Эту тему также следует обсудить на семинарском занятии. При подготовке к семинару можно воспользоваться Учебно-практическим пособием по данной дисциплине и другими литературными источниками.
На семинаре необходимо рассмотреть следующие аспекты:
1.Какие теории мотивации существуют?
2.Какие виды мотивационных установок имеют место при поступлении на работу?
3.Какие виды мотивационных установок являются предпочтительнее для более успешного функционирования организации?
4.Каковы функции менеджера при управлении мотивацией персонала?
5. Способы управления мотивацией работников.
5.6 Семинар – практикум на тему «Управление конфликтами»
Данная тема может быть рассмотрена в три этапа:
1. Обсуждение теоретических положений темы на семинаре.
2. Работа с тестами.
3. Разбор конфликтных ситуаций.
Основные теоретические положения данного раздела изложены в Учебно-практическом пособии по данной дисциплине и в других литературных источниках.
На семинаре можно обсудить следующие вопросы:
1. Что такое конфликт? Его характерные черты?
2. Влияние конфликта на функционирование организации.
3. Основные типы конфликтов и их характеристика.
4. Основные причины конфликтов. Их подробный анализ.
5. Способы управления конфликтами.
6. Основные стили поведения в конфликтных ситуациях.
После обсуждения этих вопросов студентам можно предложить следующие тесты: