Реферат Курсовая Конспект
Расчет экономической эффективности разработанных рекомендаций - раздел Менеджмент, Кафедра менеджмента РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ Рассчитаем Затраты По Внедрению Следующих Мероприятий: - Приобретени...
|
Рассчитаем затраты по внедрению следующих мероприятий:
- приобретение стенда компьютерной диагностики «Ultroskan», и стенда промывки инжектора (топливной системы) «Wyns»
- внедрение глобальной сети Internet;
- увеличение продолжительности рабочего дня на 2 часа (до 22-00 часов);
- услуги маркетолога по разработке нового «названия» фирмы и внедрение логотипа;
- разработка рекламной кампании (почтовая рассылка, купоны, спецпредложения), услуги маркетолога.
1. приобретение стенда компьютерной диагностики «Ultroskan», и стенда промывки инжектора (топливной системы) «Wyns»-97000,0 + 26000,0=123000,0 рублей.
2. Увеличение продолжительности рабочего дня для рабочих (слесарей и мастера) на 2 часа будет стоить фирме – (24000,0/12/30)*2*15 = 2000,0*30=60000,0 рублей.
3. Услуги маркетолога по разработке и внедрению нового «названия» фирмы и фирменного логитипа – 10000,0 рублей;
4. Стоимость внедрения Internet составляет 1500 рублей за подключение и 400 рублей за ежемесячное обслуживание
5. Разработка рекламной кампании (почтовая рассылка, розыгрыши, купоны, спецпредложения) – 10000,0 рублей.
Таким образом, сумма затрат в первый месяц составит: 1500+400+60000,0+10000,0+123000,0+10000,0=204900,0 рублей.
Ежемесячная плата:
- за дополнительные часы работы: 60000,0 рублей;
- за пользование глобальной сетью: 400 рублей;
- за рекламную кампанию: 1750 рублей.
Итого: 62150,0 рублей.
В настоящее время ООО «Март-Авто» теряет за период работы с 22-00 до 24-00: 500,0 рублей * 3 (среднее количество клиентов)=1500,0 рублей в день, в месяц получается: 1500,0*30=45000,0 рублей, в год: 540000,0 рублей.
При этом, упростив запись по глобальной сети в автосервис можно дополнительно привлечь в день 1-2 клиентов, итак пока упущенная выгода ООО «Март-Авто» на данный момент составляет:
(400,0*(1+2)/2)*30= 18000,0 рублей, в год: 216000,0 рублей.
Грамотная рекламная кампания и приобретение нового оборудования (Компьютерной диагностики и стенда промывки инжектора) также привлечет и ускорит авторемонт машин на 2-5 клиентов в день. На сегодняшний момент упущенная выгода составляет:
(500,0*(2+5)/2)*30*12=630000,0 рублей.
Таким образом, упущенная выгода на сегодняшний день составляет: 1386000,0 рублей
Рассчитаем экономическую эффективность проекта по внедрению мероприятий. Коэффициент дисконтирования примем равным среднему уровню инфляции за год – 12 процентов. Расчет показателей экономической эффективности проекта произведен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
Показатели | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
Затраты | 950700,0 | 745800,0 | 745800,0 | 745800,0 | 745800,0 |
Доход | 1386000,0 | 1386000,0 | 1386000,0 | 1386000,0 | 1386000,0 |
Чистый денежный поток | 435300,0 | 640200,0 | 640200,0 | 640200,0 | 640200,0 |
Денежный поток нарастающим итогом FV | 435300,0 | 1075500,0 | 1715700,0 | 2355900,0 | 2996100,0 |
Коэффициент дисконтирования (Vt) (Vt)=1/(1+0,12)^t | 0,8929 | 0,7972 | 0,7118 | 0,6355 | 0,5674 |
PV-Текущая стоимость | 229964,60 | 300421, 44 | 334092,76 | 360119,22 | 382301,90 |
NPV-Чистый приведенный доход | 1606899,92 |
Итак, чистый приведенный доход от проекта за 5 лет составит 1606899,92 рублей. Очевидно, что внедрение предложенных мероприятий выгодно предприятию. Эффективность проекта отражена на рисунке 3.1.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Институт управления производственными и инновационными программами...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Расчет экономической эффективности разработанных рекомендаций
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов