5. закон целостности системы управления
6. закон сохранения пропорциональности и оптимального соотношения всех элементов системы управления
7. закон зависимости эффективности решения задач управления от объема и качества использованной информации
8. закон совместимости технических средств и системы упр
9. закон соответствия управляющей и управляемой систем.
Виды менеджмента: они сочетаются
1. общий или генеральный закл в упр деят орг в целом или её самостоят хоз звеньев (бизнес-едениц, профит-центров)
2. функциональный (специальный) закл в упр опред сферами( упр маркетингом, инновациями, чел ресурсами, финансами)
По признаку содержания различают менеджмент:
1. нормативный- вкл формирование видения орг, её миссии, стратегич целей, системы ценностей, этического кодекса
2. стратегический менеджмент – разработка тактичеких и оперативных мер, направленных на практич реализацию стратегий развития организации.
3. оперативный – разработка тактич и оперативн мер, направленных на практич реализацию стратегий развития орг.