Реферат Курсовая Конспект
Лекция №7 - раздел Менеджмент, Лекция №1 Цикл менеджмента Цели И Условия Создания Энергорынка Украины ...
|
Цели и условия создания энергорынка Украины
(Основные положения организационной структуры электроэнергетики Украины в проекте Мирового банка по реорганизации и корпоратизации энергетического комплекса страны. Предложения были разработаны фирмой «Патнем, Хейз энд Бартлетт» совместить с Минэнерго Украины и другими министерствами в рамках контракта с Мировым банком от 7.02.94г.)
С целью привлечения новых инвестиций и стимулирования производства Минэнерго разработало план приватизации электроэнергетического сектора и его перехода к функционированию в рыночных условиях.
На то время (начало 1994г) в структуру Минэнерго входило 742 госпредприятия с общей численностью персонала 275000 человек. В структуру входило 8 региональных энергообъединений, 42 ТЭС, 88 ТЭЦ, 6 ГЭС, и 186 вспомогательных предприятия. Производственная (установленная) мощность энергосистемы Украины составляет 55000 МВт, общая протяженность ЛЭП превышает 1 млн. км.
Цели перехода электроэнергетики на функционирование в рыночных условиях:
1) Высокая степень надежности электроснабжения. Это достигается путем развития существующих и доказавших свою надежность диспетчерских центров и производственных энергетических объектов и организаций. В дальнейшем, главным требованием будет возможность обеспечения необходимых инвестиций в нужных объемах для конкретных предприятий. При этом правильное внедрение рыночных отношений становиться само по себе лучшей гарантией повышения надежности электроснабжения.
2) Максимально полная демонополизация существующих структур с одновременным ценовым регулированием для оставшихся естественных монополий. Это достигается путем создания конкурентоспособного оптового энергорынка, участниками которого станут структурно преобразованные энергопредприятия. Естественные монополии представляют собой электрические сети и организации розничного энергоснабжения (пока на последних не будут установлены современные измерительные приборы). Цены и качество услуг таких монополий будут регулироваться четко отлаженной системой лицензий, выдаваемых специальным регулирующим органом (НКРЭ)
3) Эффективное ценообразование. Функционирование конкурентоспособных предприятий должны быть построены на почасовом взаимодействии многочисленных независимых продавцов и покупателей электроэнергии. В таких условиях необходимы почасовые цены, отражающие действительную стоимость энергопроизводства за каждый конкретный час суток и (стимулирующее) принятие оптимальных решений как со стороны энергопроизводителей, так и со стороны энергопотребителей.
4) Открытый доступ на энергорынок Украины компаниям, которые предлагают инновационные решения и капиталовложения, которые готовы и могут конкурировать с существующими энергопредприятиями и, тем самым, повышать их эффективность. Предложенная организационная структура призвана обеспечить внедрение объективных рыночных отношений, в которых любая эффективная энергокомпания смогла бы работать. Оптовые цены формируются рынком, а не командно-административными методами. Инвесторы получают возможность реально оценить ожидаемую прибыль, как это происходит в любой рыночной экономике. Сетевые предприятия будут работать по лицензии или по контракту. Это также создает необходимую экономическую среду для принятия решений, связанных с производством и инвестициями.
5) Создание особых структур управления. Эти структуры представляют собой акционерные компании, работающие на прибыль. Такие акционерные компании образованы на базе госпредприятий, активы которых являются первоначальным капиталом этих компаний. С целью скорейшего выхода на конкурентоспособный уровень производства планом предусмотрено создание в начальный период как минимум четырех энергогенерирующих компаний. Созданы и другие компании, управляющие национальными и региональными электрическими сетям. Функционирование оптового рынка и диспетчерское управление этих процессов осуществляется особой государственной компанией «Энергорынок».
6) Разграничение между энергорынком и государственным органом управления (министерством). Минэнерго по прежнему отвечает за формирование государственной энергетической политики. В частности, оно занимается внешнеэкономической деятельностью, технологией и развитием производства, контролем за работой регулирующего органа, вопросами охраны труда и разработкой законодательных документов. После окончательного внедрения рыночных отношений Министерство не будет оказывать непосредственное влияние на работу электроэнергетического сектора.
Реализация поставленных задач может произойти только в рыночных условиях путем максимальной демонополизации энергопредприятий и регулированием оставшихся монополий. Однако электроэнергетике присущ ряд особенностей, влияющих на конкретные организационные преобразования.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
В России топливно энергетический комплекс ТЭК рассматривается приоритетом номер один экономики страны Под энергетической безопасностью... В документе Энергетическая стратегия России отмечается что для... Решение этих задач требует создания надежных сырьевых баз устойчивого развития ТЭК достаточных для резервирования...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Лекция №7
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов