Включают в себя следующие управленческие действия:
· разъяснение требований к работе;
· использование координационных и интеграционных механизмов (иерархии полномочий, цепи команд, единоначалия, работы координационных отделов, совещаний);
· установление общеорганизационных комплексных целей, формирование корпоративного духа;
· использование системы вознаграждения людей, вносящих свой вклад в достижение общеорганизационных целей.
Практикующее упражнение. Решение конкретной ситуации.