рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Афоризмы и размышления Ли Якокка.

Афоризмы и размышления Ли Якокка. - раздел Охрана труда, Станислав Ежи Лец 1. Покупка Товаров Рассрочку И Получение Ссуды Под Залог Подрывают У Людей Чу...

1. Покупка товаров рассрочку и получение ссуды под залог подрывают у людей чувство ответственности.

2. В жизни всегда случаются подъемы и паления, и каждому человеку следует примириться с выпадающими на его долю напастями.

3. Чтобы преуспеть в бизнесе, как, впрочем, и почти во всем другом, самое главное - эго уметь сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем.

4. Занятия по психологии и патопсихологии являются самыми ценными для организатора производства.

5. Менеджер должен обладать хорошими навыками распознавать людей.

6. На риск можно идти лишь после того, как факты подкрепят чутье.

7. Если оратор не совсем ясно представляет, что он намерен сказать именно сегодня и именно данной аудитории, ему незачем отнимать драгоценное время у других людей.

8. Если хотите человека похвалить, сделайте это в письменном виде, а когда хотите сделать ему разнос, лучше сделайте это по телефону.

9. Будьте осторожны насчет денег: сколько бы денег человек не имел, ему всегда мало.

10. Самая неприятная фраза в характеристике менеджера: «У него не ладятся отношения с людьми».

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Станислав Ежи Лец

Мир не существует... а поминутно творится заново Станислав Ежи... ГЛАВА I...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Афоризмы и размышления Ли Якокка.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Станислав Ежи Лец
  Менеджмент как и всякая другая наука (физика, астрономия, биология и др.) находится в процессе постоянного развития, смены форм, методов работы, концепций, приспосабливаясь к своему

Р. Дафт
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами.

Научные основы менеджмента.
     

Глобализация
  Тип А (американские компании) Тип Z (новые американские компании) Тип J (японская компания) ü непродолжит

Афоризмы Генри Форда
1. Здоровый пациент имеет нормальную температуру, здоровый рынок - нормальные цены. 2. Когда прибыль выжимается из рабочих или покупателей – это свидетельство дурного ведения дела.

Следствие.
1) все не так легко, как кажется; 2) всякая работа требует больше времени, чем на нее планируется; 3) из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;

Заявление о миссии компании Bred Loaf Construction.
Миссия США: «Несгибаемая свобода». Миссия СССР: «Коммунизм во всем мире». Компания «Эм энд Эм Продактс»:«Обеспе

Описание целей организации.
1. Прибыльность. В этой области цели могут описываться такими конкретными и специфическими выражениями, как «увеличить доход на инвестированный капитал до 15%

Типология одноразовых и постоянных планов
  Одноразовые планы Постоянные планы Программы v Планы достижения определенных целей v Крупные проекты, выполнение которых може

Современные подходы к планированию
  Современным подходом является децентрализованное планирование, или распределение специалистов по планированию по основным подразделениям и отделам фирмы с целью оказан

Д.Росс и М. Ками
   

Перечень возможных сильных и слабых сторон организации.
Менеджмент и организация Финансы Маркетинг Качество менеджмента Качество персонала Степень централизации Организационная стр

Доля рынка
Высокая Низкая Звезды Быстрый рост и расширение     Вопросительные знаки Новые предприятия. Связанны с высокими рисками, звездами становятся н

Пять влияющих на отраслевую конкуренцию сил.
   

Характеристики организаций в соответствии с конкурентными стратегиями М.Портера.
  Стратегия Характеристики организации Дифференцирование Органичные, свободные действия, высокая степень координации м

Производство
· Оцените преимущества вашего расположения (районирование, налоги, уровень оплаты труда). · Перечислите потребности производства в помещениях (цеха, склады, офисы) и оборудовании (станки,

Описание рисков
· Вы должны перечислить инвесторам потенциальные риски (а не они вам). · Оценка возможности снижения цен конкурентами. · Описание неблагоприятных тенденций в отрасли в целом.

Кризис с иголками в Pepsi – Cola.
«Что бы вы предприняли на месте руководителей компании PepsiCo, когда со всех концов США приходят сведения об обнаружении в банках с лимонадом игл от шприцев? Очевидно, что принятие решения пред

ДЕРЕВО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МОДЕЛИ ВРУМА - ДЖАГО.
     

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ.
  1. Линейно-функциональный.    

Оформление командировки – старая система
   

Парадокс Сатчмо
Вы понимаете нечто, а я нет. Вы понимаете, что я не понимаю, но Вы не понимаете, что именно я не понимаю. Я понимаю, что я не понимаю, но Я не понимаю, что именн

Десять ключей к умению слушать
  № Ключ Плохой слушатель Хороший слушатель Слушайте активно Пассивен, отстран

Организационные коммуникации
  Типичная компьютерная система поддержки службы сбыта (Honeywel

Планирование потребностей в персонале
  Зависимость планирование потребностей в персонале от всех его функц

Анализ тенденции.
Анализ тенденции означает изучение тенденции занятости в Вашей фирме в течение последних пяти лет и предсказание ее будущих потребностей. Например, Вы могли бы подсчитать число служащих в Вашей фир

Анализ отношения.
Другой подход к прогнозированию – это анализ отношения между некоторым причинным фактором (например, объемом продаж) и количеством требуемых работников (например, продавцов). Предп

Управленческая проблема
  В 1958 г. геологи компании Shell открыли на южном побережье Нигерии крупное месторождение нефти. Население этого района составляли преимущественно огони – этническая группа числе

Основные определяющие действия человека и организаций системы норм
                     

Этическая ответственность
(Быть этичным. Поступать правильно. Не причинять вреда)   Юридическая ответственность (Подчиняться закону)   Экономическая ответственность

Политика в отношении сексуальных домогательств.
В США сексуальные домогательства рассматриваются как одно из грубейших нарушений корпоративной этики. В газетах чуть ли не ежедневно публикуются репортажи об исках пострадавших к компаниям, за о

Моральный кодекс Mcdonnell Douglas.
В Mcdonnell Douglas каждый сотрудник получает карточку, на которой приведены сокращенный вариант морального кодекса компании и правила принятия этически верных решений. Такую карточку удобно нос

В 2004г. РУССКАЯ православная церковь предложила предпринимателям
свод нравственных правил, 10 заповедей начальника и простого труженика: 1 Не забывая о хлебе насущном, нужно помнить о духовном смысле жизни. Не

Тест. Администратор или лидер
В каждом из нас теплятся зерна лидера. Любой администратор сегодня претендует на роль лидера. Ниже предлагаются 20 высказываний. Подумайте и определите степень вашего согласия с ка

Ситуационная теория лидерства (Фидлер, Тид).
- Физическая и нервная энергия выше, чем у других. - Энтузиазм трансформируется во властные распоряжения. - Его цели вдохновляют персонал. - Интеллигентность (вежливость,

Модель «преобразующего» лидерства Барнарда
  4 стиля управления (модель Блейка - Моутона)

Мотивация
Под мотивацией понимают силы, существующие внутри или вне человека, которые возбуждают в нем энтузиазм и упорство в выполнении определенных действий. Поведение человека можн

Теория Портера – Лоулера раскрывает внутренний механизм мотивации
 

Модель А. Маслоу
  Удовлетворение вне процесса труда Иерархия потребностей Удовлетворение в процессе труда Образование, религия, хо

Система контроля А
I. Балансовый отчет –это «фотография активов и пассивов на определенный момент времени. Активы – включают в себя основные и оборотные фонды. Пассивы – э

Система контроля Б
Бюджеты – основное средство контроля менеджмента среднего звена. Бюджетами определяются как плановые, так и фактические показатели статей расходов (денежные средства, активы, сырье, ресурсы, зарабо

На 31 декабря 1995 г. Lester’s Clothiers
(в $) Общий объем продаж 3.100.000   За вычетом возврата товаров 200.000

Типы центров ответственности
       

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС НА НУЛЕВОЙ БАЗЕ
В большинстве организаций бюджетный процесс начинается с анализа расходов в предыдущем периоде, т. е. планирование будущих затрат рассматривается прежде всего как их увеличение или уменьшение по ср

Бюджетный процесс сверху вниз и снизу вверх
Задача

Распределение расходов на потребление
на одного человека (США), % Цель затрат 1960 г. 1970 г. 1980 г. 2000 г. Продукты

Семейнй бюджета в РФ
РАСХОДЫ Статьи расходов Фактические траты Сколько планировали потратить ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

Вместо заключения
В Талмуде сказано: «Многому я научился у своих наставников, еще большему - у своих товарищей, но больше всего – у своих учеников. Первое и второе издания Азбуки прошло через руки, и наверн

Вопросы по курсу «Менеджмент» (УС, ФК) первое и второе образование
  1. Типы хозяйственных механизмов. Статус и роли менеджера. 2. Определения и научные основы менеджмента.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги