Вопрос 2. Научный менеджмент

Фредерик Тэйлор – (1855-1915) основоположник научного менеджмента.

Научные труды: «Сдельная система» 1895, «Менеджмент цеха» 1903, «Принципы научного менеджмента» 1911, «Научный менеджмент/научная организация труда» 1925.

Основные положения тэйлоризма:

· Научный анализ трудовых операций

· Хронометраж трудовых операций

· Нормирование труда (установление норм выработки, норм времени)

· Планирование рабочих заданий на основе норм труда со стороны администрации

· Разделение труда, отделение исполнительской работы от административной, введение института мастеров, осуществляющих руководство рабочими.

· Разработка стандартных методов выполнения рабочих заданий

· Отбор рабочих и обеспечение их обучения рациональным методам труда

· Ведение инструктажа, инструкционных карточек

· Обеспечение рабочих ресурсами для эффективного выполнения задач

· Улучшение условий труда

· Эргономичные орудия труда

· Рациональный режим труда и отдыха

· Дисциплина труда и штрафные санкции

· Дифференцированная оплата труда (внедрение сдельной формы оплаты труда).

Рестрикционизм – работа с прохладцой, не выполнение установленных норм выработки. Вклад последователей Ф.Тэйлора в научный менеджмент:

Фрэнк Гилберт (1868-1934г) Лилиан Гилберт (1878 – 1972) Микрохронометраж (использование кинокамеры и микрохронометра) Применение знаний из области социологии и психологии в управлении
Генри Гантт (1861-1919) График Гантта (отображающий плановые и реальные объемы производства на всех его стадиях); разработка методики премиальной системы (при перевыполнении недельной нормы выработки);призывы к гуманизации управления, социальной ответственности бизнеса.
Гаррингтон Эмерсон (1853-1931) 12 принципов производительности, «штабной» принцип в организации управления.
Генри Форд (1863-1947) Замена ручной работы машинами; узкая специализация, внедрение поточных линий; расстановка оборудования по ходу технологического процесса; механизация транспортных работ; регламентированный ритм производства.