рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Моральный кодекс Mcdonnell Douglas.

Моральный кодекс Mcdonnell Douglas. - раздел Охрана труда, Станислав Ежи Лец В Mcdonnell Douglas Каждый Сотрудник Получает Карточку, На Которой Приведе...

В Mcdonnell Douglas каждый сотрудник получает карточку, на которой приведены сокращенный вариант морального кодекса компании и правила принятия этически верных решений. Такую карточку удобно носить в кармане или сумочке. Приведенный ниже отрывок свидетельствует о том, что компания требует от своих сотрудников жестких этических стандартов.

«Честность и этика существуют исключительно внутри человека или отсутствуют вовсе. Либо индивид ведет себя честно и этично, либо нет. Чтобы честность и этичность стали символами Mcdonnell Douglas, мы, члены Корпорации, должны стараться:

v Быть честными, заслуживающими доверия в любых отношениях;

v Выполнять все поставленные перед нами задачи и взятые на себя обязательства;

v Быть правдивыми и точными в том, что мы говорим и пишем;

v Конструктивно сотрудничать, помогать коллегам в любой работе;

v Честно и разумно относиться к своим коллегам, покупателям и другим людям;

v Соблюдать закон во всех наших действиях;

v Верно служить своей компании, прилагать все свои силы к улучшению качества жизни в мире, в котором мы живем;

Честность и соблюдение высоких этических стандартов требуют тяжелой работы, мужества и порой нелегкого выбора, иногда нам приходится отказываться от привлекательных возможностей. Но в конечном итоге наши добрые дела пойдут нам же на пользу».

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Станислав Ежи Лец

Мир не существует... а поминутно творится заново Станислав Ежи... ГЛАВА I...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Моральный кодекс Mcdonnell Douglas.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Станислав Ежи Лец
  Менеджмент как и всякая другая наука (физика, астрономия, биология и др.) находится в процессе постоянного развития, смены форм, методов работы, концепций, приспосабливаясь к своему

Р. Дафт
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами.

Научные основы менеджмента.
     

Глобализация
  Тип А (американские компании) Тип Z (новые американские компании) Тип J (японская компания) ü непродолжит

Афоризмы Генри Форда
1. Здоровый пациент имеет нормальную температуру, здоровый рынок - нормальные цены. 2. Когда прибыль выжимается из рабочих или покупателей – это свидетельство дурного ведения дела.

Следствие.
1) все не так легко, как кажется; 2) всякая работа требует больше времени, чем на нее планируется; 3) из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;

Афоризмы и размышления Ли Якокка.
1. Покупка товаров рассрочку и получение ссуды под залог подрывают у людей чувство ответственности. 2. В жизни всегда случаются подъемы и паления, и каждому человеку следует примириться с

Заявление о миссии компании Bred Loaf Construction.
Миссия США: «Несгибаемая свобода». Миссия СССР: «Коммунизм во всем мире». Компания «Эм энд Эм Продактс»:«Обеспе

Описание целей организации.
1. Прибыльность. В этой области цели могут описываться такими конкретными и специфическими выражениями, как «увеличить доход на инвестированный капитал до 15%

Типология одноразовых и постоянных планов
  Одноразовые планы Постоянные планы Программы v Планы достижения определенных целей v Крупные проекты, выполнение которых може

Современные подходы к планированию
  Современным подходом является децентрализованное планирование, или распределение специалистов по планированию по основным подразделениям и отделам фирмы с целью оказан

Д.Росс и М. Ками
   

Перечень возможных сильных и слабых сторон организации.
Менеджмент и организация Финансы Маркетинг Качество менеджмента Качество персонала Степень централизации Организационная стр

Доля рынка
Высокая Низкая Звезды Быстрый рост и расширение     Вопросительные знаки Новые предприятия. Связанны с высокими рисками, звездами становятся н

Пять влияющих на отраслевую конкуренцию сил.
   

Характеристики организаций в соответствии с конкурентными стратегиями М.Портера.
  Стратегия Характеристики организации Дифференцирование Органичные, свободные действия, высокая степень координации м

Производство
· Оцените преимущества вашего расположения (районирование, налоги, уровень оплаты труда). · Перечислите потребности производства в помещениях (цеха, склады, офисы) и оборудовании (станки,

Описание рисков
· Вы должны перечислить инвесторам потенциальные риски (а не они вам). · Оценка возможности снижения цен конкурентами. · Описание неблагоприятных тенденций в отрасли в целом.

Кризис с иголками в Pepsi – Cola.
«Что бы вы предприняли на месте руководителей компании PepsiCo, когда со всех концов США приходят сведения об обнаружении в банках с лимонадом игл от шприцев? Очевидно, что принятие решения пред

ДЕРЕВО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МОДЕЛИ ВРУМА - ДЖАГО.
     

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ.
  1. Линейно-функциональный.    

Оформление командировки – старая система
   

Парадокс Сатчмо
Вы понимаете нечто, а я нет. Вы понимаете, что я не понимаю, но Вы не понимаете, что именно я не понимаю. Я понимаю, что я не понимаю, но Я не понимаю, что именн

Десять ключей к умению слушать
  № Ключ Плохой слушатель Хороший слушатель Слушайте активно Пассивен, отстран

Организационные коммуникации
  Типичная компьютерная система поддержки службы сбыта (Honeywel

Планирование потребностей в персонале
  Зависимость планирование потребностей в персонале от всех его функц

Анализ тенденции.
Анализ тенденции означает изучение тенденции занятости в Вашей фирме в течение последних пяти лет и предсказание ее будущих потребностей. Например, Вы могли бы подсчитать число служащих в Вашей фир

Анализ отношения.
Другой подход к прогнозированию – это анализ отношения между некоторым причинным фактором (например, объемом продаж) и количеством требуемых работников (например, продавцов). Предп

Управленческая проблема
  В 1958 г. геологи компании Shell открыли на южном побережье Нигерии крупное месторождение нефти. Население этого района составляли преимущественно огони – этническая группа числе

Основные определяющие действия человека и организаций системы норм
                     

Этическая ответственность
(Быть этичным. Поступать правильно. Не причинять вреда)   Юридическая ответственность (Подчиняться закону)   Экономическая ответственность

Политика в отношении сексуальных домогательств.
В США сексуальные домогательства рассматриваются как одно из грубейших нарушений корпоративной этики. В газетах чуть ли не ежедневно публикуются репортажи об исках пострадавших к компаниям, за о

В 2004г. РУССКАЯ православная церковь предложила предпринимателям
свод нравственных правил, 10 заповедей начальника и простого труженика: 1 Не забывая о хлебе насущном, нужно помнить о духовном смысле жизни. Не

Тест. Администратор или лидер
В каждом из нас теплятся зерна лидера. Любой администратор сегодня претендует на роль лидера. Ниже предлагаются 20 высказываний. Подумайте и определите степень вашего согласия с ка

Ситуационная теория лидерства (Фидлер, Тид).
- Физическая и нервная энергия выше, чем у других. - Энтузиазм трансформируется во властные распоряжения. - Его цели вдохновляют персонал. - Интеллигентность (вежливость,

Модель «преобразующего» лидерства Барнарда
  4 стиля управления (модель Блейка - Моутона)

Мотивация
Под мотивацией понимают силы, существующие внутри или вне человека, которые возбуждают в нем энтузиазм и упорство в выполнении определенных действий. Поведение человека можн

Теория Портера – Лоулера раскрывает внутренний механизм мотивации
 

Модель А. Маслоу
  Удовлетворение вне процесса труда Иерархия потребностей Удовлетворение в процессе труда Образование, религия, хо

Система контроля А
I. Балансовый отчет –это «фотография активов и пассивов на определенный момент времени. Активы – включают в себя основные и оборотные фонды. Пассивы – э

Система контроля Б
Бюджеты – основное средство контроля менеджмента среднего звена. Бюджетами определяются как плановые, так и фактические показатели статей расходов (денежные средства, активы, сырье, ресурсы, зарабо

На 31 декабря 1995 г. Lester’s Clothiers
(в $) Общий объем продаж 3.100.000   За вычетом возврата товаров 200.000

Типы центров ответственности
       

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС НА НУЛЕВОЙ БАЗЕ
В большинстве организаций бюджетный процесс начинается с анализа расходов в предыдущем периоде, т. е. планирование будущих затрат рассматривается прежде всего как их увеличение или уменьшение по ср

Бюджетный процесс сверху вниз и снизу вверх
Задача

Распределение расходов на потребление
на одного человека (США), % Цель затрат 1960 г. 1970 г. 1980 г. 2000 г. Продукты

Семейнй бюджета в РФ
РАСХОДЫ Статьи расходов Фактические траты Сколько планировали потратить ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

Вместо заключения
В Талмуде сказано: «Многому я научился у своих наставников, еще большему - у своих товарищей, но больше всего – у своих учеников. Первое и второе издания Азбуки прошло через руки, и наверн

Вопросы по курсу «Менеджмент» (УС, ФК) первое и второе образование
  1. Типы хозяйственных механизмов. Статус и роли менеджера. 2. Определения и научные основы менеджмента.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги