· Оцените преимущества вашего расположения (районирование, налоги, уровень оплаты труда).
· Перечислите потребности производства в помещениях (цеха, склады, офисы) и оборудовании (станки, мебель, снабжение).
· Опишите необходимость в средствах транспортировки (для приемки и отправки грузов).
· Объясните, насколько близко от вас находятся поставщики.
· Упомяните о доступности рабочей силы в вашем районе.
· Приведите оценки производственных затрат. Будьте осторожны – очень многие предприниматели «недооценивают» свои расходы.