Метод социального управления - способ или совокупность приемов, операций и процедур подготовки и принятия, организации и контроля за выполнением управленческих решений. Методы социального управления подразделяются по характеру воздействия на сознание, волю и интересы людей. Выделяют четыре основных типа методов социального управления: экономические, организационно-распорядительные, правовые и социально-психологические.
Методы социального проектирования - использование в проектировании трудовых коллективов различных методов: нормативного, метода аналогии (типизации), разработки проекта на основе опыта деятельности передовых предприятий и организаций, находящихся в сходных условиях, когда проектировщик производит эмпирическое обобщение практики, создает проект по имеющимся образцам. Все чаще в разработке социальных проектов используется метод моделирования. Речь идет о совокупности моделей, в том числе пространственном моделировании (модульном проектировании, функциональном моделировании, прогностическом моделировании). Моделирование позволяет «проигрывать» и оценивать различные варианты проектов коллектива в целях выявления оптимальных решений. Все большее распространение в проектировании получает метод автоматизации с использованием ЭВМ - система автоматического проектирования (САПР). Однако в социальном проектировании применения этого метода недостаточно. Необходимо учитывать социологические законы и принципы социального управления.
Административно-управленческие методы – способы непосредственного (прямого), оперативного воздействия на управляемый объект в целях обеспечения однозначного поведения и действия исполнителей в данной ситуации, в достижении соответствующего результата. Административно-управленческие методы основаны на авторитете власти, полномочиях, праве руководителя, субъекта управления отдавать распоряжения, на принципе обязательного и точного их выполнения подчиненными, исполнителями. Административно-управленческие методы находят свое выражение в конкретных решениях, принятие которых управленческим органом, руководителем предполагает вместе с осуществлением ими своей правовой функции глубокие знания, полное достоверное представление о состоянии объекта, понимание последствий принимаемых решений и отдаваемых распоряжений. Административно-управленческие методы имеют свое функциональное назначение, не противоречат экономическим и другим методам управления, дополняют их, ибо всякий административный акт (решение, распоряжение, приказ) выступает комплексным проявлением практического использования закономерностей развития объекта управления в сочетании с умением руководителей пользоваться предоставляемыми полномочиями. Научное административное руководство тем самым не имеет ничего общего с обюрокраченным администрированием, с субъективизмом и волюнтаризмом, нарушением элементарных прав человека труда.
Алгоритм социального управления - строго последовательное и четкое изложение правил (предписаний), которым необходимо следовать, чтобы преобразовать исходные данные в искомый результат решения управленческой задачи. Основными характеристиками алгоритма социального управления являются: детерминированность - однозначность результата преобразования исходных данных; дискретность - т.е. расчлененность алгоритма на отдельные элементарные операции; массовость - используемый алгоритм может обеспечивать решение любой задачи из класса однотипных задач и исходных данных. Алгоритм социального управления связан с определением процедуры выработки управленческого решения.