Внешние организационно-структурные инновации

Под внешними структурными инновациями понимается изменение в организационном или управленческой структуре вне организации, приводящее к повышению эффективности деятельности материн­ской организации.

Одним из примеров внешних структурных инноваций является создание новых самостоятельных фирм материнской компанией.

Особой формой структурных инноваций, реализованных во внешней организационной среде, являет­ся создание венчурных предприятий или рискофирм.

Венчур (рискофирма)— это компания, финансируемая венчурным инвестором (обычно это венчур­ный фонд) и созданная специально с целью реализации представленных исследовательской группой ориги­нальных идей.

Они формируются с целью развития стратегически важных аспектов научно-исследовательской дея­тельности и/или поддержки частных инновационных проектов отдельных групп специальное, а иногда и отдельных сотрудников-новаторов.

Одним из самых интересных видов внешних структурных инноваций является создание инкубатор­ных структур.

Бизнес-инкубатор — это организация, создающаяся с целью предоставления наиболее благоприят­ных условий для других компаний определенного профиля за счет того, что поддерживаемы компании име­ют право на льготную аренду офисных и др. помещений бизнес-инкубатора, а также обладают правом ис­пользования всей его материальной инфраструктуры и штата обеспечивающих специалистов.

Сетевые организации - это кооперационные соглашения, объединяющие, как правило, малые и средние компании. Группы независимых компаний, связанных между собой общими целями.

В сетевой структуре все менеджеры оказываются практически в равных условиях, отмирают в боль­шей степени контрольно-распорядительные функции, но появляются функции, связанные с лидерством, ор­ганизацией совместной работы, обучением, подбором команды, представительские функции.

Виртуальные организации - одна из форм сетевой организационной формы, временная коопера­ционная сеть предприятий, обладающих ключевыми компетенциями для наилучшего выполнения рыночно­го заказа, базирующуюся на единой информационной системе. Цель виртуального предприятия - получение прибыли путем максимального удовлетворения нужд и потребностей в товарах быстрее и лучше, чем у потенциальных конкурентов. Как правило, партнерство заключается на определенный срок или до достижения определенного результата, например, выполнения заказа.

Технополисы - компактно расположенные современные научно-производственные образования с развитой инфраструктурой, обеспечивающей необходимые условия для труда и отдыха, для функционирования науч­но-исследовательских и учебных институтов, входящих в состав этих образований, а также их предприятий, компаний и фирм, производящих новые виды продукции на базе передовых наукоемких тех­нологий