения и возможность вывоза.

Далее следует привести:

• район расположения объекта (рельеф местности, наличие лесных массивов - источников возможных пожаров, для предприятий, расположенных на берегах рек ниже плотин - возможность затопления, наличие автомобильных и железных дорог, водного транспорта и т.д.);

• характер застройки территории цеха (структуру, плотность и тип застройки, возможность возникновения и распространения пожаров, образования завалов входов в убежищах и проходов между зданиями);

• характер размещения оборудования (в зданиях, на открытых площадках, на этажерках);

• технические характеристики зданий и сооружений (этажность, размеры, стеновое заполнение, световые проемы, кровля, перекрытия, огнестойкость здания, наличие встроенных в здание и расположенных вблизи него убежищ);

• количество работающих в наибольшей смене с указанием постоянных рабочих мест и мест вероятного нахождения персонала;

• характер энергетических сетей и коммуникаций (наземные, подземные, проложенные по эстакаде, в траншеях, по грунту, по стенам зданий), наличие внутренних источников энергоснабжения, наличие возможности при необходимости (например, по сигналам ГО) дистанционного отключения отдельных участков или всей системы от энергоснабжения;

• наличие защитных сооружений и водозаборов на подземных источниках воды от заражения и оценку надежности функционирования системы пожаротушения;

• сведения о возможности автоматического отключения цеха или участков от системы газоснабжения (если таковая имеется);

• сведения о надежности и безопасности функционирования систем снабжения цеха СДЯВ, кислородом, взрывоопасными и горючими веществами;

• оценку надежности системы управления производством, связи с районом рассредоточения персонала, системы оповещения, возможности пополнения рабочей силы и взаимозаменяемости руководящего состава /3, 34/.