рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители

Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители - раздел Менеджмент, Менеджмент Менеджмент - Это Эффективное И Рациональное Достижение Целей Организации Поср...

Менеджмент - это эффективное и рациональное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов.

В данном определении заключены две важные идеи:

1.Основные функции управления. А именно - планирование, организация, лидерство и контроль.

2.Эффективное и рациональное достижение целей организации.

Рассматривая развитие управления выделяется несколько периодов:

1) период возникновения исторических предпосылок формирования основ управления. Одним из первых, кто дал характеристику управления, как особой сферы деятельности был Сократ. Он проанализировал различные формы управления и провозгласил принцип универсальности управления. Платон доказал, что деятельность по управлению является важным элементом в системе жизнеобеспечения общества.

2) индустриальный период - А. Смит, как специалист в области управления, сделал анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государства. Роберт Оуэн - идею гуманизации управления производства, признание необходимости обучения, улучшение условий труда и быта.

Бэббидж разработал проект аналитической машины(прообраз современной цифровой вычислительной техники, с помощью которой уже тогда управленческие решения принимались более оперативно).

3)период систематизации научно практических знаний.

Основные школы управления:

1) Школа научного управления (Тейлор, Гилбред, Гант): использовали научный анализ для определения лучших способов выполнения задачи, отбор работников лучше всего подходящих для выполнения задач и обеспечения их обучения, обеспечение работников ресурсами для эффективного выполнения их задач, систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности труда, отделение плановой и организационной работы от производственной.

2)Классическая школа управления (А. Файоль): развитие принципов управления, описание функций управления, систематизированный подход к управлению всей организации.

3)Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук: применение приемов управления к межличностным отношениям для повышения степени удовлетворения работников и роста производительности труда, применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации так, чтобы каждый работник мог быть использован в соответствии со своим потенциалом.

4)Школа науки управления: углубленное понимание сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей, развитие методов, помогающих принимать руководителям решения в сложных ситуациях.

Современные подходы к управлению:

1) Процессный подход рассматривает управление, как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.

Функции процессного подхода:

а) прогнозирование представляет собой процесс выработки сценариев возможных ситуаций в будущем. Чаще всего будущее можно описать с требуемой степенью вероятности: - на базе статистических данных за предшествующие периоды; - с помощью экономикоматематических моделей;

-с помощью экспертных оценок.

б)планирование - процесс разработки планов развития, а также комплекса практических мер по их выполнению;

в)мотивация в управлении процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей или целей организации;

г)контроль - процесс, обеспечивающий организацией действительное достижение своих целей.

Функции управления имеют 2 общие характеристики:

- все они требуют принятия решений;

-для выполнения всех функций необходима коммуникация.

2) Системный подход - подчеркивается , что руководитель должен рассматривать организацию, как совокупность взаимозависимых элементов: люди, структура, задачи, технология, которые ориентируют на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Системный подход - это способ мышления, по отношению к организации и управлению. Система - это совокупность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свои характеристики в целостность.

-вход (поставщики, ресурсы, среда)

-процесс (технология, условия труда, режим работы)

-выход (потребитель, готовая продукция, прибыль).

3)Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Самым эффективным методом является метод, который более всего соответствует данной конкретной ситуации.

Ситуационный подход не является простым набором предписываемых руководств. Это способ решения организационных проблем.

Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т. е. набор конкретных обстоятельств, более всего влияющих на ситуацию в данное время.

Методология ситуационного подхода может быть представлена по 4 позициям:

1) руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления

2) каждая методика и концепция имеет сильные и слабые стороны, руководитель должен предвидеть положительные и отрицательные последствия

3) руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию

4) руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями, которые бы вызывали наименьший отрицательный эффект и имели бы наиболее эффективное достижение.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент

Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители. Система управление: понятие, типовые структуры систем управления. Уровни управления и принципы менеджмента, методы и стиль управления: понятие, классификация, характеристика. Мотивация как функция менеджмента: сущность, основные компоненты. Содержательные и процессуальные теории мотивации

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Система управление: понятие, типовые структуры систем управления
Система - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство. Среди се основных признаков следует назвать: множественность эле

Уровни управления и принципы менеджмента, методы и стиль управления: понятие, классификация, характеристика
Уровни управления и принципы менеджмента. Большинство предприятий имеет три уровня управления: верхний, средний и нижний. Управляющие каждого уровня выполняют одинаковые функции: П

Мотивация как функция менеджмента: сущность, основные компоненты. Содержательные и процессуальные теории мотивации
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан

Контроль как функции менеджмента: сущность, области и виды, эффективность
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей предприятий. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использов

Коммуникации в организации: значение, содержание, типы коммуникационных сетей
Коммуникация в широком смысле обмен информацией между индивидами посредством общей системы символов. Управление в организации осуществляется через людей. Одним из важнейших инструментов уп

Принятие решений в менеджменте: подходы, факторы, влияющие на процесс принятия решения
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений - это центр, вокруг которого вращается жизнь организации. Принятие решения представляет собой сознательны

Лидерство в менеджменте: сущность, основные теории лидерства. Власть и партнерство в менеджменте организации. Формы власти и способы влияния
Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся источники для превращения созданного для других видения в реальность. Это способность вести за собой людей для достижения конкретны

Стратегическое планирование и управление. Выбор стратегических альтернатив и реализация стратегии
Будучи функцией управления, стратегическое планирование является фундаментом, на котором строится вся система управленческих функций, или основой функциональной структуры системы управления. Страте

Управление конфликтами в организации: причины, способы разрешения, функции
Конфликтное поведение это пик в развитии конфликта. Оно не может длиться вечно, в конце концов конфликтующие стороны должны будут выбирать одну из двух программ поведения: 1) снизить уровень напря

Маркетинг: понятие, эволюция, функции, исследование конъюнктуры товарных рынков
В основе термина "маркетинг" лежит слово "market", что означает "рынок". Поэтому часто под маркетингом понимают философию управления, хозяйствования в условиях рынка, провозглашающую ориентацию про

Маркетинговое исследование: этапы, информационное обеспечение, методы сбора и анализа информации, методы прогнозирования спроса. Реклама: виды, классификация рекламных средств, эффективность рекламных мероприятий
Маркетинговые исследования представляют собой сбор, обработку и анализ данных с целью уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений. Исследованиям подвергаются рынок, ко

Сегментирование рынка: методы, критерии, выбор целевых сегментов
Рынок состоит из покупателей, а покупатели отличаются друг от друга по самым разным параметрам. Разным может быть все, потребности, географическое положение, ресурсы, покупательские отношения привы

Система цен и их классификация. Методы расчета цены товара
Цена это денежное выражение стоимости товара. Система цен характеризует взаимосвязь и соотношение различных видов цен. Обусловлена зависимостью предприятий, отраслей, производств. Изменени

Производственное предприятие в сфере рыночного товарообмена: товар, рынок, структура рынка. Сущность и виды каналов сбыта. Характеристики каналов товародвижения
Рынок - это совокупность экономических отношений производства и обмена товаров Товар - это все то, что может удовлетворить потребность и предлагается рынку в целях приобретения, использован

Конкурентоспособность предприятия: понятие, конкурентные преимущества и их источники. Конкурентоспособность товаров, услуг, факторы и условия ее обеспечения
Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребно

Конкурентные стратегии предприятия: минимизация издержек, дифференциация, фокусирование
Стратегия конкурентной борьбы, или конкурентная стратегия, - это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли - то есть на главной арене, где сражаются соперники. Конкурентная

Качество продукции (услуг): понятие, функции, контроль, показатели качества. Управление качеством продукции, услуг: понятие, основные концепции, система менеджмента качества
Качество продукции (услуги) - это совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, которые придают им способность удовлетворять предполагаемые потребности. Факторы, влияющие на ка

Инвестиционный проект: понятие, жизненный цикл, виды и принципы оценки эффективности
В самом общем виде инвестиционный проект обычно означает план вложения капитала в конкретные объекты предпринимательской деятельности с целью последующего получения прибыли, достаточной по размеру

Организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. Методы учета риска и неопределенности в инвестиционном проектировании
Проблема привлечения ресурсов, необходимых для реализации инвестиционных проектов и программ, занимает важное место в планировании инвестиционной деятельности предприятия, выступая непременным элем

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги