Реферат Курсовая Конспект
ИНФОРМАЦИОННые технологии управления - раздел Менеджмент, Министерство Образования И Науки Российской Федерации Федеральное Аг...
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО–ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Классификация информационных систем управления и информационных технологий.
Классификация информационных систем управления зависит от видов процессов управления, уровня управления, сферы функционирования экономического объекта и его организации, степени автоматизации управления.
Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются:
• уровень в системе государственного управления;
• область функционирования экономического объекта;
• виды процессов управления;
• степень автоматизации информационных процессов.
Информационная технология является наиболее важной составляющей процесса использования информационных ресурсов в управлении. Они систематизируются по следующим признакам:
• степень централизации технологического процесса;
• тип предметной области;
• степень охвата задач управления;
• класс реализуемых технологических операций;
• тип пользовательского интерфейса;
• способ построения сети.
В соответствии с международной классификацией информационные системы классифицируются по степени интеграции информации на четыре группы: локальные (учетные системы); малые интегрированные (комплексный учет и управление финансами); средние и крупные интегрированные системы (комплексное управление в зависимости от масштаба производства).
1.3. Особенности информационных технологий в управлении организацией (предприятием)
Основополагающим фактором для построения информационной технологии является область функционирования экономического объекта. Производственныеорганизации (предприятия) можно разделить по следующим признакам:
- отраслевая и предметная специализация предприятий и организации,
- административно-хозяйственная принадлежность предприятия,
- структура производства,
- мощность производственного потенциала,
- тип производства.
Организации (предприятия) также классифицируются на три группы: малые, средние и большие. Особенности производственных предприятий определяют особенности ИТ:
- множество источников возникновения информации,
- большие объемы информации,
- разнообразие алгоритмов,
- разнообразие связей между показателями и др. разнообразие.
Тема 2. Структурная и функциональная организация ИС, ИТ и АРМ
План темы
1. Содержательный аспект элементов ИТ управления организацией (предприятием).
2. Роль АРМ в ИТ, их особенности в управлении организацией (предприятием).
Тема 3. Методические основы создания ИС, ИТ и АРМ
В управлении организацией (предприятием)
План темы
3.1. Теоретические и организационные принципы создания ИС, ИТ и АРМ.
3.2. Стадии и этапы создания ИС и ИТ.
3.3. Методология реинжиниринга ИТ в бизнес-процессах.
3.4. Постановка задачи и роль пользователя в создании ИТ.
Тема 4. Информационное обеспечение ИТ, ИС и АРМ в управлении организацией (предприятием)
План темы
4.1. Понятие информационного обеспечения, его структура
4.2. Внемашинное информационное обеспечение
4.3Внутримашинное информационное обеспечение
Системы классификации и кодирования
Классификатор — это систематизированный свод однородных наименований, т. е. классифицируемых объектов и их кодовых обозначений.
Код представляет собой условное обозначение объекта знаком или группой знаков по определенным правилам, установленным системами кодирования.
Процесс присвоения объектам кодовых обозначений называется кодированием. Основная цель кодирования состоит в однозначном обозначении объектов, а также в обеспечении необходимой достоверности кодируемой информации.
С помощью кодирования обеспечивается выполнение основных функций, связанных с обработкой экономической информации: минимизация объема призначной информации при вводе ее в вычислительную систему и передаче по каналам связи; сортировка и поиск информации по ключевым признакам; разработка сводных экономических отчетов по различным признакам; декодирование при переходе от кодов-признаков к их наименованиям при печати сводных экономических отчетов.
Систематизация экономической информации вызывает необходимость применения различных классификаторов, среди которых различают:
- общегосударственные классификаторы (ОК), разрабатываемые в централизованном порядке и являющиеся едиными для всей страны;
- отраслевые, единые для конкретной отрасли;
- региональные, единые для данной территории;
- локальные, составляемые на номенклатуры, характерные для данного предприятия, организации, фирмы.
Штриховое кодирование – способ построения кода с помощью чередования широких и узких, темных и светлых полос. Применение штрихового кодирования позволяет получить необходимую информацию, характеризующую товар, его свойства, и обеспечить возможность эффективного управления товародвижением вообще и к потребителю в частности, автоматизировать процессы расчетов за продаваемые товары и, следовательно, повысить эффективность управления производством.
Система штрихового кодирования информации представляет собой совокупность вида штриховых кодов и технических средств нанесения на носители информации, верификации качества печати, считывания с носителей, а также предварительной обработки данных. Пример штрихового кода UPC-12 представлен на рис. 3.1.
3 00025 00234 9
Рис. Пример кода UPC-12
В приведенном примере 3 – код лекарственных препаратов США, 00025 – код производителя, 00234 – код продукта, 9 – контрольное число.
машины.
Тема 5. Инструментальные средства и тенденции развития ИТ в управлении организацией
План темы
5.1. Понятие и состав технического обеспечения ИТ и ИС управления организацией
5.2. Программные средства ИТ и ИС управления организацией
Защита информации в технологиях управленческой деятельности.
План лекции
6.1. Виды умышленных угроз безопасности информации
6.2. Методы и средства зашиты информации
6.3. Криптографические методы зашиты информации
Тема 7. ИТ решения функциональных задач управления организацией (предприятием)
План лекции
7.1. Функциональные задачи стратегического менеджмента.
7.2. Функциональные задачи производственного менеджмента
– Конец работы –
Используемые теги: Информационные, технологии, управления0.065
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ИНФОРМАЦИОННые технологии управления
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов