1.Ділові взаємовідносини в апараті управління.
2.Документаційне забезпечення в операційному менеджменті.
3.Дослідження операцій у виробничому менеджменті.
4.Закордонний досвід впровадження і розвитку операційного менеджменту.
5.Інноваційні підходи до розвитку операційної системи і операційних функцій.
6.Інформаційне забезпечення функціонування операційної системи.
7.Механізм управління персоналом в операційному менеджменті.
8.Моделі і методи проектування операційної системи.
9.Мотиваційні механізми в операційному менеджменті.
10.Оперативне і тактичне планування в операційній системі.
11.Організація обслуговування виробництва.
12.Організація, продуктивність та оплата праці в операційному менеджменті.
13.Основні операційні функції виробничої системи.
14.Основні підходи до підвищення продуктивності операційної системи.
15.Основні підходи до розробки і планування оптимальної виробничої програми операційної системи.
16.Основні системи управління запасами операційної системи.
17.Особливості проектування операційної системи сфери виробництва.
18.Планування виробничої потужності підприємства.
19.Проблеми впровадження системи управління запасами „точно-в-строк”: в практику роботи вітчизняних підприємств.
20.Проблеми створення і функціонування виробничих підприємств в умовах України.
21.Програмно-цільові структури управління: сутність і сфери застосування.
22.Процес планування матеріального забезпечення операційної системи.
23.Процес прийняття управлінських рішень в операційному менеджменті.
24.Процес розробки і створення операційної системи у сфері виробництва.
25.Регламентація діяльності в системі операційного менеджменту.
26.Система виробництва в сучасному операційному менеджменті.
27.Системні методи прийняття рішень.
28.Стратегії планування в операційному менеджменті.
29.Стратегічне планування і розробка оптимальної стратегії операційної системи.
30.Сучасні системи оперативного управління операціями.
31.Удосконалення управління виробничим процесом.
32.Удосконалення управління якістю в операційному менеджменті.
33.Якісні показники ефективності використання обладнання операційної системи.
34.Проектування продукту (послуги) на основі сучасних операційних технологій
35.Проектування і розвиток операційного процесу виробництва товарів
36.Вибір форми та методів організації операційного процесу виробництва товарів
37.Проектування виробничої потужності організації
38.Вибір устаткування та методів його розміщення в підприємстві
39.Вибір місця розташування організації
40.Проектування робіт та нормування праці в операційному менеджменті організації