рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ - раздел Маркетинг, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Конспект лекций. Специальность 080111 - Маркетинг     Анализ Конкурентов - Идентификация Гла...

 

 

Анализ конкурентов - идентификация главных конкурентов, оценка их целей и стратегий, сильных и слабых сторон, стереотипов поведения на рынке и т.п.

Бизнес-план - план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях.

Бизнес-портфель - Совокупность стратегических бизнес-групп или отдельных бизнесов, реализуемых компанией.

Брэндинг - система маркетинговых акций, направленная на создание брэнда, напоминание о существовании товара, закрепление ассоциативных связей.

Бюджет маркетинга - раздел плана маркетинга, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли.

Валовая прибыль - разница между ценой, полученной от первого покупателя продукции, и переменными затратами.

Внешняя среда организации - совокупность всех элементов, которые существуют вне границ организации и оказывают (либо потенциально способны оказать) воздействие на организацию или ее часть.

Внутренняя среда организации - совокупность элементов, которые существуют в рамках организации, как единой системы. К таким элементам в первую очередь относятся: технологии, ресурсы, а также собственники, менеджеры и персонал компании. Вторичная информация - данные, собранные ранее из внешних и внутренних источников для целей, отличных от целей

данного маркетингового исследования

 

Деловое кредо представляет собой основополагающую концепцию деятельности компании, раскрывающую принципы и идеалы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами -участниками внешней среды (в первую очередь, с клиентами) и внутренними субъектами деятельности (собственники, менеджеры, персонал).

Дерево целей - структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей организации.

 

 


 

 

Дифференциация цен - маркетинговая стратегия, при которой продукция будет иметь различные цены, если она продается по различным каналам распределения в различной упаковке.

Добавленная стоимость представляет собой стоимость, добавленную к цене продукции или услуги, являющуюся разницей между себестоимостью и выручкой, полученной после продажи продукции (услуги).

Доля рынка - отношение объема продаж продукта организации к суммарному объему продаж продуктов данного типа всех организаций, действующих на данном рынке.

Емкость рынка - суммарный объем продукта, который может быть куплен определенной группой потребителей, определенной географической зоны, в течении определенного периода, в определенных условиях внешней среды маркетинга, при определенном уровне использования элементов маркетинга организациями отрасли.

Жизненный цикл товара - время с момента первоначального появления продукта на рынке до прекращения его реализации на данном рынке

Заинтересованная сторона - лицо или группа, во внешней среде или в рамках организационной системы, заинтересованные в успешных результатах деятельности организации. Например: потребители, владельцы, работники компании, поставщики, банки, ассоциации, партнеры, общественные организации или местное сообщество.

Интенсивность потребления - показатель, на основе которого рынки сегментируются на группы слабых, умеренных и активных потребителей определенных продуктов.

Канал распределения - совокупность предприятий, организаций и отдельных лиц, включенных в процесс доведения продуктов до конечного потребителя. Каждая компания может иметь собственные пункты поставки продукции к конечному пользователю (например, магазины розничной торговли) или продажа оптовым закупщикам, которые затем будут реализовывать продукцию розничным продавцам. В соответствии с этим компания устанавливает свои отпускные цены, упаковывает и рекламирует свой товар.

 

 


 

 

Ключевые факторы успеха - факторы, на которых основан успех бизнеса. Каждый фактор, влияющий на бизнес, является существенным, но только некоторые из них могут определять будущее всего предприятия, поэтому они должны быть выявлены на ранних этапах и постоянно контролироваться.

Комиссионная продажа - продажа товара, предоставленного его владельцем на реализацию, без предварительной оплаты продавцом. Могут быть выбраны различные виды комиссионной продажи, включая получение эксклюзивной лицензии и установление отношений между бизнесом и его представителями, что должно быть тщательно отрегулировано для обеспечения четкого распределения продукции.

Комплекс маркетинга - совокупность управляемых параметров маркетинговой деятельности организации, манипулируя которыми она старается наилучшим образом удовлетворить потребности целевых рынков.

Конечный потребитель - действительный потребитель продукции.

Конкурентное преимущество - отличие в выгодную сторону торгового предложения одной компании от предложений фирм-конкурентов, благодаря чему потребители целевых рынков делают выбор в его пользу.

Конкурентоспособность товара - комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих его успех на рынке. Конкурентоспособность товара можно определить только в сравнении с товарами-аналогами.

Конкуренция - состязательность на рынке.

 

Конъюнктура рынка - определение соотношения между спросом и предложением как по отдельным товарам и их группам, так и по товарно-денежной массе в целом.

Корпоративные стратегии - стратегии, определяющие развитие корпорации в целом, как совокупности взаимосвязанных бизнесов (или бизнес-групп).

Маркетинг – функция управления организацией, осуществляющая управление производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на достижение

 

 


 

 

конечных результатов посредством учета и активного влияния на рыночные условия.

Маркетинговые исследования – сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности.

Миссия - цель, вызывающая у членов организации состояние устремленности к чему-то.

Миссия организации - документ, отражающий основные позиции базовой концепции деятельности компании (видение и деловое кредо), который призван обеспечить реалистичный и благоприятный образ фирмы, как во внешнем окружении, так и у внутренних субъектов организационной деятельности (собственников, менеджеров, персонала).

Модели стратегического позиционирования - методический инструментарий, позволяющий определить место организации (или отдельного направления ее деятельности) в бизнес-пространстве, причем как в настоящее время, так и в будущем (спрогнозировать желаемое состояние и выявить направления дальнейшего развития).

Оборотный капитал - запас денежных средств, необходимый для поддержания процесса производства или торговых операций. Он состоит из запасов и ликвидных ресурсов. Переменные затраты - затраты, которые изменяются пропорционально объему выпущенной продукции, например

расходы на материалы.

 

Постоянные затраты - затраты, которые не изменяются в зависимости от объема выпуска конечной продукции, т.е. затраты, которые должны быть возмещены при любых результатах производственного процесса, даже в случае отсутствия готовой продукции (также используется понятие: косвенные затраты, накладные расходы).

Потребность - осознаваемое стремление потребителя получить нечто, имеющее для него вполне определенную ценность (как материально-вещественную, так и нематериальную).

Продвижение на рынок - средства информирования рынка о продукции. Включает использование различных средств коммуникации.

 

 


 

 

Рынок - совокупность существующих или потенциальных продавцов и покупателей каких-либо продуктов.

Сегмент рынка - совокупность потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемые продукты и другие элементы комплекса маркетинга.

Сегментирование - разделение рынка на четкие подгруппы с использованием различных критериев.

Скидки – метод ценового стимулирования покупки, заключающийся в продаже товара по сниженной цене. Скидки могут быть использованы для стимулирования каналов распределения или конечного покупателя продукции.

 

 

Сопутствующая продукция - второстепенная продукция, полученная из того же сырья при производстве основной продукции или произведенная из остатков материалов.

 

 

Сравнительное преимущество - ключевые характеристики вашего бизнеса и/или продукции (технология производства, сеть распределения, имидж компании и т.д.), которые не могут быть предложены конкурентами в ближайшем будущем.

Срок хранения - период времени, в течение которого продукция может оставаться в хорошем состоянии в розничном магазине.

Стержневые технологии (компетенции) - уникальные технологии, которые обеспечивают компании базовые, пороговые конкурентные преимущества в самой долгосрочной перспективе. Это специфические навыки в технической, управленческой или иных сферах, которые определяют невоспроизводимые достоинства конечного продукта компании и обеспечивают потенциальный доступ к различным рынкам.

Стратегии развития - стратегии, определяющие общие тенденции развития бизнес-портфеля (рост, стабилизация, уменьшения масштабов деятельности, ликвидация и т.д.)

Стратегическая бизнес-группа - группа реализуемых компанией бизнесов, родственных по технологическому и/или рыночному признаку; продукты одной отраслевой ассортиментной группы.

 

 


 

 

Стратегические цели - отражают в количественных показателях желаемое состояние, которое необходимо достичь в ходе использования потенциала организации к определенному сроку. Наиболее общие показатели эффективности деятельности организации зафиксированы в системе стратегического учета BSC.

Стратегия - различные решения, принятые руководством для достижения общих целей бизнеса, а также спланированная система действий, направленная на то, чтобы достигнуть установленных целей путем координации и сбалансированного распределения ресурсов компании.

Уникальность/отличие продукции - отличие продукции от продукции конкурентов. Такими отличиями могли быть технические нововведения, особенности упаковки или привлекательность гарантий, предлагаемых потребителю.

Упаковка - внешнее оформление продукции, включая размер и вместимость.

Условия оплаты - условия, которые оговорены с поставщиками и покупателями с учетом времени между заказом (или доставкой) и оплатой продукции, используемых средств платежа и возможности предоставления скидок.

Франчайзинг - предоставление одним производителем (франчайзер) эксклюзивного права другому производителю (франчайзи) посредством выдачи лицензии на производство или продажу продукции лица, дающего это эксклюзивное право в определенной местности.

Хранение - обеспечение материалам и продукции сохранности и отсутствия повреждений.

Целевая аудитория - основная и наиболее важная для рекламодателя категория получателей рекламного сообщения.

Целевой сегмент - часть доступного рынка, на которой организация концентрирует свои усилия.

Цели - конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

SWOT-анализ - базовая техника систематизации и качественного анализа информации для выработки стратегии, путем сопоставления сильных и слабых сторон организации с возможностями и угрозами, существующими во внешней среде.

 

 


 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Конспект лекций. Специальность 080111 - Маркетинг

Министерство образования и науки Российской Федерации... Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный инженерно экономический...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Санкт-Петербург 2010
  Допущено   редакционно-издателъским советом СПбГИЭУ в качестве методического издания   Составители  

Бизнес-план как "впередсмотрящий" документ
  У многих представление о бизнес-плане связано с мыслью о компании, только начинающей свою деятельность. Однако компании, уже прошедшие стадию становления, также составляют бизнес-пл

Взгляд назад: бизнес-план как мерило достигнутых результатов
Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для второй главной цели — в качестве мерила для оценки фактичес

Привлечение капитала: бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций
Большинство людей ставит эту роль бизнес-плана на первое место. Однако, хотя привлечение денег является важным вопросом, это лишь одна из проблем в ряду многих. Ведь лучше написать объекти

Стиль изложения бизнес-плана
  Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой "гибридный" документ — частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его содержание и тон изложения до

Критерии оценки бизнес-плана
Часто приходится слышать утверждение, что расширяющиеся и создаваемые компании сталкиваются не с проблемой нехватки финансовых средств, а с проблемой нехватки хороших идей и людей, способных воплот

ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
    Аннотация:   В данной теме рассматриваются состав и основное содержание разделов бизнес-плана, а также порядок разработки раз

ТЕМА 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
    Аннотация:   В данной теме рассматриваются порядок выполнения анализа отрасли, в рамках которой планируется осуществление биз

Исследование конкурентов
    Когда вы приступаете к исследованию, важно точно определить, кто именно ваши конкуренты. Если та или иная компания продает аналогичную продукцию/услугу, это еще не о

ТЕМА 4. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
    Аннотация:   В данной теме рассматриваются вопросы: уточнения потребностей, удовлетворяемых продукцией проекта, порядок иссле

План проведения исследования рынка
  Необходимо получить ответы на все важные вопросы, касающиеся состояния рынка, к которым можно отнести: 1.Какой информацией о потребителях, компаниях-конкурентах и рынках вы

ТЕМА 9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
    Аннотация:   В данной теме рассматриваются порядок определения рисков бизнеса, оценки количественной величины риска, разработ

ТЕМА 11. ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
    Аннотация:   В данной теме рассматриваются основные подходы к оценке экономической эффективности, суть метода дисконтирования

Написание и презентация бизнес-плана
  Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой "гибридный" документ — частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его содержание и тон изложения до

Что представляет собой бизнес-план?
  1) отчет о деятельности предприятия за определенный период времени, благодаря которому оценивается деятельность предприятия, и разрабатываются планы дальнейшего существования.

Что из нижеперечисленного относится к основным функциям бизнес-плана?
а) разработка концепции ведения бизнеса.   б) возможность оценки деятельности конкурирующих компаний. в) оценка фактических результатов деятельности компании за опре

Кто принимает на себя больший финансовый риск при воплощении бизнес-плана в реальность?
а) кредиторы б) авторы идеи         в) инвесторы     5. Каков должен быть стиль

Что следует рассмотреть после того, как был составлен организационный план?
1) финансовый план   2) анализ потребителей 3) анализ рисков 4) вводная часть   5) существо предлагаемого проекта 6) план маркетинга

Какой вид исследований наиболее важен при разработке бизнес-плана?
1) кабинетное исследование 2) полевое исследование 3) важны в равной степени     22. Что должно быть описано в концепции бизнеса? а) д

Какие подходы НЕ используют для определения плановых издержек на продвижение продукции?
а) ориентация на конкурентов   б) соотношение издержек и выгоды в) планирование рекламных рисков г) что мы можем себе позволить? д) процент от объема продаж е) экспе

В финансовом плане для второго года данные приводятся
а) понедельно б) помесячно в) поквартально   г) единым показателем за весь год        

Какие показатели экономической эффективности определяются в бизнес-плане?
а) чистый дисконтированный доход б) точка безубыточности в) внутренняя норма доходности г) рентабельность продаж д) индекс доходности инвестиций е) срок окупаемости ж) ли

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    В результате изучения дисциплины студент должен знать: · назначение бизнес-плана, основные функции и требования к разработке; · структуру бизнес-пл

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги