рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Маркетинг
/
ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА - раздел Маркетинг, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Конспект лекций. Специальность 080111 - Маркетинг Аннотация: ...

Аннотация:

В данной теме рассматриваются состав и основное содержание разделов бизнес-плана, а также порядок разработки разделов.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Например, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, то бизнес-план может быть более простым.

Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

В общем случае бизнес-план содержит разделы, краткое содержание которых представлено в таблице 1.

Таблица 1

Разделы бизнес-плана	Краткое содержание разделов
1. Вводная часть	название и юридическа форма фирмы; учредители; уть и цель проекта; стоимость проекта; размер и орма финансирования; прогнозируемые результаты (доля рынка, объем продаж, прибыль)
2. Анализ положения дел в отрасли	екущая ситуация и тенденции развития отрасли (структура и оказатели деятельности); отенциальные конкуренты; оценочная доля на рынке
3. Анализ потребителей	отенциальные потребители продукции; размер рынка и его рост; прогноз объема продаж
4. Существо предлагаемого проекта	концепция бизнеса фирмы; продукция услуги или аботы); конкурентные преимущества: технология; лицензии; патентные права
5. План маркетинга	оварная, инновационная, ценовая, сбытовая, рекламная, сервисная политики

Продолжение таблицы 1

6. Производственный план	местоположение; производ твенный процесс; объем роизводства; производственные помещения; борудование; источники поставки сырья, атериалов, оборудования; производственный ерсонал: количество, квалификация; определение издержек; точка безубыточности
7. Организационный план	орма собственности; сведения о владельцах редприятия; сведения о руководящем составе; рганизационная структура; трудовые соглашения; кадровая политика
8. Анализ рисков	о ределение (идентификация) рисков, определение потенциальной опасности каждого риска; разработка мероприятий по снижению риска
9. Финансовый план	лан продаж; план доходов и расходов; план енежных поступлений и выплат; стратегия финансирования; показатели эффективности
10. Приложения	опии контрактов, лицензии и т.п.; копии док ментов, из которых взяты исходные данные; прейскуранты поставщиков.

Разработка бизнес-плана начинается с аналитических разделов: анализа положения дел в отрасли и анализа потребителей, которые призваны дать оценку текущей рыночной ситуации, определить позиции имеющихся игроков, потенциал данного направления деятельности, а также возможную позицию для выхода на рынок нового предприятия. Далее формулируется существо проекта, раскрывающее концепцию бизнеса, которая детализируется в маркетинговом, производственном и организационном плане. Далее прорабатывается анализ рисков, после чего в финансовом плане обобщаются решения, принятые во всех рассмотренных разделах и отображаются в денежном выражении с разбивкой по временным интервалам. Завершает работу над бизнес-планом сведение основных показателей и принципиальных решений в резюме проекта. Схематично процесс разработки бизнес-плана показан на рис. 1.

Работа над бизнес-планом носит итерационный характер: к содержанию разделов приходится неоднократно возвращаться, а при необходимости – переписывать.

3. Анализ потребителей 2. Анализ положения дел в отрасли

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Конспект лекций. Специальность 080111 - Маркетинг

Министерство образования и науки Российской Федерации... Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный инженерно экономический...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ТЕМА 2. СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Санкт-Петербург 2010
Допущено редакционно-издателъским советом СПбГИЭУ в качестве методического издания Составители

Бизнес-план как "впередсмотрящий" документ
У многих представление о бизнес-плане связано с мыслью о компании, только начинающей свою деятельность. Однако компании, уже прошедшие стадию становления, также составляют бизнес-пл

Взгляд назад: бизнес-план как мерило достигнутых результатов
Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для второй главной цели — в качестве мерила для оценки фактичес

Привлечение капитала: бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций
Большинство людей ставит эту роль бизнес-плана на первое место. Однако, хотя привлечение денег является важным вопросом, это лишь одна из проблем в ряду многих. Ведь лучше написать объекти

Стиль изложения бизнес-плана
Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой "гибридный" документ — частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его содержание и тон изложения до

Критерии оценки бизнес-плана
Часто приходится слышать утверждение, что расширяющиеся и создаваемые компании сталкиваются не с проблемой нехватки финансовых средств, а с проблемой нехватки хороших идей и людей, способных воплот

ТЕМА 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
Аннотация: В данной теме рассматриваются порядок выполнения анализа отрасли, в рамках которой планируется осуществление биз

Исследование конкурентов
Когда вы приступаете к исследованию, важно точно определить, кто именно ваши конкуренты. Если та или иная компания продает аналогичную продукцию/услугу, это еще не о

ТЕМА 4. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Аннотация: В данной теме рассматриваются вопросы: уточнения потребностей, удовлетворяемых продукцией проекта, порядок иссле

План проведения исследования рынка
Необходимо получить ответы на все важные вопросы, касающиеся состояния рынка, к которым можно отнести: 1.Какой информацией о потребителях, компаниях-конкурентах и рынках вы

ТЕМА 9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
Аннотация: В данной теме рассматриваются порядок определения рисков бизнеса, оценки количественной величины риска, разработ

ТЕМА 11. ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Аннотация: В данной теме рассматриваются основные подходы к оценке экономической эффективности, суть метода дисконтирования

Написание и презентация бизнес-плана
Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой "гибридный" документ — частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его содержание и тон изложения до

Что представляет собой бизнес-план?
1) отчет о деятельности предприятия за определенный период времени, благодаря которому оценивается деятельность предприятия, и разрабатываются планы дальнейшего существования.

Что из нижеперечисленного относится к основным функциям бизнес-плана?
а) разработка концепции ведения бизнеса. б) возможность оценки деятельности конкурирующих компаний. в) оценка фактических результатов деятельности компании за опре

Кто принимает на себя больший финансовый риск при воплощении бизнес-плана в реальность?
а) кредиторы б) авторы идеи в) инвесторы 5. Каков должен быть стиль

Что следует рассмотреть после того, как был составлен организационный план?
1) финансовый план 2) анализ потребителей 3) анализ рисков 4) вводная часть 5) существо предлагаемого проекта 6) план маркетинга

Какой вид исследований наиболее важен при разработке бизнес-плана?
1) кабинетное исследование 2) полевое исследование 3) важны в равной степени 22. Что должно быть описано в концепции бизнеса? а) д

Какие подходы НЕ используют для определения плановых издержек на продвижение продукции?
а) ориентация на конкурентов б) соотношение издержек и выгоды в) планирование рекламных рисков г) что мы можем себе позволить? д) процент от объема продаж е) экспе

В финансовом плане для второго года данные приводятся
а) понедельно б) помесячно в) поквартально г) единым показателем за весь год

Какие показатели экономической эффективности определяются в бизнес-плане?
а) чистый дисконтированный доход б) точка безубыточности в) внутренняя норма доходности г) рентабельность продаж д) индекс доходности инвестиций е) срок окупаемости ж) ли

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате изучения дисциплины студент должен знать: · назначение бизнес-плана, основные функции и требования к разработке; · структуру бизнес-пл

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
Анализ конкурентов - идентификация главных конкурентов, оценка их целей и стратегий, сильных и слабых сторон, стереотипов поведения на рынке и т.п.