Производительности труда

 

Успешное управление производительностью труда невозможно без знания и учёта влияния на неё многочисленных факторов. Под факторами производительности труда подразумеваются движущие силы, причины, обстоятельства, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда.

Наряду с факторами выделяют условия изменения производительности – ту естественную (природно-климатическую, географическую, геологическую и т.п.) и общественную (социально-экономическую, политическую, духовную) среду, в которой осуществляется процесс труда и которая усиливает или ослабляет действие тех или иных факторов производительности.

В целях получения наиболее полной и систематизированной информации о факторах производительности прибегают к их классификации, т.е. группировке по тем или иным признакам. Различают два вида классификаций. Первый вид - описательные классификации, ставящие целью с возможно большей полнотой охарактеризовать в процессе анализа все те многочисленные факторы, от которых зависит производительность труда. При этом не ставится задача отобрать факторы, влияние которых может быть количественно выражено, и не выдвигается требование автономности факторов. Второй вид – классификации, используемые для целей количественного анализа и планирования. В них включается ограниченное число факторов, которые не перекрывают друг друга, и чьё влияние на производительность труда поддаётся количественной оценке.

На рис. 6.3 приведён один из возможных вариантов классификации факторов производительности труда по различным признакам. Как и всякая классификация, она носит условный характер. Так, некоторые факторы, например, особенности налогово-бюджетной и денежно-кредитной политики по отношению к отдельным предприятиям, фирмам, корпорациям, т.е. на микроуровне, выступают как внешние и нерегулируемые, а на макроэкономическом уровне они являются внутренними и вполне регулируемыми.

К прямым относятся факторы, действие которых на производительность можно вычленить и представить в виде функциональной зависимости, с большей или меньшей степенью точности определив прирост производительности труда за счёт каждого из них. К этой группе относятся материально-технические и организационные факторы. Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие. Так, повышение благосостояния работников, изменения в системе оплаты труда, улучшение психологического климата в коллективе могут оказать влияние на производительность через повышение удовлетворённости трудом, рост заинтересованности в его результатах. Однако установить прямую количественную зависимость производительности труда от этих факторов не представляется возможным. Можно лишь определить тесноту связи между изменениями значений косвенных факторов и производительности труда.

В зависимости от того, на каком уровне общественного производства могут приниматься и реализовываться решения в области технической, экономической, социальной, производственной политики, различают факторы производительности труда народнохозяйственные, отраслевые, межотраслевые, региональные, внутрипроизводственные. Последние представляют наибольший интерес для предприятий и организаций, поскольку они являются регулируемыми именно на их уровне.

По своей сущности и содержанию внутрипроизводственные факторы объединяются обычно в четыре основные группы: материально-технические,

 

 

Рис. 6.3. Классификация факторов роста производительности труда

социально-экономические, организационные и структурные.

Основу материально-технических факторов повышения производительности труда составляет научно-технический прогресс (НТП), под которым понимается непрерывное развитие и совершенствование технологических процессов, орудий труда, создание новых видов сырья и энергии, неуклонного увеличения технологической оснащенности занятых в производстве работников. На основе использования достижений фундаментальной науки и открытий в области преобразования энергии, материалов и информации формируются новые технологии, революционизирующие производственные процессы и обусловливающие совершенствование технических средств.

К материально-техническим факторам производительности труда, связанным с техническим уровнем производства и используемыми в нём материальными и энергетическими ресурсами, относят:

- модернизацию действующего оборудования;

- замену устаревшего оборудования новым, более прогрессивным;

- повышение уровня механизации и автоматизации производства;

- внедрение новых, прогрессивных, в том числе ресурсосберегающих технологий;

- использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, в том числе материалов с заранее заданными свойствами;

- использование новых источников энергии;

- повышение конструктивной технологичности изделий;

- повышение качества продукции.

Материально-технические факторы создают предпосылки повышения производительности труда в результате повышения производительности оборудования, снижения трудоёмкости и повышения качества продукции, замены ручного труда машинным.

Влияние этих факторов на производительность труда может быть достаточно точно измерено, поскольку между производительностью труда (выработкой продукции в расчёте на одного работника), трудоёмкостью продукции (работ), производительностью оборудования существует функциональная связь. При прочих равных условиях производительность труда изменяется прямо пропорционально изменению производительности оборудования и обратно пропорционально изменению трудоёмкости.

Оценивая влияние материально-технических факторов на изменение производительности труда, следует учитывать удельный вес работников, на труд которых данный фактор оказывает воздействие (d_охв.), и время действия данного фактора. Так, если влияние фактора на производительность труда осуществляется не в течение всего года, а изменение производительности рассчитывается в среднегодовом измерении, в расчёт вводится коэффициент действия фактора (Кд), рассчитываемый как отношение числа месяцев действия фактора (М) к общему числу месяцев в году:

К_д= М : 12.

Если в результате совершенствования техники и технологии производства снижается технологическая трудоёмкость продукции, прирост производительности труда (ΔПт)может быть рассчитан по формуле:

ΔПт = [Δt^т * 100 / (100 – Δt^т)] * d_ор * К_д ,

где Δt^т – снижение технологической трудоёмкости продукции, %; d_ор – доля основных рабочих в общей численности работников.

Если совершенствование техники выражается в повышении производительности оборудования (ΔПо), то прирост производительности труда будет равен:

ΔПт = ΔПо * d_охв.

В свою очередь изменение производительности оборудования может быть рассчитано как средняя величина изменения производительности отдельных групп оборудования (ΔПо_i) с учётом коэффициента действия факторов на каждую группу (Кд_i):

ΔПо =(ΣΔПо_i* Кд_i) / О ,

где О – общее количество единиц оборудования.

Рассмотрим методику расчёта на условном примере.

Предположим, что в механическом цехе предприятия, где работает 200 металлорежущих станков, в предстоящем году предполагается 20 устаревших станков заменить новыми и 40 станков модернизировать. Производительность нового станка в среднем на 40%, а модернизированного на 15% выше производительности старого станка. Планируется завершить замену старых станков новыми к 1 апреля, а модернизацию осуществлять равномерно в течение всего предстоящего года. Удельный вес станочников в общей численности работников цеха составляет 60%. Как в результате частичного обновления и модернизации оборудования изменится производительность труда в цехе?

Сначала рассчитаем средний прирост производительности оборудования (ΔПо). При этом учтём, что новые станки с повышенной производительностью будут работать 9 из 12 месяцев предстоящего года, т.е. Кд_н= 9/12 = 0,75. Поскольку модернизация станков будет осуществляться равномерно в течение всего года, средний срок работы модернизированного станка с повышенной производительностью принимается равным 6 месяцам, а коэффициент действия (Кд_м) – равным 0,5 (6/12).

ΔПо = = 4,5%.

Производительность станков, а следовательно и станочников возрастёт в среднем на 4,5%. Аналогичный результат можно получить и рассчитав средний индекс производительности оборудования (IПо), имея при этом в виду, что у 140 станков, не охваченных обновлением и модернизацией, индекс производительности будет равен 1,0:

Iпо = = 1,045.

Поскольку станочники составляют 60% общей численности работников цеха (т.е. действием технического фактора производительности охвачено 60% персонала цеха - d_охв = 0,6), средний прирост производительности труда в расчёте на одного работника цеха в предстоящем году составит 2,7% (4,5% * 0,6).

Совершенствование техники и технологии может вести к снижению трудоёмкости продукции (работ, услуг) или к прямому высвобождению работников в результате замены труда людей работой машин. В этом случае имеет место реальная или условная экономия численности работников (Э_ч) по сравнению с расчётной численностью (Ч_р), т.е. той, которая потребовалась бы для выполнения данного объёма работы до внедрения технических новшеств. Прирост производительности на основе экономии численности рассчитывается по формуле:

ΔПт = .

Например, если на участке с численностью 40 человек в результате автоматизации высвобождается 8 рабочих, прирост производительности труда составит 25% ().

Действие материально-технических факторов связано, как правило, с дополнительными инвестициями (затратами основного капитала). В связи с этим повышение технического уровня производства находит своё выражение в росте фондовооружённости труда (Ф_в) – стоимости основных производственных фондов (ОФ) в расчёте на одного среднесписочного работника (Ч_ср) или на один отработанный человеко-час (Т_чел.-ч):

Ф_в= ОФ / Ч_с или Ф_в= ОФ / Т_чел.-ч.

Однако критерием действенности материально-технических факторов является динамика показателя фондоотдачи (Ф_о) – объёма производства продукции с каждого рубля основных производственных фондов:

Ф_о= О / ОФ.

Связь между производительностью труда, фондовооружённостью и фондоотдачей можно выразить формулами:

П_т= Ф_в * Ф_о и Iп_т= Iф_в * Iф_о.

Другими словами, для повышения производительности труда необходимо не только повышение технического уровня производства, рост фондовооружённости (капиталовооружённости) труда, но и улучшение использования производственных фондов, что в значительной степени связано с действием социально-экономических и организационных факторов.

Социально-экономические факторы производительности труда относятся к человеческому компоненту производства – качеству работников, их мотивированности и удовлетворённости трудом. К числу важнейших факторов этой группы относятся:

- материальная и моральная заинтересованность работников в результатах индивидуальной и коллективной деятельности;

- уровень квалификации, общеобразовательной и профессиональной подготовки, общий культурно-технический уровень работников;

- отношение к труду и трудовая дисциплина;

- здоровье и уровень благосостояния;

- экономическая и правовая защищённость;

- взаимоотношения в коллективе, его стабильность и сплочённость;

- развитие корпоративной трудовой морали, идеологии корпорации, формирование чувства причастности к делам фирмы, духа единой команды.

Социально-экономические факторы в большинстве своём оказывают на производительность труда косвенное воздействие и количественная оценка их влияния довольно затруднительна.

Исключение составляет такой фактор как трудовая дисциплина, представляющая собой обязательное для всех работников организации соблюдение правил внутреннего распорядка и поведения во время работы. Наиболее явным проявлением недисциплинированности работников является наличие целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени по их вине. Уровень трудовой дисциплины (У_тд) может быть рассчитан по формуле:

У_тд = 1 - ,

где Пц – целодневные потери рабочего времени из-за прогулов в расчёте на одного работника в исследуемом периоде, дней; Кч – средняя установленная продолжительность рабочего дня в часах; Пв – внутрисменные потери рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины в расчёте на одного работника в смену, минут; Кдн – среднее количество рабочих дней в периоде; Фрв – плановый фонд рабочего времени одного работника в исследуемом периоде, часов.

Поскольку укрепление трудовой дисциплины ведёт к сокращению потерь и увеличению полезно используемого для работы времени, производительность труда при прочих равных условиях растёт пропорционально уровню трудовой дисциплины (Iп_т= Iу_тд).

Влияние на производительность труда большинства социально-экономических факторов устанавливается эмпирическим (опытным) путём в результате сравнения уровня производительности работников за периоды до и после действия тех или иных факторов.

Так, например, опытным путём устанавливается, как изменяется производительность труда работников, прошедших ту или иную форму повышения квалификации (прохождение стажировки, обучение на специальных курсах, окончание специального учебного заведения, повышение квалификационного разряда и т.п.), и затем рассчитывается среднегодовой прирост производительности труда в расчёте на одного работника (ΔПт) по формуле:

ΔПт = ΣΔВпк_i*dпк_i*Кд_i,

где ΔВпк_i – прирост производительности труда (выработки) работника, прошедшего i-тую форму повышения квалификации, %; dпк_i - удельный вес работников, прошедших в течение года i-тую форму повышения квалификации; Кд_i – коэффициент действия квалификационного фактора по каждой группе повысивших квалификацию (отношение числа месяцев работы после повышения квалификации до конца года к числу календарных месяцев в году).

Организационные факторы производительности труда вместе с социально-экономическими во многом определяют действенность материально-технических факторов. К организационным факторам относятся:

- совершенствование организации управления: структуры аппарата управления, системы оперативного и стратегического управления производством, управленческих процедур и технологии их осуществления, автоматизации управленческих процедур;

- совершенствование организации производства: улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения, повышение качества текущего и перспективного планирования, диспетчеризации производственного процесса, улучшение размещения производственных подразделений и расстановки оборудования, организации вспомогательных служб и хозяйств, рационализация транспортных потоков;

- совершенствование организации труда: форм его разделения и кооперации, организации и обслуживания рабочих мест, расширение совмещения профессий и функций, улучшение санитарно-гигиенических условий труда, снижение его тяжести и повышение безопасности.

Структурные факторы – это изменения производственной программы по объёму продукции (работ, услуг) и её ассортименту, приводящие к изменению удельной ресурсоёмкости (в частности, трудоёмкости) продукции, изменению уровня кооперации с другими предприятиями, что сказывается на структуре затрат живого и прошлого труда.