Характеристика моделей организации

Название модели	Механистическая организация	Организация как коллектив, построенный на разделении труда	Сложная иерархическая система	Организация, реализующая концепцию заинтересован- ных групп
Тип модели	Закрытая система	Закрытая система	Открытая система	Открытая система
Теоретическая база	Школа научного менеджмента	Школы человеческих отношений и поведенческих наук	Общая теория систем	Теория баланса заинтересован- ных групп
Главный вид деятельности менеджмента	Оперативное управление производством	Организация и управление трудом	Стратегическое управление	Обеспечение сотрудничества с партнерами
Критерии эффективности	Отношение результатов к затратам	Экономическая эффективность с учетом факторов управления трудом	Системная целесообразность	Социально – экономическая и политическая ориентация (баланс интересов)

 

 

Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром. В данной лекции мы кратко опишем наиболее существенные внутренние и внешние переменные организации Мы также рассмотрим концепцию взаимозависимости переменных.

ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ — это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.

Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. В этой главе мы рассмотрим их основные характеристики, а позднее обсудим их взаимосвязь.