рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ПОВНИЙ ЗМІСТ

ПОВНИЙ ЗМІСТ - раздел Менеджмент, МЕНЕДЖМЕНТ В СХЕМАХ Переднє Слово ...

Переднє слово
Умовні позначення
Тема 1. Поняття, сутність та зміст менеджменту
1.1. Сутність менеджменту
1.2. Організація як основа менеджменту
1.3. Загальні характеристики організації
1.4. Основні ролі, що виконують сучасні менеджери
Тема 2. Розвиток теорії і практики менеджменту
2.1. Школа наукового управління як етап в розвитку менеджменту
2.2. Адміністративна (класична) школа в управлінні
2.3. Школа людських відносин та поведінкові науки: загальна характеристика
2.4. Сучасні школи менеджменту: загальна характеристика
2.5. Процесний підхід до менеджменту
2.6. Системний підхід до менеджменту
2.7. Ситуаційний підхід до менеджменту
Тема 3. Організація менеджменту
3.1. Внутрішнє середовище фірми та її основні елементи
3.2. Зовнішнє середовище фірми: характеристика, основні елементи
3.3. Моделі організацій як об'єктів управління: закриті системи
3.4. Моделі організацій як об'єктів управління: відкриті системи
3.5. Місія організації: суть, зміст
3.6. Мета і завдання в системі сучасного менеджменту
3.7. Цілі організації: типологія, вимоги, що пред'являються
3.8. «Дерево цілей» як інструмент забезпечення підпорядкованості і розгортання цілей менеджменту
3.9. Організаційні структури органів управління фірми: загальні поняття
3.10. Організаційні структури органів управління фірми: лінійна структура, її переваги і недоліки
3.11. Організаційні структури органів управління фірми: лінійно – штабна структура, її переваги і недоліки
3.12. Організаційні структури органів управління фірми: функціональна структура, її переваги і недоліки
3.13. Організаційні структури органів управління фірми: лінійно-функціональна структура, її переваги і недоліки
3.14. Організаційні структури органів управління фірми: матрична структура, її переваги і недоліки
3.15. Організаційні структури органів управління фірми: дивізіональна структура, її переваги і недоліки
3.16. Співвідношення централізації і децентралізації в структурі органів управління фірмою
3.17. Соціальна орієнтація сучасного менеджменту
Тема 4. Мотивація в менеджменті
4.1. Основні функції менеджменту: мотивація персоналу (з позиції змістовних теорій)
4.2. Основні функції менеджменту: мотивація персоналу (з позиції процесуальних теорій)
Тема 5. Контроль в менеджменті
5.1. Основні функції менеджменту: контроль ходу виконання ухвалених рішень
Тема 6. Комунікації в менеджменті
6.1. Комунікації в сучасній фірмі: сутність, елементи і етапи комунікаційного процесу
6.2. Основні види комунікацій
6.3. Труднощі в розвитку комунікацій в сучасній фірмі
6.4. Шляхи поліпшення системи комунікацій в сучасній фірмі
Тема 7. Прийняття рішень в менеджменті
7.1. Загальна характеристика процесу ухвалення управлінських рішень
7.2. Основні методи підготовки і оптимізації управлінських рішень
7.3. Особливості методів колективного рішення проблем
Тема 8. Управління конфліктами та змінами
8.1. Конфлікти в організаціях: суть, природа, вплив на результати роботи персоналу фірми
8.2. Причини і наслідки конфліктів в організаціях
8.3. Способи вирішення конфліктних ситуацій в колективі
8.4. Управління організаційними змінами
8.5. Подолання опору персоналу фірми змінам
Тема 9. Керівництво: влада і особистий вплив
9.1. Управління неформальними організаціями
9.2. Влада і вплив в організації
Тема 10. Інформаційне забезпечення менеджменту
Тема 11. Міжнародний менеджмент
11.1. Організація управління міжнародною діяльністю фірм
11.2. Організаційні форми експортних операцій промислових компаній
11.3. Організація імпортних операцій в міжнародній діяльності фірм
Тема 12. Стратегічний менеджмент
12.1. Загальна характеристика стратегічного менеджменту
12.2. Стратегічний менеджмент як процес, його структура і зміст основних елементів
12.3. Використання методу «сценарії майбутнього» в стратегічному менеджменті
12.4. Особливості аналізу зовнішнього середовища фірми в стратегічному менеджменті
12.5. Стадії і фактори вибору стратегії
12.6. Процес вибору стратегії фірми: основні види стратегій
12.7. Стратегічні зміни в організації
12.8. Стратегічне планування діяльності фірми
12.9. Система планів розвитку організації
12.10. Система показників, використовуваних в стратегічному і оперативному плануванні
Тема 13. Управління маркетингом
13.1. Маркетинг в управлінні організацією: суть, цілі, функції
13.2. Пріоритети маркетингу в умовах нового швидкозростаючого ринку
13.3. Пріоритети маркетингу на ринку в період уповільнення його зростання
13.4. Пріоритети маркетингу в умовах застійного ринку
13.5. Конкурентні позиції фірми на ринку і завдання маркетингу
13.6. Маркетингові дослідження: цілі, етапи і основні напрями
13.7. Сегментація ринку як напрям маркетингової діяльності
13.8. Життєвий цикл товару в маркетинговій діяльності фірми
13.9. Реклама в системі маркетингу фірми
13.10. «Паблік рилейшнз». Їх роль в сучасному менеджменті
13.11. Управління реалізацією продукції в маркетингу
13.12. Розробка концепції нового товару в маркетинговій діяльності фірми
13.13. Управління ціновою політикою фірми на різних типах ринків
Тема 14. Інноваційний менеджмент
14.1. Загальна характеристика інноваційного менеджменту
14.2. Основні завдання і принципи інноваційного менеджменту
14.3. Інноваційний потенціал сучасної організації
14.4. Основні підходи до оцінки інноваційного потенціалу організації
14.5. Діагностичний аналіз інноваційного середовища організації по методу SWOT - аналізу
14.6. Інноваційний процес як об'єкт функціонального і проектного управління
14.7. Характеристики інноваційних процесів
14.8. Основні етапи інноваційних процесів і джерела їх фінансування
14.9. Організаційних форм інноваційного менеджменту
14.10. Різновиди агресивних (наступальних) стратегій в інноваційному менеджменті
14.11. Критерій відбору нововведень
14.12. Інноваційна діяльність і ризики
Тема 15. Фінансовий менеджмент
15.1. Фінансовий аспект сучасного менеджменту
15.2. Управління формуванням і рухом фінансових ресурсів фірми
15.3. Управління потоками фінансових ресурсів фірми
15.4. Користувачі інформації фінансового менеджменту
15.5. Призначення і структура фінансового плану компанії
15.6. Аналіз показників фінансової звітності
Тема 16. Менеджмент персоналу
16.1. Управління персоналом: суть концепції, основні принципи
16.2. Методи управління персоналом
16.3. Управління професійною орієнтацією і адаптацією персоналу організації
16.4. Кадрове планування в організації
16.5. Система управління персоналом організації
16.6. Управління персоналом і функції кадрових служб в організаціях
Тема 17. Операційний менеджмент
17.1. Управління розвитком виробництва в сучасних умовах
17.2. Функції управління виробництвом
17.3. Управління якістю продукції в сучасній фірмі
17.4. Оперативне управління виробництвом: суть, зміст
17.5. Організація роботи по виконанню виробничих програм і завдань
Тести для самоконтролю
Глосарій
Список літератури

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕНЕДЖМЕНТ В СХЕМАХ

МЕЛІТОПОЛЬСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ... ШЕВЧУК О Ю...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ПОВНИЙ ЗМІСТ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ПЕРЕДНЄ СЛОВО
  Ринкові реформи, що відбуваються в економіці України в останні десятиріччя, суттєво змінили характер взаємовідносин між учасниками виробничого та управлінського процесів, між держав

Умовні позначення
Види стрілок Значення містить, включає в себе

Основні ролі, що виконують сучасні менеджери
                     

Школа наукового управління як етап в розвитку менеджменту
     

Сучасні школи менеджменту: загальна характеристика
                   

Процесний підхід до менеджменту
     

Ситуаційний підхід до менеджменту
                   

Ситуаційний підхід до менеджменту
                   

Організаційні структури органів управління фірми: дивізіональна структура, її переваги і недоліки
                     

Управління організаційними змінами
             

Стратегічне планування діяльності фірми
                     

Стратегічне планування діяльності фірми
                     

Розробка концепції нового товару в маркетинговій діяльності фірми
                   

Розробка концепції нового товару в маркетинговій діяльності фірми
                   

Основні етапи інноваційних процесів і джерела їх фінансування
                     

Критерій відбору нововведень
     

Управління розвитком виробництва в сучасних умовах
       

Управління якістю продукції в сучасній фірмі
                     

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги