рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Описание целей организации.

Описание целей организации. - раздел Охрана труда, Станислав Ежи Лец 1. Прибыльность. В Этой Области Цели Могут Описываться Такими Конкретн...

1. Прибыльность. В этой области цели могут описываться такими конкретными и специфическими выражениями, как «увеличить доход на инвестированный капитал до 15% за вычетом налогов в течение пяти лет» или «увеличит прибыль до 6 млн. долл. в течение следующего года».

2. Рынки. В качестве иллюстрации можно привести такие маркетинговые цели, как «увеличить долю рынка до 28% в течение трех лет», «продать 200 тыс. единиц товара в течение следующего года» или «увеличить объем продаж коммерческого сектора до 85% и уменьшить объем продаж военного сектора до 15% в течение следующих двух лет».

3. Производительность (эффективность) может быть выражена отношением входа к выходу (например, увеличить количество единиц продукции до «х» на одного рабочего за 8-часовой рабочий день»). Эти цели можно также выразить в виде издержек на единицу продукции.

4. Продукции, может быть отображена, например, в таких целях, как «ввести такое-то изделие в наш ассортимент товаров средней стоимости в течение двух лет» или «снять с производства резиновые изделия к концу следующего года».

5. Финансовые ресурсы. В качестве иллюстрации можно привести такие цели, как «уменьшить период инкассации до 26 дней к концу этого года», «увеличить оборотный капитал до 5 млн. долл. в течение трех лет» и «снизить долгосрочную задолженность до 8 млн. долл. в течение пяти лет».

6. Производственные мощности, здания и сооружения. Цели могут быть такие: «увеличить производственную мощность до 8 млн. единиц продукции в месяц в течение двух лет» или «увеличить емкость хранилищ до 15 млн. баррелей в течение следующего года».

7. Исследования и внедрение новшеств, например, «разработать двигатель в диапазоне цен (указать) с коэффициентом выбросов менее 10% в течение двух лет при издержках, не превышающих 150 тыс. долл».

8. Организация — изменения в структуре или деятельности — может выражаться любым количеством целей, таких как «разработать и внедрить матричную организационную структуру в течение двух лет» или «создать региональное бюро на юге страны к концу следующего года».

9. Человеческие ресурсы, например, «снизить число прогулов до уровня ниже 4% к концу следующего года» или «осуществить 20-часовую программу подготовки руководящих кадров без отрыва от производства для 120 руководителей низшего звена к концу 1990 г. при издержках, не превышающих 200 долл. на одного обучающегося».

10. Социальная ответственность может быть выражена целями в форме видов деятельности, стажа работы и финансовых взносов. Примером может служить цель: «принять на работу 120 длительно безработных в течение двух лет».

 

Источник: Anthony P. Raia, Managing by Objectives (Gleoview, III.: Scott, Foresman, 1974), pp. 38-40.

 


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Станислав Ежи Лец

Мир не существует... а поминутно творится заново Станислав Ежи... ГЛАВА I...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Описание целей организации.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Станислав Ежи Лец
  Менеджмент как и всякая другая наука (физика, астрономия, биология и др.) находится в процессе постоянного развития, смены форм, методов работы, концепций, приспосабливаясь к своему

Р. Дафт
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами.

Научные основы менеджмента.
     

Глобализация
  Тип А (американские компании) Тип Z (новые американские компании) Тип J (японская компания) ü непродолжит

Афоризмы Генри Форда
1. Здоровый пациент имеет нормальную температуру, здоровый рынок - нормальные цены. 2. Когда прибыль выжимается из рабочих или покупателей – это свидетельство дурного ведения дела.

Следствие.
1) все не так легко, как кажется; 2) всякая работа требует больше времени, чем на нее планируется; 3) из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;

Афоризмы и размышления Ли Якокка.
1. Покупка товаров рассрочку и получение ссуды под залог подрывают у людей чувство ответственности. 2. В жизни всегда случаются подъемы и паления, и каждому человеку следует примириться с

Заявление о миссии компании Bred Loaf Construction.
Миссия США: «Несгибаемая свобода». Миссия СССР: «Коммунизм во всем мире». Компания «Эм энд Эм Продактс»:«Обеспе

Типология одноразовых и постоянных планов
  Одноразовые планы Постоянные планы Программы v Планы достижения определенных целей v Крупные проекты, выполнение которых може

Современные подходы к планированию
  Современным подходом является децентрализованное планирование, или распределение специалистов по планированию по основным подразделениям и отделам фирмы с целью оказан

Д.Росс и М. Ками
   

Перечень возможных сильных и слабых сторон организации.
Менеджмент и организация Финансы Маркетинг Качество менеджмента Качество персонала Степень централизации Организационная стр

Доля рынка
Высокая Низкая Звезды Быстрый рост и расширение     Вопросительные знаки Новые предприятия. Связанны с высокими рисками, звездами становятся н

Пять влияющих на отраслевую конкуренцию сил.
   

Характеристики организаций в соответствии с конкурентными стратегиями М.Портера.
  Стратегия Характеристики организации Дифференцирование Органичные, свободные действия, высокая степень координации м

Производство
· Оцените преимущества вашего расположения (районирование, налоги, уровень оплаты труда). · Перечислите потребности производства в помещениях (цеха, склады, офисы) и оборудовании (станки,

Описание рисков
· Вы должны перечислить инвесторам потенциальные риски (а не они вам). · Оценка возможности снижения цен конкурентами. · Описание неблагоприятных тенденций в отрасли в целом.

Кризис с иголками в Pepsi – Cola.
«Что бы вы предприняли на месте руководителей компании PepsiCo, когда со всех концов США приходят сведения об обнаружении в банках с лимонадом игл от шприцев? Очевидно, что принятие решения пред

ДЕРЕВО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МОДЕЛИ ВРУМА - ДЖАГО.
     

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ.
  1. Линейно-функциональный.    

Оформление командировки – старая система
   

Парадокс Сатчмо
Вы понимаете нечто, а я нет. Вы понимаете, что я не понимаю, но Вы не понимаете, что именно я не понимаю. Я понимаю, что я не понимаю, но Я не понимаю, что именн

Десять ключей к умению слушать
  № Ключ Плохой слушатель Хороший слушатель Слушайте активно Пассивен, отстран

Организационные коммуникации
  Типичная компьютерная система поддержки службы сбыта (Honeywel

Планирование потребностей в персонале
  Зависимость планирование потребностей в персонале от всех его функц

Анализ тенденции.
Анализ тенденции означает изучение тенденции занятости в Вашей фирме в течение последних пяти лет и предсказание ее будущих потребностей. Например, Вы могли бы подсчитать число служащих в Вашей фир

Анализ отношения.
Другой подход к прогнозированию – это анализ отношения между некоторым причинным фактором (например, объемом продаж) и количеством требуемых работников (например, продавцов). Предп

Управленческая проблема
  В 1958 г. геологи компании Shell открыли на южном побережье Нигерии крупное месторождение нефти. Население этого района составляли преимущественно огони – этническая группа числе

Основные определяющие действия человека и организаций системы норм
                     

Этическая ответственность
(Быть этичным. Поступать правильно. Не причинять вреда)   Юридическая ответственность (Подчиняться закону)   Экономическая ответственность

Политика в отношении сексуальных домогательств.
В США сексуальные домогательства рассматриваются как одно из грубейших нарушений корпоративной этики. В газетах чуть ли не ежедневно публикуются репортажи об исках пострадавших к компаниям, за о

Моральный кодекс Mcdonnell Douglas.
В Mcdonnell Douglas каждый сотрудник получает карточку, на которой приведены сокращенный вариант морального кодекса компании и правила принятия этически верных решений. Такую карточку удобно нос

В 2004г. РУССКАЯ православная церковь предложила предпринимателям
свод нравственных правил, 10 заповедей начальника и простого труженика: 1 Не забывая о хлебе насущном, нужно помнить о духовном смысле жизни. Не

Тест. Администратор или лидер
В каждом из нас теплятся зерна лидера. Любой администратор сегодня претендует на роль лидера. Ниже предлагаются 20 высказываний. Подумайте и определите степень вашего согласия с ка

Ситуационная теория лидерства (Фидлер, Тид).
- Физическая и нервная энергия выше, чем у других. - Энтузиазм трансформируется во властные распоряжения. - Его цели вдохновляют персонал. - Интеллигентность (вежливость,

Модель «преобразующего» лидерства Барнарда
  4 стиля управления (модель Блейка - Моутона)

Мотивация
Под мотивацией понимают силы, существующие внутри или вне человека, которые возбуждают в нем энтузиазм и упорство в выполнении определенных действий. Поведение человека можн

Теория Портера – Лоулера раскрывает внутренний механизм мотивации
 

Модель А. Маслоу
  Удовлетворение вне процесса труда Иерархия потребностей Удовлетворение в процессе труда Образование, религия, хо

Система контроля А
I. Балансовый отчет –это «фотография активов и пассивов на определенный момент времени. Активы – включают в себя основные и оборотные фонды. Пассивы – э

Система контроля Б
Бюджеты – основное средство контроля менеджмента среднего звена. Бюджетами определяются как плановые, так и фактические показатели статей расходов (денежные средства, активы, сырье, ресурсы, зарабо

На 31 декабря 1995 г. Lester’s Clothiers
(в $) Общий объем продаж 3.100.000   За вычетом возврата товаров 200.000

Типы центров ответственности
       

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС НА НУЛЕВОЙ БАЗЕ
В большинстве организаций бюджетный процесс начинается с анализа расходов в предыдущем периоде, т. е. планирование будущих затрат рассматривается прежде всего как их увеличение или уменьшение по ср

Бюджетный процесс сверху вниз и снизу вверх
Задача

Распределение расходов на потребление
на одного человека (США), % Цель затрат 1960 г. 1970 г. 1980 г. 2000 г. Продукты

Семейнй бюджета в РФ
РАСХОДЫ Статьи расходов Фактические траты Сколько планировали потратить ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

Вместо заключения
В Талмуде сказано: «Многому я научился у своих наставников, еще большему - у своих товарищей, но больше всего – у своих учеников. Первое и второе издания Азбуки прошло через руки, и наверн

Вопросы по курсу «Менеджмент» (УС, ФК) первое и второе образование
  1. Типы хозяйственных механизмов. Статус и роли менеджера. 2. Определения и научные основы менеджмента.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги