Функции и структура Национального диспетчерского центра (НДЦ)
Технико- экономическое управление процессом производства и передачи электроэнергии требует централизованных средств контроля, известных под названием «диспетчерских центров».
Диспетчерское управление имеет многоступенчатую функцию. Оно должно органически вписываться в эксплуатационный процесс производства и передачи электроэнергии, в котором структуры и средства взаимосвязаны.
Как правило, в каждой системе управления определены:
ü Разные уровни ответственности;
ü Разные функции, выполняемые на каждом из этих уровней. Это предполагает контроль и обмен информацией.
Структура диспетчерского управления должна находиться в логической связи с иерархией управления между Национальным диспетчерским центром и региональными диспетчерскими службами (пунктами).
Необходимость модернизации НДЦ возникла в связи с переходом электроэнергетического сектора от четко выраженной иерархической структуры к конкурентноспособному энергорынку. Это позволяет изменить иерархическую стуктуру и функции диспетчерской службы. Диспетчерская система будет развиваться в соответствии с направлением разделения функций производства, передачи и распределения электроэнергии. Производство электроэнергии ставиться в условия конкуренции.
В соответствии с Договором между Членами оптового энергорынка Украины (подписан 15.11.96г) на диспетчерское централизованное управление возлагаются задачи, основные из которых следующие:
· Разработка графиков режимов работы ЭС и электрических сетей таким образом, чтобы обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей;
· Обеспечение устойчивости энергосистемы;
· Обеспечение наиболее эффективного режима работы энергосистемы Украины;
· Предупреждение и ликвидация аварий и технологических нарушений при производстве, передаче и распределении электроэнергии;
· Поддержание экономических интересов генерирующих и энергосберегающих компаний.
Структура НДЦ
Дирекция. В состав дирекции входит 4 человека:
v Директор НДЦ
v Заместитель директора, одновременно главный диспетчер;
v Заместитель директора по ВТ, связи и телемеханике;
v Заместитель по АХЧ.
Диспетчерская служба. Отвечает за оперативное управление энергооборудованием, находящимся в ведении и управлении НДЦ. Состоит из:
v Начальника диспетчерской службы;
v Два заместителя, один из которых отвечает за работу с персоналом, а второй за оперативную подготовку ремонтных работ;
v Два специалиста по технической документации;
v Пять оперативных смен (по 3 человека в каждой), работают по 12 часов.
Служба оптимизации электрических режимов. Занимается разработкой электрических режимов, определяет режимные условия для настройки устройств режимной и противоаварийной автоматики, обеспечивающих надежную и экономичную работу сетей 220-750 кВ ОЭС Украины. Эта служба также прогнозирует годовой, месячный, недельный и ежедневный график нагрузки. После получения плана ремонтно-профилактических работ на каждой ЭС служба определяет величину располагаемых мощностей. В задачи этой службы входит также расчет почасовой нагрузки на каждый день.
Служба РЗ и автоматики. Эксплуатация и контроль работы УРЗА основных сетей ЭЭС.
Служба телемеханики и связи. Основные задачи службы: техническая эксплуатация средств связи и телемеханики на диспетчерском пункте (посту), формирование технической политики в развитии средств связи и телемеханики, координация вопросов эксплуатации с региональными ДП.
Служба вычислительной техники. Обеспечивает работу ВЦ, вычислительной техники и внедряет программное обеспечение.
Служба технического развития. Выполняет прогноз перспективных энергобалансов ОЭС Украины на период до 15 лет; разрабатывает на основе системных электрических расчетов предложения по развитию электрических сетей, размещению новых ЭС и схем выдачи их мощности; решает вопросы покрытия неравномерности графиков нагрузки и развития маневренных мощностей в системе.
Служба экономических расчетов (ПУЛ). Заключает контракты с генерирующими компаниями (ГАЭК, НАЭК) на поставку электроэнергии и с энергоснабжающими компаниями (облэнерго) в рамках оптового энергорынка, проводит соответствующие расчеты.
Финансовый отдел и бухгалтерия. Составляют смету всех расходов НДЦ.
Служба энергетического надзора. Состоит из трех отделов:
1) Служба энергонадзора, которая занимается вопросами рационального энергопотребления и энергосбережения;
2) Служба режимов потребления и коммерческой деятельности;
3) Служба средств учета и управления энергопотреблением. Определение технической политики в разработке, оснащении и производстве средств учета электрической и тепловой энергии, организации учета электроэнергии в сетях 220 кВ и выше.
Служба технического надзора. Энерготехнадзор осуществляет:
ü Контроль за соблюдением установленных требований к техническому обслуживанию и ремонту энергооборудования на энергообъектах;
ü Контроль за выполнением правил ПТЭ, ПТБ, ППБ и инструкций по эксплуатации.
ü Организация расследования, учета и анализа отказов оборудования;
ü Организация разработки нормативно-технических документов по совершенствованию эксплуатации и повышению надежности оборудования.
Управление ОЭС Украины
Планирование производства электроэнергии. Планирование разбивается на два этапа: долгосрочное и краткосрочное.
Долгосрочное планирование рассматривается на период от года до месяца. Основными исходными данными являются прогноз нагрузки с шагами по часу и для каждого региона, возможности ТЭС, АЭС и ГЭС и обмен электроэнергией с другими странами (Россия, Молдавия, страны Восточной Европы). В результате определяется энергетический баланс, обеспечивающий активную нагрузку и ежедневную выработку энергии в регионе.
Что касается краткосрочного планирования энергопроизводства (то есть ежедневных производственных заданий ЭС), используются пакеты прикладных компьютерных программ:
I-й пакет. Расчет проводится дважды в год ( для летних и зимних условий). Программа позволяет рассчитать производственные характеристики ЭС в зависимости от надежности блоков и окружающих метеоусловий. Результаты расчетов используются для ежедневных расчетов почасовых нагрузок ЭС.
II-й пакет. Рассчитываются ежедневные производственные показатели. Нагрузка ГЭС задается на основании расчетов, учитывающих норму расхода воды из водохранилища. Затем рассчитывается необходимая нагрузка ТЭС и АЭС с учетом оптимальной электрической нагрузки. В итоге выдается ежедневная почасовая программа нагрузки каждой станции. Затем этот график нагрузки передается каждой генерирующей компании и региональным диспетчерским центрам, которые готовят поблочный план нагрузки.
Основные принципы планирования распределения нагрузки между ЭС состоит в следующем:
Ø АЭС несут базовую нагрузку;
Ø ТЭС несут в основном базовую нагрузку и только часть из них работает в переменном режиме;
Ø ГЭС, ГАЭС используются только в пиковом режиме.
Управление в реальном времени
Графики производства и потребления электрической мощности разрабатываются накануне (за день) службой оптимизации энергетических режимов. Эта служба поддерживает связь с аналогичной службой РДЦ, которой известны характеристики и возможные ограничения каждой ЭС (ТЭС, АЭС, ГЭС). Служба рассчитывает плановую нагрузку каждой ЭС и сообщает её соответствующей службе РДЦ.