рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Оборонно-промышленный комплекс

Оборонно-промышленный комплекс - Конспект Лекций, раздел Менеджмент, Управление качеством продукции В Настоящее Время В Сфере Оказания Услуг По Сертификации Смк Предприятий-Испо...

В настоящее время в сфере оказания услуг по сертификации СМК предприятий-исполнителей государственного оборонного заказа (ГОЗ) действует эти две СС. Данные СС взаимодействуют друг с другом по вопросам ценовой политики, по повышению ответственности ОС за принятые решения, по поддержанию и повышению компетентности экспертов-аудиторов.

Основной стандарт: ГОСТ РВ 15.002-2003 СРПП. Военная техника. Система менеджмента качества. Этот стандарт разработан ВНИИСом на основе:

- Опыта применения и результатов сертификации СМК в целях обеспечения качества оборонной продукции.

- Требований к СМК по ГОСТ Р ИСО 9001.

- Лицензионных требований и условий при осуществлении деятельности организаций в области разработки, производства, эксплуатации, ремонта и утилизации военной техники.

- Стандарт распространяется на СМК организаций, осуществляющих разработку, производство, эксплуатацию, ремонт и утилизацию военной техники по государственному заказу.

- Стандарт содержит требования ГОСТ Р ИСО 9001 и дополнения к нему, отражающие специфику обеспечения качества на всех стадиях жизненного цикла оборонной продукции в соответствии со стандартами СРПП ВТ и др.

Положения стандарта подлежат применению расположенными на территории РФ организациями, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, а также федеральными органами исполнительной власти РФ, участвующими в выполнении работ в интересах обороноспособности и безопасности РФ в соответствии с действующим законодательством, и работ по военно-техническому сотрудничеству с иностранными заказчиками.

СДС «Оборонсертифика»

Создана в 1994 году. В 1998 году права юридического лица, создавшего СДС, переданы АНО «Центр Квалитет». Он является центральным аккредитационным органом этой системы сертификации.

С 2004 года учредителями являются Минпромэнерго России, Минпромнауки России и Международный Конгресс промышленников и предпринимателей.

Объекты сертификации: СМК и продукция

Нормативная база системы «Оборонсертифика»:

- РОС 1-99 Система «Оборонсертифика». Основные положения. Руководство.

- РОС 2-99 …Положение о знаке соответствия.

- РОС 4-99…Положение об органе по сертификации систем качества в системе «Оборонсертифика». Руководство.

- РОС 7-99 …Порядок аккредитации органов по сертификации. Руководство

- РОС 9-05 …Положение об экспертах в системе «Оборонсертифика»

- РОС 11-04 …Порядок проведения сертификации систем менеджмента качества.

- РОС 13-99 … Порядок ведения Реестра». Руководство.

- Реестр органов по сертификации систем качества, аккредитованных в Системе «Оборонсертифика»

- Ассоциация по сертификации систем качества "Центросерт" г. Москва,

- ГНИИИ МО России

- НО "Союз по сертификации», г. Москва

- Ассоциация по сертификации «Русский Регистр», г. Санкт - Петербург,

- ГУП Фирма "Пронап», г. Челябинск

- ЗАО "НМЦ НОРМА«, г. Москва,

- Ассоциация "Петросерт«, г. Санкт - Петербург,

- "Судосерт" ФГУП ЦНИИ им. академика А.Н. Крылова (филиал НИИ «ЛОТ»), г. Санкт – Петербург.

Реестр органов по сертификации продукции, аккредитованных в Системе «Оборонсертифика»

- ФГУП "НПП “Циклон-Тест", г. Фрязино, Московская обл.,

- ФГУП "ГосНИИ "Кристалл«, г . Дзержинск Нижегородской обл., ул. Зеленая, 6

СДС «Военный Регистр»

Создана Министерством обороны РФ (приказы НВ ВС РФ от 31 мая 2000г. № 140 и от 31 мая 2005г. № 13) .

С сентября 2008 г. Минобороны России фактически прекратило выполнение функций ее создателя. Полномочия создателей Системы взяли на себя:

- Федеральная служба по оборонному заказу,

- Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству,

- Российское агентство по техническому регулированию,

- Государственная корпорация «Росатом»,

- Российский союз промышленников и предпринимателей,

- АНО «Военный Регистр».

Координация и управление системой сертификации в качестве Центрального органа системы, выполнение работ по подтверждению компетентности и аккредитация органов по сертификации, испытательных и аналитических лабораторий, работающих в области разработки и производства вооружения, военной и специальной техники, проведение работ по аудиту, экспертизе и иным видам оценки предприятий и организаций, участвующих в выполнении гособоронзаказа и др. поручены АНО «Военный Регистр».

Продукция:

- вооружение, военная и специальная техника, боеприпасы, их составные части и комплектующие изделия, материальные средства и т.д.;

- продукция двойного назначения;

- продукция гражданского назначения, в отношении которой нормативными правовыми актами не предусмотрено обязательное подтверждение соответствия, в том числе выпускаемая конверсируемыми организациями;

- объекты строительства;

- средства измерений и технической диагностики;

- процессы производства, эксплуатации, хранения,

- перевозки, реализации и утилизации;

- ВВСТ, импортируемые в РФ;

- ВВСТ, экспортируемые из РФ;

- аппаратно-программные средства.

Системы менеджмента:

- системы менеджмента качества;

- системы экологического менеджмента;

- системы управления охраной труда или системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда;

- системы социальной ответственности;

- системы управления пищевой безопасностью;

- системы менеджмента качества на соответствие ИСО 9100 (аэрокосмическая деятельность);

- системы управления информационными технологиями;

- системы управления качества на соответствие требованиям ИСО/ТУ 16949;

- системы управления информационной безопасностью;

- управление рисками.

Услуги и персонал:

- услуги по переводу технической литературы, конструкторской, технологической и нормативной документации;

- руководящий состав предприятия и персонал служб качества, экологических служб и подразделений охраны труда;

- персонал, занимающийся переводом технической литературы, конструкторской, технологической и нормативной документацией.

В Системе зарегистрировано 8 направлений (подсистем):

- «Военэлектронсерт»,

- «Боеприпассерт»,

- «Атомвоенсерт»,

- «Геоинфосерт»,

- подсистема экологического менеджмента (управления окружающей средой),

- подсистема управления охраной труда,

- подсистема менеджмента качества,

- «Рустехносерт»

49 органов по сертификации, в том числе:

- продукции (ОСП) - 12;

- систем менеджмента качества (ОС СМК) - 28;

- систем экологического менеджмента или систем управления окружающей средой (ОС СЭМ или ОС СУОС) - 7;

- систем управления охраной труда - 2;

- испытательных (аналитических) лабораторий (баз, центров);

- учебных центров (кафедр);

- 1 консалтинговая организация - Общество с ограниченной ответственностью «Консалт - ОПК» (ООО «Консалт - ОПК»).

Нормативная база Системы сертификации «Военный Регистр»

- ВР РД 01.003-2000 О руководящем органе

- ВР РД 01.004-2000 О центральном органе

- ВР РД 01.005-2000 О реестре

- ВР РД 02.006-2005 Положение об экспертах

- ВР РД 02.001-2000 Положение о системе аккредитации в СДС «Военный Регистр»

- ВР РД 02.004-2000 Положение об органе по сертификации систем качества

- ВР РД 03.004-2000 Порядок аккредитации органов по сертификации систем качества

 

Система сертификации «ГАЗПРОМСЕРТ»

Система добровольной сертификации ГАЗПРОМСЕРТ создана ОАО «Газпром» приказом от 06 февраля 1999 г. №10 и зарегистрирована Госстандартом России.

Система ГАЗПРОМСЕРТ создана для организации и проведения работ по добровольному подтверждению соответствия в форме добровольной сертификации:

- продукции и систем менеджмента дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром»;

- продукции и услуг, приобретаемых ОАО «Газпром» для осуществления им своей деятельности;

- систем менеджмента качества на предприятиях-поставщиках продукции и услуг.

Приказ ОАО «Газпром» от 27 февраля 2006 г №56утвердил и ввел в действие с 24 июля 2006 г комплекс корпоративных стандартов на системы менеджмента качества СТО Газпром серии 9000.

- определил ООО «Газпромкомплектимпэкс» - уполномоченная организация по внедрению стандартов и оценке СМК на предприятиях- поставщиках МТР.

- ООО «Газпромразвитие» - на предприятиях поставщиках услуг.

Функции ООО «Газпромкомплектимпэкс»:

- Взаимодействие с внешними организациями по вопросам внедрения и оценки СМК на соответствие СТО Газпром 9001 – производителями и поставщиками МТР, органами по сертификации, центрами обучения, консалтинговыми организациями)

- Определение формы оценки соответствия СМК (второй (сами) или третьей (ОС) стороной)

- Нотификация (признание компетентности) органов по сертификации СМК (нотифицирован орган по сертификации Ассоциации Петросерт, проходит нотификацию 9 органов, 27 – готовятся)?

- Ведение Реестра предприятий, СМК которых сертифицированы на соответствие СТО Газпром ИСО 9001.

Для работы в системе Газпромсерт привлекаются органы по сертификации и испытательные лаборатории, аккредитованные в системе ГОСТ Р.

При взаимодействии с поставщиками Газпром соблюдает один из принципов подтверждения соответствия, установленных в ФЗ «О ТР», а именно «недопустимость принуждения к осуществлению добровольного подтверждения соответствия, в том числе в определенной системе добровольной сертификации». И поставщики вправе сами определить, в какой системе сертификации они проводят сертификацию. Хотя при прочих равных условиях поставщик, имеющий сертификат Газпромсерт, имеет определенные конкурентные преимущества. Однако наличие такого сертификата не является определяющим при выборе поставщика. Есть и другие, более значимые критерии, позволяющие сделать правильный выбор.

Другие отраслевые СС:

- «Мосстройсертификация» (Дата регистрации 21.01.2005)Продукция, услуги, производства и системы качества, используемые при новом строительстве, расширении, реконструкции, техническом перевооружении, ремонте зданий и сооружений.

- «Росжилкоммунсертификация»

- «РОССТРОЙСЕРТИФИКАЦИЯ»РОСС RU.В081.04СР00.Одно из направлений деятельности - сертификация систем обеспечения качества (СОК) на соответствие стандарту Системы СТО ФЦС 06-2004, а также систем менеджмента качества (СМК) на соответствие стандарту ГОСТ Р ИСО 9001

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление качеством продукции

Управление качеством продукции Электронное текстовое издание Конспект лекций по дисциплине Управление..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оборонно-промышленный комплекс

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Потребительская стоимость
Каждому объекту присуща совокупность свойств. Объект, используемый в процессе потребления, должен обладать полезными свойствами. Полезность, устанавливаемая потребителем, имеет объективный характер

Фаза отбраковки
Она началась вместе с ремеслом и вошла в практику отдельных мастеров, которые проверяли свою собственную работу, мастеров, которые наблюдали за работой подмастерьев, покупателей, которые тщательно

Фаза управления качеством
Эта фаза начинается с 20х гг. ХХ века как попытка если не разрешить, то ослабить противоречие в форме, свойственной предыдущей фазе. Точкой отсчета считаются работы, выполненные в Отделе техническо

Фаза менеджмента качества
Начало фазы менеджмента качества принято отсчитывать с 1950 г. Поворотным событием стало выступление с лекциями перед ведущими промышленниками Японии доктора Эдвардса Деминга, американца. За 12 лек

Фаза планирования качества
Эта фаза стала зарождаться в середине 60х гг. как развитие идей предыдущей фазы в направлении более полного удовлетворения запросов потребителей. Необходимость развития этой фазы связана с развитие

Цели, принципы и задачи кружков качества
Кружок качества - это небольшая группа рабочих одного и того же цеха, занимающихся на добровольных началах проблемами управления качеством. Эта группа работает на постоянной основе

Фокус на покупателя
Это центральный принцип TQM, вытекающий из современного определения качества как способности продукта удовлетворять нужды и ожидания покупателей или превосходить их. Покупатель выступает в

Постоянное улучшение всех областей деятельности
Непрерывное и постоянное улучшение – это неотъемле­мая часть руководства всеми системами и процессами в организа­ции, реализующей стратегию TQM. Необходимость постоянного улучшения отражена в цепно

Вовлечение работников в процесс постоянного улучшения
Успех организации зависит от полноты использования знаний и творческого потенциала работников. Традиционно считается, что руководить работниками – это заключить их взгляды, навыки и способности в о

Фокус на процессы
Процесс представляет собой способ деятельности, с помощью которого ресурсы преобразуются в результаты, нужные покупателю,т.е. создается нечто ценное для покупателя, способное удовл

Партнерство с поставщиками
Поставщики внешних товаров и услуг для многих организаций играют все возрастающую роль. Идет интенсивная передача части работ организации внешним поставщикам. Так, например, в современной швейной м

Культура организации, ориентированная на TQM
Культура организации или корпоративная культура представляет собой систему ценнос­тей, установок и способов, которые используются руководством и людьми организации для достижения желаемых р

Принятие решений на основе сбора и анализа объективных данных, использование инструментов улучшения качества
Осуществление стратегии TQM требует использования для принятия решений правдивой, качественной и объективной информа­ции.Принятие решений на основе фактов – это один из основных элементов у

Менеджмент качества и международные стандарты ИСО серии 9000
Как уже отмечалось в современной литературе и международных стандартах ИСО серии 9000 используется термин Quality Management, который переводят и как управление качеством и как менеджмент качества.

Инструменты QFD
Основным инструментом технологии QFD является таблица специального вида, получившая название «домик качества». В этой таблице удобно отображать связь между фактическими показателями качества (потре

Аккредитация
Это официальное признание ОПА компетентности ФЛ или ЮЛ выполнять работы в определенной области ОС. Объекты аккредитации: 1. Испытательная лаборатория (ИСО/МЭК 17025:2005 Общие тре

Управление знаниями и аттестация персонала
Управление знаниями – новое направление в менеджменте организации. Суть: основным ресурсом предприятия является персонал и знания, навыки, компетенции, квалификации, которыми он обладает.

Применение IT, CALS технологий
Применение принципов и технологий информационной поддержки на всех стадиях ЖЦП, основанное на использовании информационных систем, обеспечивающих единообразные способы управления процессами и взаим

Правила бенчмаркинга
Бенчмаркинг служит мощным инструментом совершенствования компаний, но только при условии его правильного проведения: - Изучение опубликованных данных для определения наилучшего варианта.

СМК в автомобилестроении
ИСО/ТУ 16949:2009 СМК. Основные требования к применению ISO 9001:2008 в автомобильной промышленности и организациях, производящих зап.части (первая редакция 2002 года). Это общий документ, содержащ

Система экологического менеджмента (СЭМ, СМОС)
ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ISO 14001:2004) Система экологического менеджмента. Требования и руководства по применению. Используется для целей сертификации и устанавливает требования к СЭМ, поз

Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМОЗиБТ)
OHSAS 18001:2007 Система менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда. Требования. ГОСТ Р 12.0.006-2004 Общие требования к системе управления и охраны труда в организ

Применение интегрированных систем
Под интегрированной системой менеджмента понимают часть системы общего менеджмента организации, отвечающую требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента и функционирующ

Эволюция организационных систем обеспечения качества
Появление организационных систем для обеспечения качества связано с развитием крупного машинного производства, хотя и до этого, как уже отмечалось, производители изделий и услуг несли ответственнос

Международный форум по аккредитации
IAF – Международный форум органов по аккредитации (рисунок 5.3), куда входят национальные органы по аккредитации из многих стран мира, связанные соглашением о единых правилах работы (IAF MLA). Серт

Самостоятельные СС
В настоящее время в РФ зарегистрировано более 700 систем сертификации, не имеющих какой-либо аккредитации, а потому не вызывающих должного доверия и признания сертификатов соответствия, выдаваемых

TUV Nord Cert
Одной из важнейших отраслей, в которых специализируется TŰV, является транспорт. Ежегодная прибыль транспортного департамента TŰV Nord (или TUV Mobilität) – примерно 270 млн евро. Ср

Этап - Выбор консультантов по сопровождению работ по разработке и внедрению СМК
Многие предприятия привлекают к разработке системы менеджмента качества консалтинговые предприятия. Помощь консультанта позволяет предприятию значительно облегчить и ускорить разработку системы мен

Этап - Проведение диагностического обследования предприятия (при необходимости)
Перед началом работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества необходимо провести диагностическое обследование, т.е. анализ действующей системы управления на предмет ее соответствия тр

Этап - Организация и планирование работ внутри предприятия
Выполнение работ по разработке и внедрению СМК начинается после принятия руководством предприятия решения о необходимости СМК. Такое решение может быть принято путем издания приказа №1

Этап - Организация обучения сотрудников предприятия основам СМК
Огромное значение в мероприятиях по построению систем менеджмента на предприятии имеет персонал. Руководство должно стремиться к тому, чтобы цели отдельных сотрудников были максимально приближены к

Этап - Построение и описание процессной модели СМК
Необходимо выделить процессы и ответственность, необходимые для достижения целей в области качества, определить входы и выходы данных процессов, управляющее воздействие, необходимые ресурсы для упр

Этап - Разработка документации СМК
Данный этап является самым трудоемким и может занимать время от 102 месяцев до нескольких лет. Как правило к моменту сертификации разрабатывают только обязательные документы, требуемые стандартом,

Этап - Внедрение СМК
1. Утверждение и распространение документов СМК. 2. Датой введения в действие СМК считается дата утверждения Политики и Целей в области качества, Руководства по качеству и процедуры по упр

Проведение 2 этапа сертификации
По плану, согласованному с предприятием, проводится аудит СМК предприятия, более глубокий и длительный по сравнению с 1 этапам. По результатам могут быть выявлены несоответствия и наблюдения (улучш

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги