1. Оценка:
- обоснованности бизнес-планов и нормативов в процессе их разработки;
- степени выполнения плана;
- динамики производства и реализации продукции;
- степени финансовых и операционных рисков.
2. Определение:
- экономической эффективности использования ресурсов предприятия;
- влияния всевозможных факторов на изменение величины показателей эффективности ресурсов предприятия.
3. Выявление внутренних резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
4. Разработка мероприятий:
- по освоению выявленных внутрихозяйственных резервов;
- по использованию внутренних механизмов управления финансовыми и операционными рисками на предприятии;
- по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
5. Контроль:
- за выполнением планов;
- эффективности и правильности управленческих решений.