Види планування роботи з персоналом підприємства

Тема 7. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ

1. Кадрове планування у підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи.

2. Види планування роботи з персоналом підприємства.

3. Прогнозування в управлінні персоналом.Визначення потреби підприємства в персоналі.

 

1. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ:

ЗНАЧЕННЯ, ЦІЛІ, ЗАДАЧІ, ПРИНЦИПИ, ЕТАПИ

- забезпечити підприємство персоналом відповідно до кількості і вимог робочих місць; - підібрати таких людей, які могли б вирішувати поставлені завдання як у… - забезпечити високий рівень кваліфікації працівників;

ВИДИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

1) стратегічне (перспективне): визначають довгострокові (на 10-15 років) цілі підприємства, напрямки його розвитку; визначаються трудові, фінансові,… 2) тактичне (середньострокове): загальні цілі конкретизуються на пері­од - 2-5… 3) поточне (оперативне): вирішуються поточні завдання, які обумовлені кон'юнктурою ринку, плани розробляються у межах…

ПРОГНОЗУВАННЯ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ ПІДПРИЄМСТВА В ПЕРСОНАЛІ

Прогнозирование – это предварительная стадия планирования кадровой работы, служащая основой подготовки плановых решений и заданий. Оноприменяется для предвидения изменения структуры и динамики кадровой работы… Основные этапы прогнозирования в управлении персоналом: