Тема 6 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Тема 6 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Сущность и классификация методов управления

2 Экономические методы управления

Организационно-распорядительные методы управления

Социально-психологические методы управления

Сущность и классификация методов управления

Методы управления — это способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей.

С их помощью орган управления воздействует на каждого работника и предприятие в целом. Методы управления классифицируются по различным признакам. Наиболее распространена их классификация по:

— содержанию;

— направленности;

— организационной форме воздействия.

По содержанию методы управления идентифицируются с функциями управления: планированием, организацией, мотивацией, контролем. Соответственно выделяются следующие группы методов управления (рис. 11)

— экономические;

— организационно-распорядительные, (административные);

— социально-психологические.

В основу классификации методов по направленности действия положен характер их воздействия на мотивы деятельности отдельных работников и трудового коллектива предприятия. С этой точки зрения выделяют также четыре группы методов мотивации: материальной, социальной, психологической, властной.

По организационной форме действия выделяют методы:

— прямого (непосредственного) воздействия;

— постановки цели;

— создания стимулирующих условий.

Все методы управления независимо от их классификации органически взаимосвязаны, находятся в постоянном динамическом равновесии и воздействуют одновременно на весь коллектив и отдельно на каждого человека, занимающихся различными видами трудовой деятельности. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.

Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение и т.д.). Структура методов управления представлена на рис.12.

Экономическим методам управления отводится центральное место. Это обусловлено тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей.

Рисунок 11 – Классификация методов управления по содержанию

Рисунок 12 –Структура методов управления

Экономические методы управления

Система экономических методов управления схематично представлена на рис.13. Сущность экономических методов управления заключается в возможности реализации… Конкретный набор и содержание экономического воздействия определяются спецификой управляемой системы.

Организационно-распорядительные методы управления

1) место коллективов и отдельных работников в системе производства и управления; 2) их права, обязанности и мера ответственности; 3) способы координации их действий и взаимосвязи в процессе производства и управления и т.д.