Анализ моделей формулировки стратегических планов и стратегических целей

Содержание

Введение
1. Общие положения
2. Общее описание стратегического плана
3.Анализ методологии стратегических планов
4.Анализ моделей формулировки стратегических планов и стратегических целей
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1.Краткий анализ стратегического плана Новосибирска

Введение

Одним из наиболее распространенных современных инструментов управления являются стратегические планы социально-экономического развития. Стратегическое планирование развития - это, по существу, возрождение навыков перспективного планирования, которые необходимо применить в условиях рыночной экономики и демократизации общественных отношений. В настоящее время перечень планов и программ стратегического характера внушителен. Но если в начале этого процесса в 1990-е годы преимущественно перенимался иностранный опыт, то сегодня все чаще используется российский опыт.

Практическая значимость планов зависит от многих факторов.

Неоспоримым условием является качество планового документа: обоснованность выбора приоритетов, последовательность осуществления программ, нормативно-правовая и административная поддержка плановых мероприятий и т. д. Не менее важное условие - регулярный и грамотно налаженный мониторинг реализации плана. Этому уделяется значительно меньше внимания. Между тем только хорошо налаженный мониторинг дает возможность сверять реалии с планом и при необходимости уточнять траектории развития, превращая планы в рабочие документы.

Цель исследования - провести анализ практики городского стратегического планирования.

Задачи исследования:

1. Рассмотреть практику стратегического планирования городского развития.

2. Проанализировать разработку городской стратегии Новосибирска.

3. Определить особенности содержания миссий и целей города.

Объект исследования - основополагающие характеристики стратегического планирования города Новосибирска. Предмет исследования - определение особенностей городского стратегического планирования.

Структура работы: работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы.

Общие положения

В соответствии с особенностями работы, подбирался город, развитие которого протекает на основе стратегического плана и который соответствует… Анализ стратегического плана будет проходить по следующим направлениям: Общее положение города и его…

Численность занятых в экономике Новосибирска

Основные отрасли экономики города: промышленность, строительство, транспорт, связь, торговля и услуги, наука и научное обслуживание представлены на… Рисунок 5.Структура предприятий и организаций г. Новосибирска.

Общее описание стратегического плана

Следует отметить, что стратегический план Новосибирска достаточно объемный, но…

Анализ методологии стратегических планов

В целом, Новосибирск представляется городом, обеспечивающим высокое качество жизни его жителям. Городом, где люди живут в комфортной и безопасной… Авторы стратегического плана особо отмечают, что не ставят своей целью получение всевозможных директив администрации с…

Анализ моделей формулировки стратегических планов и стратегических целей

Стратегический план Новосибирска

На данный момент в западном деловом сообществе этот способ построения целей считается одним из наиболее эффективных. Более того, в самом… Для определения направлений достижения сформулированной генеральной цели… Разработанное «дерево целей» для стратегического плана устойчивого развития

Ая стратегическая цель - рост благосостояния жителей города

Способ построения всей иерархии («дерева») выбран правильный. Также является… В данном стратегическом плане получилось, что проблемы подгоняются к целям, цели и задачи, а также соответствующие…

Заключение

В результате проведённой работы можно сделать ряд практических выводов.

Анализ стратегического плана города Новосибирск показал, что в целом основные концептуальные положения (миссия (видение будущего) города, внутренний и внешний аудит) отражены.

В соответствии с определёнными приоритетами выстроены иерархии целей, задач, мероприятий, разработаны показатели и индикаторы оценки реализации и т.д. Следует также отметить, что новосибирский стратегический план устойчивого развития имеет под собой достаточно значительную теоретическую базу в плане разработки методологии и инструментов реализации стратегии, а также построения иерархии (пирамиды) целей.

С другой стороны, поставленные стратегические цели выражены менее конкретно, а выбранные для их оценки индикаторы и показатели не отображают сущность явлений

Среди отрицательных качеств стратегического плана также следует отметить то, что в процессе его разработки не рассматриваются альтернативные варианты развития событий, и не рассчитываются соответствующие вероятностные характеристики..

Следует отметить, что практика составления подобных документов в России пока не прижилась, что и обуславливает некую слабость постановки целей и задач, выбора индикаторов и показателей. Во-вторых, нельзя не отметить продуманность теоретической базы стратегического плана устойчивого развития.

В итоге, хочется выразить надежду, что подобные, безусловно, благие начинания не останутся без должного внимания муниципальных и региональных властей других городов и регионов, а также непосредственных исполнителей созданного стратегического плана.

Список литературы

1. Стратегический план устойчивого развития города Новосибирска. Проект, – 2002. – 188 с., Мэрия города Новосибирска, 2002,

1. Вильямский В.С. Основы организации муниципального управления. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.

2. Гомола А.И. Правовые основы государственного и муниципального управления. - М.: Академия, 2009.

3. Кирсанов С.А., Ошурков А.Т., Истомин Е.П., Резанов Л.В. Муниципальное управление. Эффективность муниципального менеджмента. - М.: Андреевский Издательский дом, 2008.

4. Кнорринг В.И. Основы государственного и муниципального управления. - М.: Экзамен, 2008.

5. Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления. - М.: Форум, 2009.

6. Ореховский П.А. Муниципальный менеджмент. - М.: Издательство Алтайского государственного университета, 2008.

7. Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент / Под редакцией А. В. Сурина. - М.: КДУ, 2008.

8. http://strateg.novo-sibirsk.ru/

Приложение 1.