рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

...Раздел: Менеджмент: Рефераты, Конспекты, Лекции, Курсовые, Дипломные, Учебники

Управление природопользованием
Административные обеспечивающие возможность гос принуждения Экономические Социально психологические...

  1. В.40.Особо охран.природн. территории
  2. В.42.Административное управление природопользованием

Основы менеджмента
В Л Полупаров... Основы менеджмента... Рекомендовано УМЦ Классический учебник...

  1. СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
  2. КАК ОСОБЫЙ ВИД УПРАВЛЕНИЯ
  3. ПЕРСОНАЛ МЕНЕДЖМЕНТА
  4. ИСТОРИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  5. Школа научного управления
  6. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
  7. Социальный менеджмент
  8. Человек в организации
  9. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  10. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  11. Механистическая организационная система
  12. Органическая организационная система
  13. Характеристика механистического и органического типов организационных систем
  14. Стадии жизненного цикла организации
  15. Форма собственности в организации
  16. Организационная форма.
  17. Новые типы организаций
  18. Предпринимательская организация
  19. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
  20. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
  21. Процессные функции
  22. Функции систем менеджмента
  23. Функции профессионализации менеджмента
  24. ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  25. Формы планирования
  26. Стратегическое планирование
  27. Бизнес-план
  28. КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  29. Адаптивные структуры управления
  30. Заключительный контроль.
  31. МОТИВАЦИЯ — ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  32. Теории мотивации
  33. Иерархия потребностей по А. Маслоу.
  34. Двухфакторная теория Герцберга.
  35. Теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда.
  36. Мотивация
  37. Теория справедливости.
  38. РУКОВОДСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  39. Личности руководителя
  40. Коммуникации
  41. В МЕНЕДЖЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  42. Ценообразование— процесс установления цены на продукцию фирмы.

Конспект лекций по дисциплине МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ... Лекция Международный финансовый менеджмент его функции виды и роль в развитии мировой экономике и международных...

  1. Понятие международного финансового менеджмента, его виды и функции
  2. Международные источники финансирования
  3. Роль международного финансового менеджмента в развитии мировой экономики и международных экономических отношениях
  4. Место финансового менеджмента в системе экономических наук.
  5. Финансовые решения долгосрочного характера (стратегия).
  6. Лекция №3. Базовые категории и концепции финансового менеджмента
  7. Временная стоимость денег, стоимость рискованных активов.
  8. Показатели эффективности управления активами предприятия.
  9. Определение и измерение риска.
  10. Распределения вероятностей и ожидаемая доходность.
  11. Основы страхования.
  12. Диверсификация как инструмент управления рисками.
  13. Оценка акций и облигаций
  14. Модель оценки финансовых активов - CAPM
  15. Теория арбитражного ценообразования
  16. Теория ценообразования опционов.
  17. Стоимость капитала
  18. Составляющие капитала и их стоимость.
  19. Средневзвешенная стоимость капитала.
  20. Формирование бюджета капиталовложений.
  21. Оценка денежного потока.
  22. Определение релевантных денежных потоков.
  23. Изменение чистого оборотного капитала
  24. Стратегические и оперативные планы. Финансовый план.
  25. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
  26. Модель оценки корпорации
  27. Ценностно-ориентированный менеджмент
  28. Корпоративное управление и благосостояние акционеров
  29. Стандартизация значений стоимости и мультипликаторов
  30. Мультипликаторы выручки
  31. Базовые этапы в использовании мультипликаторов
  32. Анализ безубыточности, график безубыточности
  33. Финансовый рычаг
  34. Точка безразличия
  35. Затраты, связанные с финансовыми затруднениями и агентские затраты
  36. Лекция №15. Управление дивидендной политикой
  37. Формирование дивидендной политики на практике
  38. Лекция №16. Управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
  39. Оборачиваемость денежных средств
  40. Кредиторская задолженность за товары, работы и услуги (торговый кредит).
  41. Цели управления денежными средствами
  42. Методы управления денежными средствами
  43. Лекция №18. Управление запасами
  44. Учет и оценка запасов
  45. Управление дебиторской задолженностью
  46. Кредитная политика
  47. Основы международного финансового менеджмента
  48. Виды налоговых льгот.
  49. Менеджмент валютных операций
  50. Фьючерсный валютный контракт.
  51. Опционный валютный контракт.
  52. Своп-контракт.
  53. Финансовый менеджмент МНК
  54. Менеджмент валютных рисков
  55. Понятие международной и транснациональной корпорации
  56. Внутренние финансовые ресурсы Транснациональных корпораций
  57. История и причины возникновения оффшорных зарубежных зон
  58. Сущность и виды оффшорных зон
  59. Характеристика зарубежных оффшорных зон
  60. Значение и роль оффшорных зон
  61. Стереотипы народов Западной Европы
  62. Франция
  63. Германия
  64. Испания
  65. Венгрия
  66. Австрия
  67. Ближний Восток
  68. Соединенные Штаты Америки

ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Учебно - методическое пособие Для специальности 2501.00 «Управление качеством»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального... Санкт Петербургский государственный университет...

  1. Глоссарий
  2. Высшее образование в России
  3. СМК вуза в контексте Болонской декларации
  4. Стандарты и директивы Европейской Ассоциация гарантии качества в высшем образовании (ENQA)
  5. Политика и процедуры оценки качества
  6. Особенности СМК вуза
  7. Модульно- рейтинговая система
  8. Перспективы СНТО и отбора в магистратуру
  9. Порядок оценки деятельности членов СНТО
  10. Факторы, приведшие к возникновению проблемы качества
  11. Некоторые основные определения
  12. Оптимизация качества
  13. Система сбалансированных показателей
  14. Нормативные органы по стандартизации
  15. Структура стандартизации в России
  16. Методы стандартизации
  17. Математическая база параметрической стандартизации
  18. СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ
  19. Предыстория теории и практики качества
  20. Качество в США
  21. Качество в Японии
  22. Качество в СССР и России
  23. Периоды развития
  24. Эдвард Уильям Деминг (1900-1993)
  25. Четыре основные характеристики качества
  26. Джозеф Мозес Джуран (1904)
  27. Каору исикава
  28. Генити Тагути
  29. Основная особенность работ Генити Тагути
  30. Шигео Шинго.
  31. Филипп кросби
  32. Основы учения Филиппа Кросби
  33. Том Петерс
  34. Новое в философии качества Тома Петерса
  35. Клаус Меллер
  36. Основа учения Клауса Меллера
  37. Характерная особенность новой западной школы качества
  38. Модель всеобщего управления системой качества организации.
  39. Основы TQM
  40. Премия Деминга
  41. Премия Малколма Болдриджа
  42. Европейская премия по качеству - EQA
  43. МС ИСО серии 9000 версии 2000
  44. Развитие модели TQM
  45. Управления качеством
  46. Основные трудности при любой попытке построения универсальной модели всеобщего управления качеством
  47. Какое развитие TQM можно предвидеть

УПРАВЛЕНИЕ
ХАРЬКОВСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА... В А МЕЛЬМАН...

  1. ПЕРСОНАЛОМ
  2. Роль и значение управления персоналом как науки
  3. Человек как субъект управления персоналом
  4. Личность и основные теории межличностного взаимодействия
  5. Теория бихевиоризма и теория обмена
  6. Теория символического интеракционизма
  7. Теория аттракции
  8. Основные элементы управления персоналом
  9. Этапы исторического развития управления персоналом
  10. Нормативная база управления персоналом
  11. Социальные системы и организации
  12. Категории и квалификация персонала
  13. Разновидности социальных групп
  14. Отличительные признаки малой группы
  15. Поведение людей в группах
  16. Разновидности коллективов, их структура и динамика
  17. Сплоченность коллектива. Организационная культура
  18. Виды мотивации персонала
  19. Особенности негативной мотивации
  20. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу
  21. Теория ERG Клейтона Альдерфера
  22. Теория Дэвида Макклелланда
  23. Двухфакторная теория Ф. Герцберга
  24. Процессуальные теории мотивации
  25. Теория ожидания В. Врума
  26. Практические аспекты теории справедливости
  27. Принципы эффективных отношений руководства с персоналом
  28. Технологии разрешения конфликтов
  29. Функции конфликтов
  30. Понятия, значение, типы и задачи кадровой политики
  31. Стратегические направления управления персоналом
  32. Разработка и реализация кадровой политики
  33. Преимущества использования услуг внешних консультантов
  34. Тематика традиционных семинаров по управлению персоналом
  35. Этапы кадрового планирования
  36. Факторы потребности предприятия в персонале
  37. Понятия подбора и отбора персонала
  38. Отбор кадров и источники привлечения персонала
  39. Заявление
  40. Тестирование при отборе персонала
  41. Собеседование при отборе персонала
  42. Профессиональная адаптация персонала
  43. Основные положения оценки персонала
  44. Основные цели интервью
  45. Деловая оценка персонала
  46. Традиционные методы оценки персонала
  47. Управление посредством постановки целей
  48. Нетрадиционные (нестандартные) подходы к оценке персонала
  49. Аттестация персонала. Методы проведения аттестации
  50. Структура целей и задач развития персонала
  51. Система обучения персонала
  52. Методы обучения и развития персонала
  53. Эффективность программ обучения и развития персонала
  54. Влияние среды на психическое здоровье персонала
  55. Понятие и структура психического здоровья персонала
  56. Синдром профессионального выгорания
  57. ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКИЕ МЕТОДИКИ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА
  58. Интерпретация.
  59. Ответный лист
  60. Инструкция
  61. Личностный профиль
  62. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АТМОСФЕРЫ В КОЛЛЕКТИВЕ А.Ф. ФИДЛЕРА
  63. Бланк ответов
  64. Текст методики
  65. Мотивационные типы персонала
  66. Обработка и интерпретация результатов
  67. Соответствие форм стимулирования мотивационным типам персонала
  68. ОТВЕТНЫЙ ЛИСТ
  69. МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ ПРЕДРАСПОЛОЖЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ К КОНФЛИКТНОМУ ПОВЕДЕНИЮ К. ТОМАСА
  70. Ключ опросника
  71. МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ К. РОДЖЕРСА И Р. ДАЙМОНДА
  72. Опросник
  73. БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ
  74. Показатели и ключи интерпретации
  75. БЛАНК ЭКСПЕРТА
  76. МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ УРОВНЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ (В.В.БОЙКО)
  77. Стимульный материал
  78. СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
  79. ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

ВОПРОС №1 - СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
Понятие управление Содержание науки управления Цели и задачи управления Основные категории теории управления Объект и субъект управления... Термин управление произошел от старорусского слова управа т е... Управление деятельность по упорядочению процессов протекающих в природе технике и обществе устранению их...

  1. Информационная изоляция руководства.
  2. I-период - донаучный (IX-VII тысячелетия до н.э. - XVIII век) - наиболее длительный.
  3. Школа научного менеджмента (Ф. Тейлор, Г. Гантт, супруги Гилбрет, Г. Эмерсон).
  4. Административная школа управления (А. Файоль, М. Вебер).
  5. Школа человеческих отношений (Э. Мэйо, М. Фоллет).
  6. Рассмотрим некоторые наиболее значимые на современном этапе единичные организационные формы компаний.
  7. Внутренняя среда организации: понятие, переменные.
  8. Внешняя среда организации: понятие, факторы
  9. Самым распространенным средством осуществления деловых коммуникаций является письменная и устная речь.

Понятие, функции и принципы государственного управления
Административная правоспособность и дееспособность составляющие административной правосубъектности... Административная правосубъектность может быть общей и специальной... Соответственно следует различать общий и специальный административно правовой статус Каждое лицо обладает общим...

  1. Понятие, функции и принципы государственного управления.
  2. Понятие административного права, его предмет и метод.
  3. Административное право в системе российского права.
  4. Понятие науки административного права. Ее предмет и метод.
  5. Структура административно-правовых норм.
  6. Виды административно-правовых норм.
  7. Основные способы реализации административно-правовых норм.
  8. Понятие и особенности административно-правовых отношений.
  9. Структура и виды административно-правовых отношений.
  10. Понятие и виды субъектов российского административного права.
  11. Граждане как субъекты административного права.
  12. Особенности административно-правового статуса иностранных граждан и лиц без гражданства.
  13. Понятие и правовой статус органов исполнительной власти РФ.
  14. Полномочия Президента в сфере исполнительной власти.
  15. Система, структура и организационно-правовые формы федеральных органов исполнительной власти РФ.
  16. Общественные организации как субъекты административного права.
  17. Права государственного служащего.
  18. Обязанности государственного служащего.
  19. Понятие дисциплинарной и материальной ответственности.
  20. Основание дисциплинарной и материальной ответственности государственных служащих.
  21. Понятие и виды форм государственного управления.
  22. Порядок подготовки, принятия и вступления в законную силу актов органов исполнительной власти.
  23. Убеждение как метод государственного управления.
  24. Меры административно-правового предупреждения.
  25. Меры административного пресечения.
  26. Меры обеспечения производства по делу об административном правонарушении
  27. Законность и дисциплина в сфере деятельности органов исполнительной власти и способы их обеспечения.
  28. Понятие и признаки административного правонарушения.
  29. Основания административной ответственности.
  30. Юридический состав административного правонарушения.
  31. Система мер административных наказаний.
  32. Стадии административного процесса.
  33. Субъекты административного процесса.
  34. Понятие, особенности и структура административного процесса.
  35. Понятие и задачи производства по делам об административных правонарушениях.
  36. Рассмотрение дел об административных правонарушениях.
  37. Участники производства по делам об административных правонарушениях, их права и обязанности.
  38. Рассмотрение дел об административных проступках (подведомственность).
  39. Обстоятельства, исключающие производство по делам об административных правонарушениях.
  40. Обжалование и опротестование постановления по делу об административном правонарушении.
  41. Назначение административного наказания.
  42. Обстоятельства, смягчающие административную ответственность.
  43. Административные правонарушения, посягающие на права граждан.
  44. Статья 12.2. Управление транспортным средством с нарушением правил установки на нем государственных регистрационных знаков
  45. Статья 12.3. Управление транспортным средством водителем, не имеющим при себе документов, предусмотренных Правилами дорожного движения
  46. Статья 12.5. Управление транспортным средством при наличии неисправностей или условий, при которых эксплуатация транспортных средств запрещена
  47. Статья 12.7. Управление транспортным средством водителем, не имеющим права управления транспортным средством
  48. Статья 12.14. Нарушение правил маневрирования
  49. Статья 12.15. Нарушение правил расположения транспортного средства на проезжей части дороги, встречного разъезда или обгона
  50. Статья 12.19. Нарушение правил остановки или стоянки транспортных средств
  51. Статья 12.21.1. Нарушение правил перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов
  52. Статья 12.21.2.Нарушение правил перевозки опасных грузов
  53. Статья 12.27. Невыполнение обязанностей в связи с дорожно-транспортным происшествием
  54. Предмет доказывания. Доказательства. Оценка доказательств.
  55. Понятие и порядок доставления.
  56. Административное задержание.
  57. Задержание транспортного средства, запрещение его эксплуатации.
  58. Привод.
  59. Временный запрет деятельности.
  60. Татья 32.3. Исполнения постановления о наложении административного штрафа, взыскиваемого на месте совершения административного правонарушения
  61. Исполнение постановления о лишении специального права.
  62. Возбуждение дела об административном правонарушении.
  63. Назначение административного наказания без составления протокола.
  64. Административная ответственность должностных лиц.
  65. Административный штраф.
  66. Административный арест.
  67. Дисквалификация.
  68. Административное приостановление деятельности.
  69. Возмещение имущественного ущерба и морального вреда, причиненных административным правонарушением.
  70. Особенности управления в административно-политической сфере.
  71. Административно-правовые особенности и система управления обороной РФ.
  72. Административно-правовые особенности и система управления в области безопасности РФ.
  73. Органы государственного управления в области юстиции.
  74. Органы государственного управления в области внутренних дел.
  75. Органы государственного управления в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.
  76. Органы государственного управления в области промышленности и торговли.
  77. Органы государственного управления в области регионального развития РФ.

Управление персоналом
Министерство образования и науки Российской Федерации... Санкт Петербургский институт машиностроения ЛМЗ ВТУЗ...

  1. Санкт-Петербург 2011
  2. Определение УП
  3. Современность
  4. Характеристики современного этапа управления персоналом
  5. Трудовые ресурсы.
  6. Характеристики персонала
  7. Научные основы управления человеческими ресурсами и исследование его проблем
  8. Принципы управления
  9. Принцип научности
  10. Принцип системности и комплексности
  11. Принцип демократического централизма
  12. Принцип единства отраслевого и территориального управления
  13. Методы управления персоналом
  14. Организационная структура СУП
  15. Кем разрабатывается КП и какие факторы влияют?
  16. Где фиксируется КП?
  17. Стратегия управления человеческими ресурсами
  18. Дополнительный материал к лекции №3.
  19. Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав ее работников.
  20. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу
  21. Виды маркетинга персонала
  22. История возникновения лизинга персонала в России
  23. Юридические аспекты взаимоотношений
  24. Причины использования временного персонала
  25. Преимущества использования лизинга персонала
  26. Недостатки использования лизинга персонала
  27. Принятие решения о привлечении персонала.
  28. Считается, что в среднем работников, соответствующих требованиям - 60%, превышающих - 20, зна­чительно превышающих -10, не соответствующих -10%.
  29. В-четвертых, привлечение персонала путем формирования благоприятного имиджа фирмы.
  30. Виды перемещений
  31. Организация высвобождения персонала
  32. Документы по учету кадров
  33. Документы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
  34. Другие документы по управлению персоналом
  35. Определение величины оценки
  36. Графический профиль качеств группы лиц
  37. МЕНЕДЖЕРУ НА ЗАМЕТКУ
  38. Сущность аттестации. Значение
  39. Сущность и порядок формирования кадрового резерва
  40. Планирование и организация работы с резервом кадров
  41. ЭКСПЕРТНЫЙ ЛИСТ
  42. Контроль за работой с кадровым резервом
  43. Ход работы
  44. Отношение к конфликту
  45. Сравнение различных стратегий управления конфликтом и ведения переговоров
  46. Составляющие и параметры кадрового аудита

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный...

  1. Хозяйствования. Корпорация, как юридическое лицо
  2. Анализ сильных и слабых сторон компании (SWOT-анализ)
  3. Анализ стратегической позиции компании
  4. Анализ сегментов рынка
  5. Матрица анализа конкурентов
  6. Организационно-управленческий анализ
  7. Финансовой отчетность компании
  8. Активности
  9. Основные финансовые коэффициенты
  10. Финансовая стратегия и финансовый план предприятия
  11. И материалоемкость
  12. Производственно-хозяйственный анализ
  13. Показатели эффективности материальных ресурсов
  14. Оплаты труда и методы его расчета. Планирование процессов формирования и использования персонала
  15. Коллектива
  16. Планирование численности персонала
  17. Оценка бизнеса и компании позволяет определить конкурентоспособность и успешность компании на рынке и служит индикатором развития компании.
  18. Подходы к оценке стоимости
  19. Оценка стоимости предприятия в целом
  20. И количественные характеристики бизнес-процессов
  21. Определите принципы организации, подходящие для компании
  22. Структура основных фондов
  23. Показатели воспроизводства основных фондов
  24. Использование основных фондов
  25. Показатели эффективности использования оборотных средств
  26. Калькулирование себестоимости продукции
  27. Методика расчета себестоимости в зависимости от степени готовности продукции
  28. Состав и структура цены
  29. Виды цен в рыночной экономике
  30. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности
  31. Последовательность изучения инвестиционного рынка
  32. Структура фондовых финансовых инструментов
  33. Управление инвестиционными проектами
  34. Состояния спроса и задачи маркетинга
  35. Концепции управления маркетингом. Цели и задачи маркетинга
  36. Постановка задачи
  37. Анализ рыночных возможностей
  38. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
  39. Основные формы организации международного бизнеса
  40. Факторы эффективности менеджмента
  41. В организационном управлении
  42. И перспективы их развития
  43. И решения
  44. Внешние причины (факторы), способствующие внедрению ИС
  45. Этапы внедрения ИС
  46. Изменения, связанные с внедрением ИС
  47. Корпоративная культура. Офис компании
  48. Российские корпорации
  49. Интеграционные процессы в формировании корпораций
  50. И нефтехимического холдинга
  51. Опыт создания и управления корпораций
  52. Характеристика моделей корпоративного управления
  53. Определения основных понятий
  54. Основные задачи ИСУП
  55. Жизненные циклы бизнеса

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...

  1. Структура курса
  2. Продолжение таблицы 3
  3. Практические занятия
  4. Тематика курсовых проектов
  5. Методические указания и материалы по видам занятий
  6. Тесты контроля качества усвоения материала
  7. Критерии оценки знаний, умений и навыков
  8. Где г - процентная ставка.
  9. Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий
  10. Цели управления
  11. Наличие способа удовлетворения потребностей
  12. Вид контроля сегментов рынка
  13. Место производства продукции и услуг
  14. Тип хозяйствующего субъекта
  15. Количество изделий в партии
  16. Номенклатура выпускаемой продукции
  17. Стабильность производственной системы
  18. Наличие транспортных партий
  19. Тип сервисного обеспечения
  20. Вид деятельности предприятия
  21. Модель А
  22. Образец оформления титульного листа курсового проекта

Менеджмент
Е П Михалева... Менеджмент... Конспект лекций...

  1. Истоки современного менеджмента
  2. Смена парадигмы управления в России
  3. Сравнительный анализ старой и новой парадигмы управления в России
  4. Сущность и необходимость менеджмента
  5. Развитие теории и практики менеджмента
  6. Относительная важность операций для персонала и предприятия (по А. Файолю)
  7. Управленческие роли топ-менеджера
  8. Японская и американская модели менеджмента
  9. Цели и задачи менеджмента
  10. Деятельность менеджера и его задачи
  11. Характерные черты эффективного менеджмента
  12. Функции менеджмента
  13. Планирование
  14. Организация
  15. Основные принципы рациональной организации производственных процессов
  16. Регулирование
  17. Координация
  18. Мотивация
  19. Руководство
  20. Контроль
  21. Характеристика основных видов контрольной деятельности
  22. Ситуации для обсуждения
  23. Сущность методов менеджмента, их характеристика
  24. Экономические методы менеджмента
  25. Коммерческий и внутрифирменный расчет
  26. Административно-правовые методы менеджмента
  27. Социально-психологические методы менеджмента
  28. Общая характеристика социально-психологических методов
  29. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система
  30. Сравнительный анализ открытой и закрытой систем
  31. Характеристика процесса менеджмента по целям
  32. Функциональная оргструктура
  33. Дивизиональная оргструктура
  34. Сравнительная характеристика иерархического и органического типов управления
  35. Новые формы интеграции предприятий
  36. Тенденции совершенствования организационных структур
  37. Сущность управленческих решений, их характеристика
  38. Виды управленческих решений
  39. Требования, предъявляемые к управленческому решению
  40. Информационное обеспечение управленческих решений
  41. Эволюция теории управления трудом
  42. Этапы управления
  43. Японская и американская модели управления
  44. Теории мотивации в менеджменте
  45. Человек и организация
  46. Потенциал предприятия
  47. Управление конкурентоспособностью
  48. Конкурентоспособность различных объектов
  49. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия
  50. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия
  51. Правила эффективного менеджмента
  52. Различие между менеджером и лидером
  53. Стиль руководства
  54. Взаимосвязь методов менеджмента и стиля руководства
  55. Управление конфликтами
  56. Менеджер и стресс
  57. Деловая карьера и ее организация
  58. Ситуации для обсуждения
  59. Элементы стратегического менеджмента
  60. Работа менеджеров в кризисной ситуации
  61. Элементы этики делового общения

Тема 1. Сутність, мета і функції фінансового менеджменту підприємств
Яке місце посідає категорія фінансовий менеджмент у співвідно шенні з поняттями управління управління фінансами Як спів відносяться... Що зумовило виникнення фінансового менеджменту як окремої функції... У чому полягає сутність фінансового менеджменту його необхідність і значення в умовах ринкової економіки...

  1. Тема 1. Сутність, мета і функції фінансового менеджменту підприємств
  2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту підприємства
  3. Канади розповсюдження інформації та класифікація користувачів
  4. Фінансова звітність як основне джерело інформації
  5. Тема 3. Фінансова стратегія підприємства
  6. Управління необоротними активами підприємства
  7. Поняття вартості капіталу підприємства. Середньозважена вартість капіталу
  8. Визначення вартості власного капіталу підприємства

МЕНЕДЖМЕНТ
Высшего профессионального образования... Саратовский государственный аграрный университет... Имени Н И Вавилова...

  1. Тема 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  2. Основные школы и направления менеджмента
  3. Идеальная бюрократия Макса Вебера
  4. Особенности управленческого труда
  5. Характеристики управленческих ролей
  6. Тема 3. ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  7. Миссия Эфес Россия
  8. Тема 4. ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. Тема 5. ФУНКЦИЯ МОТИВАЦИИ
  10. Содержательные теории мотивации
  11. Тема 6. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ
  12. Модель процесса контроля
  13. Условия эффективного контроля
  14. Факторы, влияющие на эффективность коммуникаций
  15. Техники активного слушания
  16. Тема 8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ КАК СВЯЗУЮЩИЙ ПРОЦЕСС
  17. Стадии управленческого решения
  18. Тема 9. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО
  19. Как меняется стиль эффективного руководства в зависимости
  20. Развитие лидерства в российской компании

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГЕОДЕЗИИ И КАРТОГРАФИИ ПРИ СОВЕТЕ МИНИСТРОВ СССР
УСЛОВНЫЕ ЗНАКИ ДЛЯ ТОПОГРАФИЧЕСКОЙ КАРТЫ МАСШТАБА...

  1. Образцы масштабов заложений
  2. ОБЩИЕ ПОЯСНЕНИЯ
  3. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ОПОРНЫХ ПУНКТОВ
  4. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ И ОТДЕЛЬНЫХ СТРОЕНИЙ
  5. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ПРОМЫШЛЕННЫХ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ ОБЪЕКТОВ
  6. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ И СООРУЖЕНИЙ ПРИ НИХ
  7. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ШОССЕЙНЫХ И ГРУНТОВЫХ ДОРОГ
  8. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ГИДРОГРАФИИ
  9. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ОБЪЕКТОВ ГИДРОТЕХНИЧЕСКИХ И ВОДНОГО ТРАНСПОРТА
  10. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ОБЪЕКТОВ ВОДОСНАБЖЕНИЯ
  11. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ МОСТОВ И ПЕРЕПРАВ
  12. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ РЕЛЬЕФА
  13. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ РАСТИТЕЛЬНОСТИ
  14. ПОЯСНЕНИЯ К ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ЗНАКАМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УГОДИЙ
  15. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ГРУНТОВ И МИКРОФОРМ ЗЕМНОЙ ПОВЕРХНОСТИ
  16. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ БОЛОТ И СОЛОНЧАКОВ
  17. ПОЯСНЕНИЯ К ЗНАКАМ ГРАНИЦ И ОГРАЖДЕНИЙ
  18. ПОЯСНЕНИЯ К ОБРАЗЦАМ ШРИФТОВ И РАЗМЕЩЕНИЮ НАДПИСЕЙ
  19. Алфавитный указатель условных знаков

Теория управления: учебное пособие
Теория управления учебное пособие... Предисловие...

  1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
  2. МЕТОДОЛОГИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕВОЛЮЦИИ
  4. ПЕРВЫЕ ШКОЛЫ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  5. СТАНОВЛЕНИЕ РОССИЙСКОЙ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
  6. НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ
  7. ВАЖНЕЙШИЕ ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА. ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  8. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  9. ТИПЫ СОЦИАЛЬНЫХ РЕГУЛЯТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ
  10. СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  11. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ
  12. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
  14. КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  15. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  16. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  17. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  18. ТРЕБОВАНИЯ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЦЕЛЕЙ
  19. СОЦИАЛЬНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ КАК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ
  20. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  21. ОБЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  22. КОНКРЕТНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  23. РАЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ И ЭТАПЫ ЕГО ПРИНЯТИЯ
  24. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. ТЕХНОЛОГИИ АКТИВИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОИСКА ИДЕЙ
  25. СУЩНОСТЬ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОЦЕССА. ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА КОММУНИКАЦИИ
  26. ВИДЫ КОММУНИКАЦИЙ
  27. МОДЕЛИ И ФУНКЦИИ КОММУНИКАЦИИ
  28. СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ДЕЙСТВИЙ
  29. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ РУКОВОДСТВА
  30. МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА
  31. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
  32. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
  33. ЭТИКА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ АППАРАТУ И ЕГО РАБОТНИКАМ
  34. Глоссарий
  35. Персоналии

ТЕМА 1: Основы организации финансового менеджмента
Организация финансового менеджмента на предприятии... Основным лицом ответственным за достижение цели финансового менеджмента на предприятии как правило является либо...

  1. Сущность, цели, задачи, субъекты и объекты финансового менеджмента
  2. Функции финансового менеджмента
  3. Основные направления финансового менеджмента
  4. Финансовая среда предприятия
  5. Финансовый механизм и его структура
  6. Информационное обеспечение финансового менеджмента
  7. Базовые показатели финансового менеджмента
  8. Теория структуры каптала и дивидендов Модельяни и Миллера (Теория ММ)
  9. Эффективность рынка и соотношение между риском и доходностью
  10. Теория агентских отношений
  11. Риск отдельных финансовых активов
  12. Анализ доходности и риска активов в портфеле
  13. Эффективные портфели
  14. Выбор оптимального портфеля
  15. Теория арбитражного ценообразования
  16. Ценная бумага как финансовый актив компании
  17. Концепции оценки финансовых активов
  18. Анализ фондового рынка
  19. Основы определения стоимости ценных бумаг
  20. Оценка стоимости облигаций
  21. Оценка акций
  22. Оценка отзывных ценных бумаг
  23. Определение стоимости производных ценных бумаг
  24. ТЕМА 4 . УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ
  25. Понятие инвестиций, виды инвестиций. Инвестиционные ресурсы
  26. Формы финансового обеспечения осуществления инвестиционных проектов реального инвестирования
  27. Источники финансирования инвестиций
  28. Риски инвестирования
  29. Принятие инвестиционных решений
  30. Оценка экономической эффективности реальных инвестиций
  31. Портфельные инвестиции
  32. Оперативное управление портфелем финансовых инвестиций

Лекції з дисципліни Міжнародний менеджмент Галузь знань 0305 Економіка та підприємництво
Укоопспілка... Хмельницький кооперативний торговельно економічний інститут...

  1. Суть міжнародного бізнесу та періодизація його розвитку
  2. Транснаціональні корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту
  3. Суть міжнародного менеджменту та основні національні школи менеджерів
  4. Технологічне середовище міжнародного менеджменту
  5. ТЕМА 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
  6. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій
  7. Основні типи міжнародних стратегій
  8. Основні етапи розробки і реалізацій міжнародних стратегій
  9. ТЕМА 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
  10. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень
  11. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях
  12. Управління політичними ризиками
  13. ТЕМА 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
  14. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій
  15. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій
  16. Інтегровані структури міжнародного бізнесу та міжнародні стратегічні альянси
  17. ТЕМА 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
  18. Мотивація в міжнародних корпораціях
  19. Причини тренінгу ТНК
  20. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях
  21. Моделі лідерства в міжнародних корпораціях та лідерство в міжнародному контексті
  22. Особливості керівництва міжнародними командами
  23. Особливості контролю в міжнародних корпораціях
  24. Основні системи контролю в міжнародних корпораціях
  25. Техніка контролю в міжнародних корпораціях
  26. Звітність у міжнародному менеджменті
  27. Особливості сучасного технологічного розвитку
  28. Міжнародний ринок технологій
  29. Організація технологічної діяльності міжнародних корпорацій
  30. Система тотального управління якістю в міжнародних корпораціях
  31. Міжнародне фінансове середовище
  32. Управління валютними ризиками
  33. Трансферне ціноутворення в міжнародних корпораціях
  34. Комерційні операції міжнародних корпорацій
  35. Експортні операції міжнародних корпорацій
  36. Нетрадиційні методи фінансування міжнародними корпораціями експортних операцій
  37. Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій
  38. Міжнародний ринок інвестицій
  39. Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій
  40. Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій
  41. Міжнародні інвестиційні компанії
  42. Особливості етики в міжнародних корпораціях
  43. Глобальне управління і глобальний менеджмент
  44. Становлення глобальних підприємств
  45. Глобальне управління людськими ресурсами в багато культурному середовищі
  46. Глобальний менеджмент і природне середовище
  47. Основна
  48. Додаткова
  49. РЕСУРСИ ІНТЕРНЕТ

Міжнародний менеджмент: Конспект лекцій для студентів
УНІВЕРСИТЕТ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ... ХАРКІВСЬКИЙ ІНСТИТУТ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ... Кафедра менеджменту...

  1. Сутність, етапи розвитку та форми міжнародного бізнесу
  2. Міжнародна корпорація як фундаментальна категорія міжнародного менеджменту.
  3. Сутність і чинники розвитку міжнародного менеджменту.
  4. Сутність та структура середовища міжнародного менеджменту
  5. Політико-правове середовище і критерії його аналізу
  6. Критерії аналізу політико-правового середовища
  7. Простір для формулювання цілей ТНК
  8. Стратегічне впровадження
  9. Стратегії міжнародних корпорацій: сутність та види
  10. Методи стратегічного аналізу
  11. В міжнародному менеджменті
  12. Види управлінських рішень і їх характеристика
  13. У міжнародному менеджменті
  14. Організаційні структури управління і їх характеристика.
  15. Організаційні форми виходу підприємства на зовнішній ринок
  16. Основні організаційні форми міжнародної співпраці підприємств
  17. В міжнародних корпораціях
  18. Теоретичні аспекти мотивації у міжнародному менеджменті
  19. Мотиваційна діяльність міжнародних корпорацій
  20. Особливості керівництва та основні моделі лідерства в міжнародних корпораціях
  21. Теоретичні основи керівництва
  22. Особливості міжнародних ділових комунікацій
  23. Контроль як функція міжнародного менеджменту
  24. Види і форми контролю міжнародних корпорацій
  25. Теоретичні основи інвестиційних операцій міжнародних корпорацій
  26. Проста і фондова форми інвестиційного процесу
  27. Сутність і функції міжнародного ринку інвестицій
  28. Валютний ризик
  29. Інвестиційних компаній
  30. Порівняльний аналіз різних схем колективного інвестування
  31. Сутність та види етики в міжнародних корпораціях
  32. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті. Міжнародні принципи ділової етики.
  33. Соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
  34. Сутність, причини, етапи та фактори процесу глобалізації
  35. Сучасні концепції глобального менеджменту
  36. Становлення глобальних підприємств.
  37. Основна
  38. ДОДАТКОВА
  39. Періодичні видання

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ... ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ...

  1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  2. Инвестиционных проектов
  3. Реальных инвестиционных проектов
  4. Элементы операционного цикла
  5. Управление дебиторской задолженностью
  6. Портфеля предприятия
  7. Характеристика основных этапов формирования
  8. Характеристика основных этапов формирования
  9. Характеристика основных этапов формирования
  10. Характеристика основных этапов формирования
  11. Этапы политики управления товарно-материальными запасами
  12. Формируемых за счет оборотного капитала предприятия
  13. Управления денежными активами предприятия
  14. Управления денежными активами предприятия (продолжение)
  15. Управления денежными активами предприятия (продолжение)
  16. Управления денежными активами предприятия (продолжение)
  17. Управления денежными активами предприятия (продолжение)
  18. Денежных потоков капитала
  19. Сравнительная характеристика собственного и заемного капитала
  20. Собственного капитала
  21. Заемного капитала
  22. Формирования собственного капитала предприятия
  23. Алгоритм расчета основных видов операционной прибыли
  24. Характеристика основных типов дивидендной политики
  25. Характеристика основных этапов разработки политики привлечения заемных средств
  26. Характеристика основных видов банковских кредитов, предоставляемых предприятию
  27. Путем выпуска облигаций
  28. Основные этапы управления облигационным займом
  29. Товарного (коммерческого) кредита
  30. Организация финансового планирования предприятия
  31. Годовой финансовый план (бюджет) компании
  32. В процессе управления использованием капитала
  33. Подходы к учету влияния инфляции
  34. Специфика финансовых решений в условиях инфляции
  35. Характера в условиях инфляции
  36. Задачи для самостоятельной работы
  37. Задачи для самостоятельной работы
  38. Задачи для самостоятельной работы

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Краткий конспект лекций Е А Федоровой и Р Ю Болдыревой... Составил А В Мармазинский... Список сокращений в документе...

МЕНЕДЖМЕНТ. Управленческие решения. Учебное пособие
Федеральное агентство по образованию... Государственное образовательное учреждение... Высшего профессионального образования...

  1. Основные научно-методические подходы к обеспечению качества управленческого решения
  2. Информационные технологии в управлении
  3. Практика применения информационных технологий в управлении организациями
  4. Информационные технологии управления проектами.
  5. Группировка основных операций подготовки, разработки, принятия и реализации управленческого решения
  6. Моделирование в разработке и принятии эффективного управленческого решения
  7. Однопродуктовая макроэкономическая модель оптимального развития экономики
  8. Разработка модели для принятия конкретного управленческого решения
  9. Расчет параметров сетевого графа
  10. Конечное событие).
  11. Выбор методов для решения управленческих задач
  12. Алгоритмизация процесса разработки и принятия управленческого решения
  13. Система Коши-Римана
  14. Дифференцируемость и аналитичность
  15. Спрямляемые кривые. Понятия комплексного интегрирования. Формула Римана-Грина
  16. Теорема Жордана.
  17. Теорема Коши
  18. Преобразование Фурье с комплексным параметром
  19. Задачи из теории массового обслуживания.
  20. Направления формирования экономической эффективности
  21. Оценка экономической эффективности управленческого решения
  22. Комплексная характеристика нововведения – предмета управленческого решения.
  23. Анализ социальной эффективности внедрения проекта.

ЧАСТЬ ОБЩАЯ. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРАВО
Предисловие Предлагаемый учебник подготовлен в соответствии с примерной программой дисциплины Административное право России утвержденной ДКО МВД России...

  1. О понятии административного права и административного законодательства
  2. Понятие и характерные черты государственного управления. Понятие исполнительной власти
  3. Конституционные принципы государственного управления
  4. Задачи административной реформы в современной России
  5. Предмет административного права
  6. Метод административного права
  7. Система и источники административного права
  8. Административное право как наука
  9. Административное право как учебная дисциплина
  10. Понятие и структура механизма административно-правового регулирования
  11. Административно-правовые нормы: понятия, особенности, виды, формы реализации
  12. Акты официального толкования и применения норм административного права
  13. Административно-правовые отношения: понятие, особенности, структура, виды
  14. Действие механизма административно-правового регулирования в сфере внутренних дел
  15. Понятие субъекта административного права
  16. Виды и система субъектов административного права
  17. Место органов внутренних дел в системе субъектов административного права
  18. Понятие человека и гражданина как субъекта административного права
  19. Понятие и элементы административно-правового статуса граждан
  20. Административно-правовые гарантии прав, свобод и обязанностей граждан
  21. Виды административно-правового статуса граждан
  22. Административно-правовой статус иностранных граждан и лиц без гражданства
  23. Общая характеристика административно-правового статуса органов исполнительной власти
  24. Система и виды органов исполнительной власти
  25. Федеральные органы исполнительной власти
  26. Государственный служащий и его административно-правовой статус
  27. Организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов и особенности их административно-правового статуса
  28. Особенности административно-правового статуса субъектов частной детективной и охранной деятельности
  29. Особенности административно-правового статуса некоммерческих организаций
  30. Понятие и виды общественных объединений, их права и обязанности
  31. Особенности административно-правового статуса политических партий
  32. Особенности административно-правового статуса религиозных объединений
  33. Правоприменительная.
  34. Конклюдентные.
  35. Административный договор и иные юридически значимые действия как формы государственного управления
  36. Договоры о сотрудничестве.
  37. Формы государственного управления в деятельности органов внутренних дел
  38. Понятие и основные черты административно-правовых актов управления
  39. Виды административно-правовых актов управления
  40. Требования, предъявляемые к административно-правовым актам управления
  41. Действие административно-правовых актов управления
  42. Понятие и сущность методов государственного управления
  43. Убеждение как метод государственного управления
  44. Правовые и административно-правовые режимы: понятие и признаки
  45. Виды и общая характеристика административно-правовых режимов
  46. Специальные административно-правовые режимы
  47. Понятие и виды юридической ответственности
  48. Понятие, основания и субъекты дисциплинарной ответственности по административному праву
  49. Понятие, основания и субъекты материальной ответственности по административному праву
  50. Компетенция сотрудников органов внутренних дел по применению мер административной и дисциплинарной ответственности
  51. Понятие и особенности административной ответственности
  52. Основания административной ответственности
  53. Законодательство об административных правонарушениях
  54. Субъекты административной ответственности
  55. Обстоятельства, исключающие административную ответственность и освобождающие от административной ответственности
  56. Понятие и признаки административного правонарушения
  57. Состав административного правонарушения
  58. Субъект административного правонарушения
  59. Понятие и цели административного наказания
  60. Система и виды административных наказаний
  61. Общие правила и принципы назначения административных наказаний
  62. Административные правонарушения, посягающие на права граждан
  63. Административные правонарушения, посягающие на здоровье, санитарно-эпидемиологическое благополучие населения и общественную нравственность
  64. Административные правонарушения в области охраны собственности
  65. Административные правонарушения на транспорте
  66. Административные правонарушения в области дорожного движения
  67. Общая характеристика административных правонарушений в области предпринимательской деятельности
  68. Административные правонарушения в сфере предпринимательской деятельности, подведомственные органам внутренних дел
  69. Составы административных правонарушений против порядка управления
  70. Правонарушения, посягающие на общественный порядок
  71. Правонарушения, посягающие на общественную безопасность
  72. Компетенция ОВД по применению административной ответственности за правонарушения, посягающие на общественный порядок и общественную безопасность
  73. Сущность и значение законности и дисциплины в государственном управлении
  74. Способы обеспечения законности и дисциплины в государственном управлении
  75. Государственный контроль в государственном управлении
  76. Судебный контроль в государственном управлении, его понятие и принципы
  77. Общий надзор прокуратуры
  78. Административный надзор
  79. Обеспечение законности в деятельности органов внутренних дел
  80. Право граждан на обращение в органы государственной и муниципальной власти
  81. Виды ответственности должностных лиц за неправомерные действия и решения
  82. Общая характеристика административно-правовой организации государственного управления в сферах и отраслях в современных условиях
  83. Административно-правовая организация управления в области прогнозирования социального развития
  84. Административно-правовая организация управления в области финансовой деятельности и кредитования
  85. Административно-правовое регулирование государственной стандартизации
  86. Административно-правовое регулирование учета и статистики
  87. Взаимоотношения органов внутренних дел с органами межотраслевого государственного управления
  88. Административно-правовая организация управления в сфере конкуренции и ограничения монополистической деятельности на товарных рынках
  89. Административно-правовая организация управления отдельными отраслями хозяйства
  90. Административно-правовая организация управления в области здравоохранения
  91. Административно-правовая организация управления в области физической культуры и спорта
  92. Административно-правовая организация управления в области социального обеспечения
  93. Административно-правовая организация управления в области образования и науки
  94. Административно-правовая организация управления в области культуры
  95. Административно-правовая организация управления обороной
  96. Административно-правовая организация управления государственной безопасностью
  97. Административно-правовая организация управления в области юстиции
  98. Административно-правовая организация управления иностранными делами

Тезисы лекций По дисциплине Стратегический менеджмент
Григорьева Ю С Иванова М Г... Тезисы лекций По дисциплине...

  1. Москва – РГИИС – 2007
  2. ТЕМА 2. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия….18
  3. ТЕМА 1. Сущность, предпосылки возникновения, основные составляющие стратегического менеджмента
  4. Процесс СМ начинается с определения миссии организации.
  5. ТЕМА 3. Конкурентные преимущества. Конкурентоспособность. Стратегический потенциал предприятия
  6. Синергизм.
  7. Оценка конкурентоспособности
  8. ТЕМА 4. Стратегический анализ: многофакторный системный анализ внешней среды, ситуационный анализ внутренней среды
  9. Методы исследований
  10. Ключевые факторы успеха
  11. Общая (корпоративная) стратегия организации
  12. Деловая (конкурентная) стратегия
  13. Административная стратегия.
  14. Стратегия повышения качества[72].
  15. Экологическая стратегия[76].
  16. Стратегии в условиях неопределенности внешней среды организации
  17. Стратегии недиверсифицированной компании
  18. ТЕМА 6. Разработка конкурентоспособных стратегических решений
  19. Компоненты "Черного ящика"[92].
  20. ТЕМА 7. Формирование и выбор стратегии
  21. ТЕМА 8. Реализация стратегии
  22. Роль корпоративной культуры в реализации стратегии
  23. ТЕМА 9. Стратегическое управление
  24. Стратегический анализ рисков.
  25. Методы измерения риска.
  26. Алгоритм балансирования набора стратегических зон хозяйствования
  27. Оценка эффекта синергии с ориентацией на расходы
  28. Оценка эффекта синергии с ориентацией на вклад различных СЗХ
  29. Этапы стратегического контроля
  30. Управление СА

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
технический университет МАДИ... В Д Волков ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОсНОВы...

  1. Экономические особенности логистической деятельности.
  2. Системно-экономические основы логистики.
  3. Трансформационные и трансакционные действия в экономике логистики.
  4. Трансформационные и трансакционные затраты (издержки) в экономике логистики.
  5. Взаимозаменяемость и взаимодополняемость трансформационных и трансакционных затрат в экономике логистики.
  6. Модель производственно-транспортно-логистической системы, основные решения.
  7. Прибыль по российским стандартам.
  8. Коммерческие решения в модели производственно-транспортно-логистической системы
  9. Маркетинговые решения в модели производственно-транспортно-логистической системы
  10. Понятие риска и его сущность
  11. Объективное и субъективное понимание риска
  12. Перспективы развития логистики
  13. Управление цепями поставок как новая парадигма логистики
  14. Контроллинг в логистических системах и цепях поставок
  15. Стратегический, тактический, оперативный и операционный уровни контроллинга.
  16. Интегрированное планирование как инструмент управления в производственно-транспортно-логистической системе
  17. Управление рисками как инструмент управления в производственно-транспортно-логистической системе
  18. Ресурсы в логистике. Взаимозаменяемость ресурсов в модели производственно-транспортно-логистической системе.
  19. Производственные факторы и управление ими.
  20. Основы ценообразования в логистических системах. Понятие цены и виды цен. Закономерности формирования цен на различных видах рынков.
  21. Источники возникновения логистических затрат. Специфика логистических затрат.
  22. Хозяйственный учет и издержки в логистических системах.
  23. Бухгалтерский и оперативный учет
  24. Управленческий учет, пути оптимизации логистических издержек.
  25. Анализ логистических издержек в себестоимости.
  26. Показатели эффективного управления организацией
  27. Показатели успеха организации
  28. Анализ уровня и динамики финансовых результатов
  29. Финансовые ресурсы логистических систем и управление ими. Виды финансовых ресурсов в логистических системах. Логистический бюджет.
  30. Модель Дюпона и факторный анализ.
  31. Финансовый рычаг (леверидж).
  32. Управленческий учет и логистический анализ.
  33. Управленческий учет и логистический аудит.
  34. Методы, приемы и средства управления рисками в модели производственно-транспортно-логистической системы
  35. Страхование в управлении рисками в модели производственно-транспортно-логистической системы
  36. Некоммерческие организации в управлении рисками в модели производственно-транспортно-логистической системы
  37. Эффективность логистических систем и пути ее повышения. Базовые показатели оценки эффективности использования логистических ресурсов.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Основы менеджмента Пер с англ М Дело с... Уроки американского менеджмента... Предисловие...

  1. Глоссарий
  2. Ситуация 1: Победа в компьютерной игре
  3. Ситуация 2: Громкое имя в розничной торговле
  4. Ситуация 3: Как получить оценку
  5. ОРГАНИЗАЦИИ
  6. Общие характеристики организаций
  7. Ли Якокка. Карьера менеджера: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990
  8. Менеджер в сравнении с предпринимателем
  9. Король Бисквитной горы: предприниматель
  10. Составляющие успеха организации
  11. Где добиваются успеха женщины
  12. Подход к управлению—направленность на успех
  13. Самые популярные компании в Соединенных Штатах
  14. Пять причин неудач в карьере руководителей
  15. Менеджмент и учебные планы школы бизнеса
  16. Управление и организации до 1900 года
  17. Систематизированный взгляд на управление
  18. ПОДХОДЫ НА ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ШКОЛ
  19. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
  20. Функции процесса управления
  21. Девушки-скауты адаптируются к переменам
  22. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД
  23. ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ
  24. Технология
  25. Системная модель внутренних переменных
  26. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ СРЕДА
  27. Значение внешней среды
  28. Определение внешней среды
  29. Взаимосвязанноситъ факторов внешней среды
  30. Подвижность среды
  31. Поставили
  32. Законы и государственные органы
  33. Потребители
  34. Конкуренты
  35. СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  36. Технология
  37. Состояние экономики
  38. Социокультурные факторы
  39. Политические факторы
  40. Отношения с местным населением
  41. МЕЖДУНАРОДНОЕ ОКРУЖЕНИЕ
  42. Развитие упраавления международным бизнесом
  43. Факторы международной среды
  44. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА
  45. Эволюция перспектив
  46. Прямое социальное действие
  47. Ответственность юридическая в соотнесении с ответственностью социальной
  48. Аргументы в пользу социальной ответственности
  49. Аргументы против социальной ответственности
  50. Заключительные замечания
  51. Результаты исследований
  52. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА
  53. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 1
  54. ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИЙ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
  55. Коммуникации между организацией и ее средой
  56. Элементы и этапы процесса коммуникаций
  57. Обратная связь и помехи
  58. Преграды на пути межличностных коммуникаций
  59. Преграды в организационных коммуникациях
  60. Как фирма «Леви Страусс» поддерживает контакты
  61. В ОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ
  62. ПРИРОДА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  63. Организационные решения
  64. Подходы к принятию решений
  65. Этапы рационального решения проблем
  66. Личностные оценки руководителя
  67. Среда принятия решения
  68. Информационные ограничения
  69. Поведенческие ограничения
  70. Негативные последствия
  71. Взаимозависимость решений
  72. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  73. Дерево решений
  74. СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ВЫГОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  75. Сущность стратегии
  76. Планирование и успех организаций
  77. Миссия организации
  78. Ценности и цели высшего руководства
  79. Характеристики целей
  80. Выбор стратегии
  81. Планирование международной деятельности
  82. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
  83. Тактика
  84. Политика
  85. Процедуры
  86. Правила
  87. Проблемы, связанные с правилами и процедурами
  88. Совет директоров
  89. Бюджеты
  90. Управление по целям
  91. Эффективность программ МВО
  92. ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
  93. Оценка стратегии
  94. Проверка соответствия стратегии и структуры
  95. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНОМОЧИЯ
  96. Делегирование
  97. Ответственность в контексте делегирования
  98. Полномочия, задачи и ответственность руководителя среднего звена
  99. ЛИНЕЙНЫЕ И АППАРАТНЫЕ (ШТАБНЫЕ) ПОЛНОМОЧИЯ
  100. Линейные полномочия
  101. Типы административного аппарата
  102. ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
  103. Препятствия к эффективному делегированию
  104. ВЫБОР СТРУКТУРЫ
  105. Проектирование организационной структуры
  106. Бюрократия
  107. Функциональная организационная структура
  108. Дивизиональная структура
  109. Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках
  110. Адаптивные и механистические организационные структуры
  111. Проектная организация
  112. Матричные структуры организации
  113. Организация конгломератного типа
  114. Степень централизации
  115. Факторы, определяющие степень децентрализации
  116. Интеграция структуры
  117. Влияние интеграции на достижение целей организации
  118. Методы достижения эффективной интеграции
  119. СМЫСЛ И ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ МОТИВАЦИЯ
  120. Первоначальные концепции
  121. Современные теории мотивации
  122. Первичные и вторичные потребности
  123. Что нужно и не нужно делать для улучшения трудовой этики
  124. Иерархия потребностей по Маслоу
  125. Теория потребностей МакКлелланда
  126. Двухфакторная теория Герцберга
  127. Теория ожиданий
  128. Теория справедливости
  129. Применимость теории справедливости в практике управления
  130. Модель Портера-Лоулера
  131. МОТИВАЦИЯ И КОМПЕНСАЦИЯ
  132. Клуб 100
  133. СУЩНОСТЬ И СМЫСЛ КОНТРОЛЯ
  134. Почему необходим контроль?
  135. Предварительный контроль
  136. Текущий контроль
  137. Заключительный контроль
  138. Установление стандартов
  139. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами
  140. Действия
  141. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ
  142. Возможные негативные последствия
  143. Рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля
  144. Стратегическая направленность контроля
  145. Ориентация на результаты
  146. Соответствие делу
  147. Своевременность контроля
  148. Гибкость контроля
  149. Простота контроля
  150. Контроль на международном уровне
  151. Необходимость в формальной информационной системе
  152. Компьютерная революция и ИУС
  153. Проектирование ИУС
  154. Повышение эффективности ИУС
  155. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА
  156. ГРУППЫ И ИХ ЗНАЧИМОСТЬ
  157. Формальные и неформальные группы
  158. Хоторнские эксперименты
  159. Как возникают неформальные организации
  160. Почему люди вступают в группы и неформальные организации
  161. Как женщины-управляющие могут использовать неформальную организацию в своих интересах
  162. Характеристики неформальных организаций
  163. Модель Хоманса
  164. Трудности и выгоды, связанные с неформальными организациями
  165. Моральный дух — это когда все вместе
  166. КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУПП
  167. Факторы, влияющие на эффективность работы группы
  168. Рекомендации по проведению эффективных собраний
  169. Управление с помощью комитетов
  170. Полномочия и комитеты
  171. Когда использовать комитеты
  172. Участие трудящихся в управлении
  173. ВЛАСТЬ, ВЛИЯНИЕ, ЛИДЕР
  174. Руководство в организации
  175. Влияние и власть
  176. Баланс власти
  177. ФОРМЫ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ
  178. Бизнес по Маккиавелли
  179. Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх.
  180. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление.
  181. Законная власть. Влияние через традиции.
  182. Власть эксперта. Влияние через разумную веру
  183. УБЕЖДЕНИЕ И УЧАСТИЕ
  184. Влияние путем убеждения
  185. Влияние через участие (привлечение) трудящихся в управлении
  186. Сравнение различных методов влияния
  187. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ
  188. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА
  189. ОБЗОР ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА
  190. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ
  191. Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
  192. СТИЛЬ, УДОВЛЕТВОРЕНИЕ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
  193. СИТУАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ЭФФЕКТИВНОМУ ЛИДЕРСТВУ
  194. Теория жизненного цикла
  195. АДАПТИВНОЕ РУКОВОДСТВО. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  196. Что такое конфликт
  197. Типы конфликта
  198. Причины конфликта
  199. Модель процесса конфликта
  200. Структурные методы
  201. Межличностные стили разрешения конфликтов
  202. ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕРЕНИЙ
  203. Меры успешного проведения изменений в организации
  204. Использование участия работников в управлении для осуществления перемен
  205. Преодоление сопротивления переменам
  206. Что такое организационное развитие
  207. Предпосылки и ценности ОР
  208. Участие в ОР
  209. ПРИРОДА СТРЕССА
  210. Причины стресса
  211. Как управлять, чтобы повысить производительность и понизить уровень стресса
  212. ТИМОТИ С. МЕСКОН
  213. Планирование потребности в трудовых ресурсах
  214. Определение заработной платы и льгот
  215. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
  216. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
  217. Подготовка кадров
  218. Оценка результатов деятельности
  219. Подготовка руководящих кадров
  220. Управление продвижением по службе.
  221. Удовлетворение работника своим трудом
  222. Совершенствование организации труда
  223. Американские рабочие счастливее своих японских коллег
  224. Операционная функция
  225. Операционная система
  226. Сущность управления операциями
  227. Взаимосвязь с другими функциями организации
  228. Стратегия производства и фирма
  229. Стратегия производства в условиях международного рынка
  230. Критерии и выбор проектов
  231. Жизненный цикл изделия и процесса
  232. Современный уровень развития производственных систем
  233. Характеристики сферы услуг
  234. Количество и мощность предприятий
  235. Проектирование предприятия
  236. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
  237. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ производством
  238. Характеристики календарного планирования выпуска продукции
  239. Решения в управлении запасами и издержки
  240. Системы управления запасами с независимым спросом
  241. Системы управления запасами с зависимым спросом
  242. Японский подход к управлению запасами
  243. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
  244. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
  245. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  246. Планирование работ по методу критического пути
  247. Контроль за выполнением работ
  248. Аспекты качества
  249. Контроль качества
  250. Развитие программ обеспечения качества
  251. Системный взгляд на производительность
  252. Качество и производительность
  253. Ценность, качество и производительность
  254. Производительность и внешняя среда
  255. Производительность и внутренняя среда
  256. Планирование и производительность
  257. Организация и производительность
  258. Мотивация и производительность
  259. Организация связи и производительность
  260. Принятие решений и производительность
  261. Лидерство и производительность
  262. Производительность на всех уровнях организации
  263. НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА

КУРС лекций По дисциплине Общий и таможенный менеджмент Основные вопросы
Высшего профессионального образования... РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ... Кафедра управления...

  1. Что такое организация?
  2. Общие характеристики организаций
  3. Общие факторы в работе руководителей
  4. Уровни управления
  5. Менеджер в сравнении с предпринимателем
  6. Управление, направленное на успех
  7. Подход к управлению—направленность на успех
  8. ЛЕКЦИЯ 2. Основные научные школы и направления в менеджменте
  9. Систематизированный взгляд на управление
  10. Подходы на основе выделения различных школ
  11. Принципы управления Анри Файоля
  12. Процессный подход
  13. Системный подход
  14. Системные концепции
  15. Ситуационный подход
  16. Ситуационный подход и процесс управления
  17. Лекция 3. Внешняя и внутренняя среда организации
  18. Характеристика моделей организации
  19. Системная модель внутренних переменных
  20. ВНЕШНЯЯ СРЕДА В БИЗНЕСЕ
  21. Характеристики внешней среды
  22. Поставщики
  23. Законы и государственные органы
  24. Среда косвенного воздействия
  25. Социокультурные факторы
  26. Развитие управления международным бизнесом
  27. Факторы международной среды
  28. Планирование как функция менеджмента
  29. Сущность стратегии
  30. Планирование и успех организаций
  31. Миссия организации
  32. Характеристики целей
  33. Оценка и анализ внешней среды
  34. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации
  35. Стратегические альтернативы
  36. Выбор стратегии
  37. Планирование международной деятельности
  38. Реализация стратегического плана
  39. Процедуры
  40. Правила
  41. Бюджеты
  42. Управление по целям
  43. Оценка стратегического плана
  44. Оценка стратегии
  45. Проверка соответствия стратегии и структуры
  46. Лекция 4.2. Функция организации
  47. Делегирование
  48. Ответственность в контексте делегирования
  49. Организационные полномочия
  50. Линейные полномочия
  51. Типы административного аппарата
  52. Разновидности аппаратных (штабных) полномочий
  53. Эффективная организация распределения полномочий
  54. Организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями
  55. Линейные полномочия и координация
  56. Препятствия к эффективному делегированию
  57. Смысл и эволюция понятия мотивация
  58. Первоначальные концепции
  59. Современные теории мотивации
  60. Первичные и вторичные потребности
  61. Что нужно и не нужно делать для улучшения трудовой этики
  62. Иерархия потребностей по Маслоу
  63. Теория потребностей МакКлелланда
  64. Двухфакторная теория Герцберга
  65. Теория ожиданий
  66. Теория справедливости
  67. Применимость теории справедливости в практике управления
  68. Модель Портера-Лоулера
  69. Мотивация и компенсация
  70. Лекция 4.4. Мониторинг и контроль
  71. Предварительный контроль
  72. Текущий контроль
  73. Заключительный контроль
  74. Установление стандартов
  75. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами
  76. Действия
  77. Возможные негативные последствия
  78. Рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля
  79. Стратегическая направленность контроля
  80. Ориентация на результаты
  81. Гибкость контроля
  82. Экономичность контроля
  83. Процесс коммуникаций и эффективность управления.
  84. Элементы и этапы процесса коммуникаций
  85. Обратная связь и помехи
  86. Преграды на пути межличностных коммуникаций
  87. Совершенствование искусства общения
  88. Преграды в организационных коммуникациях
  89. Совершенствование коммуникаций в организациях
  90. Организационные решения
  91. Решения, типичные для функций управления
  92. Подходы к принятию решений
  93. Этапы рационального решения проблем
  94. Личностные оценки руководителя
  95. Среда принятия решения
  96. Информационные ограничения
  97. Поведенческие ограничения
  98. Негативные последствия
  99. Взаимозависимость решений
  100. Лекция 6. Организационные структуры менеджмента
  101. Факторы, определяющие степень децентрализации
  102. Интеграция структуры
  103. Влияние интеграции на достижение целей организации
  104. Методы достижения эффективной интеграции
  105. Лекция 7. Групповая динамика. Группы и команды
  106. Формальные и неформальные группы
  107. Управление с помощью комитетов
  108. Формирование управленческой команды.
  109. Ситуационная модель руководства Фидлера
  110. Теория жизненного цикла
  111. Лекция 9. Власть и влияние
  112. Сравнение различных методов влияния
  113. Лекция 10. Управление конфликтами и стрессами
  114. Меры успешного проведения изменений в организации
  115. Лекция 11: Этика и культура менеджмента
  116. Этика и современное управление
  117. Результаты исследований

ТЕМА 1. Поняття і сутність менеджменту
Виникнення науки менеджменту Управлінська думка і практика в ранніх... Ранні теорії менеджменту...

  1. ТЕМА 1. Поняття і сутність менеджменту
  2. Організація як об’єкт управління
  3. Менеджмент як вид професійної діяльності
  4. Вищий середній нижчий
  5. Виникнення науки менеджменту. Управлінська думка і практика в ранніх цивілізаціях Сходу.
  6. Ранні теорії менеджменту
  7. Школа «фордизму» (1899—1945 рр.).
  8. Основи теорії прийняття рішень
  9. Процес прийняття рішень
  10. Методи творчого пошуку альтернатив
  11. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень
  12. Інструменти обґрунтування управлінських рішень
  13. Обґрунтування рішень в умовах невизначеності
  14. ТЕМА 5. Планування в організації.
  15. ТЕМА 6. Організація як функція управління.
  16. Функціональні.
  17. ТЕМА 7. Мотивація
  18. Психологія і соціологія розглядають спонукання як поведінкове виявлення потреб, сконцентрованих на досягненні цілей.
  19. Поняття та процес контролю
  20. Особлива увага виняткам!
  21. Поняття і сутність лідерства
  22. Процес комунікації
  23. Для підвищення результативності комунікації рекомендується використовувати два або більше каналів для передачі одного і того самого повідомлення.
  24. Управління комунікаційними процесами
  25. Стиль і стратегія міжособових комунікацій.
  26. ТЕМА 11. Ефективність управління
  27. Підходи до оцінки ефективності управління
  28. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці

Тема 1 Основные понятия проекта и управления проектами
Анализируя тенденции бизнеса на рубеже веков аналитики разных стран отмечают несомненное усиление движения к переходу от традиционной культуры... Такая смена подхода к организации деятельности требует от управленцев не... Предлагаемая вашему вниманию книга содержит весьма подробное описание того как управлять проектами но главное как...

  1. Все проекты сопряжены с изменениями.
  2. Рамки проекта
  3. Жизненный цикл проекта
  4. Роли при управлении проектом
  5. Лидер проекта
  6. Член команды проекта
  7. Спонсор
  8. Заказчик проекта
  9. Менеджер по ресурсам (функциональный менеджер)
  10. Формирование команды проекта и этапы ее жизненного цикла
  11. Позитивная атмосфера в коллективе
  12. Нормы поведения
  13. Индивидуальность и неповторимость формируемого коллектива
  14. Рекомендации относительно умения активно слушать
  15. Проведение совещаний
  16. В ходе совещания
  17. Способность к совместному решению задач
  18. Анализ проблем
  19. Способы принятия решений
  20. Управление конфликтными ситуациями
  21. Причины конфликтов, связанные с организацией работы.
  22. Разрешение конфликта
  23. Правила участия сотрудников в проекте
  24. Сравнение функций традиционного (функционального) и проектного менеджмента
  25. Методика структуризации целей проекта
  26. Методика определения целей проекта на основе существующих проблем
  27. Организация проекта
  28. Создание подпроектов
  29. Оценка навыков
  30. Оценка уровня представительства интересов дольщиков в проекте
  31. Внесение изменений в состав команды
  32. Передача полномочий команде
  33. Собрание, посвященное оценке рисков
  34. Первый этап — выявление рисков
  35. Вероятность риска
  36. Влияние риска
  37. Третий этап — разработка и анализ контрмер
  38. Составление графика работ
  39. Оценка занятости персонала при получении продукта
  40. Создание сетки графика
  41. Перенос данных о взаимозависимостях на график
  42. Преимущества метода разработки графика работ вручную
  43. Резервное время
  44. Определение критического пути
  45. Затраты на работу персонала
  46. Трудовые затраты на управление проектом
  47. Завершение оценки затрат
  48. Точность оценки
  49. Форма проектного плана
  50. Планирование процесса управления изменениями
  51. Процесс управления изменениями
  52. Журнал изменений
  53. Составление проектного плана
  54. Тема 5 Реализация проекта
  55. Повестка дня для собрания команды
  56. Мониторинг потенциальных проблем
  57. Обзор отчета о состоянии работы
  58. График работ
  59. Трудовые затраты и финансовые расходы
  60. Обзор запросов на внесение изменений
  61. Обзор и обновление списка рассматриваемых проблем
  62. Завершение отчета о состоянии работ
  63. Обзорные собрания с заказчиком и спонсором проекта
  64. Передача конечного продукта заказчику
  65. Оценка проекта заказчиком
  66. Беседа с заказчиком
  67. Итоговый отчет о результатах работы
  68. Оценка проекта спонсором
  69. Оценка проекта другими заинтересованными сторонами
  70. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ. Для специальности 2501.00 «Управление качеством»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального... Санкт Петербургский государственный университет...

  1. Глоссарий
  2. Высшее образование в России
  3. СМК вуза в контексте Болонской декларации
  4. Стандарты и директивы Европейской Ассоциация гарантии качества в высшем образовании (ENQA)
  5. Политика и процедуры оценки качества
  6. Особенности СМК вуза
  7. Модульно- рейтинговая система
  8. Перспективы СНТО и отбора в магистратуру
  9. Порядок оценки деятельности членов СНТО
  10. Факторы, приведшие к возникновению проблемы качества
  11. Некоторые основные определения
  12. Оптимизация качества
  13. Система сбалансированных показателей
  14. Нормативные органы по стандартизации
  15. Структура стандартизации в России
  16. Методы стандартизации
  17. Математическая база параметрической стандартизации
  18. СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ
  19. Предыстория теории и практики качества
  20. Качество в США
  21. Качество в Японии
  22. Качество в СССР и России
  23. Периоды развития
  24. Эдвард Уильям Деминг (1900-1993)
  25. Четыре основные характеристики качества
  26. Джозеф Мозес Джуран (1904)
  27. Каору исикава
  28. Генити Тагути
  29. Основная особенность работ Генити Тагути
  30. Шигео Шинго.
  31. Филипп кросби
  32. Основы учения Филиппа Кросби
  33. Том Петерс
  34. Новое в философии качества Тома Петерса
  35. Клаус Меллер
  36. Основа учения Клауса Меллера
  37. Характерная особенность новой западной школы качества
  38. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ.
  39. Модель всеобщего управления системой качества организации.
  40. Основы TQM
  41. Премия Деминга
  42. Премия Малколма Болдриджа
  43. Европейская премия по качеству - EQA
  44. Премия по качеству Правительства Российской Федерации
  45. МС ИСО серии 9000 версии 2000
  46. Развитие модели TQM
  47. Управления качеством
  48. Основные трудности при любой попытке построения универсальной модели всеобщего управления качеством
  49. Какое развитие TQM можно предвидеть

ОСОБЕННОСТИ НЕЛИНЕЙНЫХ СИСТЕМ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Методика исследования нелинейных систем второго порядка методом фазовой плоскости Примеры исследования... Методика исследования нелинейных систем методом фазовой плоскости включает в себя следующие этапы...

  1. ОСОБЕННОСТИ НЕЛИНЕЙНЫХ СИСТЕМ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  2. Методы исследования устойчивости нелинейных САУ
  3. Устойчивость и качество переходных процессов зависят от величины и вида внешнего воздействия
  4. В области параметров можно выделить подобласти с многочастотными и одночастотными колебаниями.
  5. Метод фазового пространства. Виды фазовых траекторий.
  6. Понятие о скользящем режиме. Способ его получения.
  7. Метод исследования устойчивости А.М. Ляпунова.
  8. Критерий абсолютной устойчивости В.М. Попова
  9. Связь между критерием устойчивости Попова с критерием устойчивости Найквиста
  10. Идея метода гармонической линеаризации
  11. Гармонической линеаризации

Основы менеджмента
Донецкий государственный університет экономики и торговли... Им М ТУГАН БАРАНОВСЬКОГО... Кафедра маркетингового менеджмента...

  1. Основы менеджмента
  2. Менеджмент как разновидность хозяйственного управления.
  3. Эволюция развития менеджмента.
  4. Подход на основе выделения различные школ.
  5. Организации и их признаки.
  6. Виды организаций.
  7. Жизненный цикл организаций.
  8. Менеджмент с позиции взаимодействия с внешней средой.
  9. Внутренняя среда организации.
  10. Оценка конкурентных преимуществ предприятия
  11. Система менеджмента организаций.
  12. Открытая
  13. Миссия предприятия
  14. Сущность, назначение и характеристика функций менеджмента
  15. Виды планов.
  16. Матрица распределения функций и методика ее построения.
  17. Сущность и общая характеристика организационных структур.
  18. Характеристика механистических организационных структур.
  19. Характеристика органических организационных структур.
  20. Коэффициент полноты охвата функций
  21. Коэффициент надежности организационной структуры
  22. Управленческие решения и требования, которые предъявляются к ним
  23. Характеристика этапов процесса принятия решения
  24. Эффективность управленческих решений.
  25. Методы принятия управленческих решений
  26. Информационное обеспечение управления
  27. Основы власти и ее источники
  28. Руководство и лидерство в организации
  29. Понятия стиля управления и их виды
  30. Конфликтология, как средство управления
  31. Выделяется несколько стратегий поведения участников конфликта.
  32. Особенности управленческого труда, его составляющие
  33. Административная функция
  34. Експертно-консультативна функция
  35. Представительская функция
  36. Этика бизнеса и культура организации
  37. Показатели культуры управления.
  38. Эффективность управления

Основные действия операционной системы при управлении заданиями – программы функций, характеристика действий, конечный результат. 2. Способы реализации управления данными – подпрограммы ввода-вывода
Оглавление... Содержание... Основные действия операционной системы при управлении заданиями программы функций характеристика действий...

  1. Понятие метода доступа (определение, состав).
  2. Способы организации данных и типы языков управления.
  3. Понятие тупика, характеристика отношений, возникающих в системе.
  4. Факторы, обуславливающие сложность восстановления системы после тупика.
  5. Главные стратегические принципы предотвращения тупиков (принципы J.W. Havendera).
  6. Условия возникновения тупиков и основные направления исследования тупиков.
  7. Предотвращение тупиков, обход тупиков.
  8. Методы обнаружения тупиков и восстановления после тупиков.
  9. Условие неперераспределяемости ресурсов и его разрешение.
  10. Описание формальной модели операционной системы.
  11. Взаимосвязь ресурсов и процессов в многопроцессорной ЭВМ.
  12. Схемы работы ОС в различных режимах мультипрограммирования.
  13. Понятие ОС ЮНИКС. Основные преимущества и недостатки.
  14. Основные центральные идеи ОС ЮНИКС и их реализация.
  15. Организация ввода-вывода в ОС ЮНИКС, характерные особенности.
  16. Понятие процесса в ОС ЮНИКС, отличие от предыдущих ОС, утилиты.
  17. Планирование в ОС ЮНИКС
  18. Структура файловой системы (на диске).
  19. Идеология структуры ядра ОС ЮНИКС.
  20. Генеалогия ОС ЮНИКС и основные этапы разработки
  21. Интерфейсы ОС ЮНИКС
  22. Определение и основные сведения об ОС LINUX
  23. Особенности LINUX
  24. Файловая система ОС Unix
  25. Права доступа
  26. Основная цель операционной системы и критерии оптимизации.
  27. Отношения предшествования между процессами и развитие процесса в системе.
  28. Понятие критической области.
  29. Семафор, механизм синхронизации.
  30. Компоненты ядра ОС ЮНИКС и структура программного обеспечения.
  31. Утилиты ОС ЮНИКС.
  32. Идеология структуры и базовый состав ядра ОС ЮНИКС.

Основы управления конкурентоспособностью
Предисловие... Конкуренция служит одним из важнейших факторов стимулирующих повышение... Актуальность и практическая значимость данного учебного издания не вызывает сомнений Это обусловлено в первую очередь...

  1. Конкуренция: понятие и виды
  2. Научные подходы к управлению конкурентоспособностью
  3. Эволюция концепций конкурентных преимуществ
  4. Стадии формирования конкурентных преимуществ
  5. Конкурентоспособность как показатель развития экономической системы
  6. Национальная конкурентоспособность
  7. Конкурентоспособность региона
  8. Конкурентоспособность отрасли
  9. Конкурентоспособность организации
  10. Конкурентоспособность товара
  11. Рынок как внешняя среда организации
  12. Продуктовые и географические границы рынка
  13. Конкурентные силы рынка
  14. Типология входных барьеров
  15. Инфраструктура товарного рынка
  16. В зависимости от специализации выделяют десять типов.
  17. Монополия
  18. Олигополия
  19. Монополистическая конкуренция
  20. Совершенная конкуренция
  21. Стратегические конкурентные преимущества
  22. Стратегический выбор на конкурентных рынках
  23. Конкурентная разведка и методика анализа конкурента
  24. Виды конкурентных стратегий
  25. Конкурентная среда региона
  26. Основные направления антимонопольной политики
  27. Роль регионального маркетинга в системе рыночных преобразований
  28. Система обеспечения конкурентоспособности региона
  29. Сущность маркетинговых исследований
  30. Процесс маркетинговых исследований
  31. Достоинства и недостатки вторичной информации
  32. Методы сбора маркетинговой информации
  33. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков количественной и качественной информации
  34. Кабинетные исследования реализуются в два этапа.
  35. Разновидности методов опроса
  36. Типы закрытых вопросов
  37. Сегментация, ее преимущества и принципы
  38. Переменные сегментации
  39. Сегментация потребителей в условиях конкурентных рынков
  40. Методы сегментации рынка и выбор сегмента рынка
  41. Измерение и прогнозирование спроса
  42. Позиционирование
  43. Определение товара
  44. Разработка новых товаров
  45. Три уровня управления товарами
  46. Сущность цены и ее функции
  47. Процесс установления цены
  48. Виды цен
  49. Сущность продвижения
  50. Стадии процесса коммуникации
  51. Характеристика рекламы
  52. Принятие решений о широте охвата, частоте появления и силе воздействия рекламы.
  53. Выбор конкретных носителей информации и показатель стоимости рекламы.
  54. Принятие решения о графике использования средств рекламы.
  55. Стимулирование сбыта и его формы
  56. Выделяют четыре основных вида скидок.
  57. Связи с общественностью
  58. Прямой маркетинг
  59. Роль распределения и планирование продаж
  60. Формирование каналов распределения
  61. Участники каналов распределения
  62. Особенности розничной торговли
  63. Типы непродовольственных и продовольственных магазинов
  64. Оптовая торговля и ее значение
  65. Пояснительная записка
  66. Письменный разбор ситуации
  67. McDonald’s» в Москве
  68. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ
  69. Торговля
  70. Строительство
  71. Новые схемы
  72. Структура компании
  73. Снабженческий эпизод
  74. Заколдованный круг правового пространства.
  75. Инверсия мышления
  76. Первоапрельская шутка
  77. Шутки в сторону
  78. Новая команда – старые проблемы
  79. Поиск ниши
  80. Большой вопрос
  81. Конкретная ситуация 7 КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕЛЕВИЗОРОВ
  82. Исходные данные по рынку мебели
  83. Конкретная ситуация 8 САРАТОВСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА
  84. Семь продуктовых групп вместе с двумя категориями рынков дают 14 стратегических зон
  85. Часть 1. Стартовые условия как у всех
  86. Часть 2. Путь к стабилизации
  87. Часть 3. Крутой взлет и широкий размах
  88. Исходные данные для анализа регионов.
  89. Конкретная ситуация 10 ДВИГАТЕЛИ КОНКУРЕНЦИИ
  90. Конкретная ситуация 11 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ЗУБНОЙ ПАСТЫ
  91. Конкретная ситуация 12 ТОКИЙСКИЙ ДИСНЕЙЛЭНД
  92. О чем поведали цифры
  93. Конкретная ситуация 15 РЫНОК ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
  94. Конкретная ситуация 16 ПОУЧИТЕЛЬНАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОДНОЙ ТОРГОВОЙ МАРКИ
  95. И у водки есть своя история
  96. Ключевое маркетинговое исследование
  97. Этапы жизненного цикла товара
  98. Процесс разработки новой продукции
  99. Конкретная ситуация 17 НА РОДИНЕ ДЖИНСОВ ИХ СКОРО БУДУТ ЦЕНИТЬ ЕЩЕ И ЗА АРОМАТ
  100. Как ковбойские брюки стали одеждой уникум.
  101. Фирма джинсами торгует.
  102. Уроните на джинсы бетонную плиту
  103. Конкретная ситуация 18 РАЗРАБОТКА НОВОГО ТОВАРА
  104. Взаимосвязь между уровнями цены и качества товаров
  105. Прогнозируемые тенденции изменения спроса на рынке средств по уходу за контактными линзами
  106. Параметры товара, влияющие на спрос, и их оценка
  107. Влияние уровня эластичности на изменения спроса и валовой прибыли
  108. Установление цены на основе ощущаемой ценности товара
  109. Конкретная ситуация 19 ШОКОЛАДНЫЙ СЮРПРИЗ
  110. Статистика с продаж на рынке кондитерских изделий
  111. Конкретная ситуация 20 ТОРГУЕМ ОКОРОКАМИ
  112. Конкретная ситуация 21 МАРКЕТИНГ, СВЯЗАННЫЙ С БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ: УСПЕХ НА ЧУЖОЙ БЕДЕ
  113. Конкретная ситуация 22 АГРЕССИВНАЯ ПРОДАЖА: КАК «ORACLE» ПОДВЕЛ ЕЕ СОБСТВЕННЫЙ УСПЕХ
  114. Конкретная ситуация 23 COCA-COLA: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА
  115. Будьте проще!
  116. Достояние республики
  117. Рынком мобилизованный и призванный
  118. Новые песни придумала жизнь
  119. Иного нет у нас пути
  120. ЭФФЕКТИВНОЕ РЕКЛАМНОЕ СООБЩЕНИЕ
  121. Конкретная ситуация 25 ЧТО ДЕЛАТЬ С БОЛЬШИМ МАГАЗИНОМ
  122. Итоговый тест
  123. Ассортимент товаров – это группа товаров одной товарной категории, выпускаемая под одной маркой.
  124. Список используемых сокращений и аббревиатур
  125. Библиографический список

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Челябинский государственный университет...

  1. Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его методологические основы
  2. Тема 2. Эволюция управления как науки
  3. Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его методологические основы
  4. Принципиальные изменения организации управления в России
  5. Понятие и сущность менеджмента.
  6. Органы управления в менеджменте. Уровни и функции управления
  7. Организация как объект управления в менеджменте. Внутренние переменные и внешняя среда организации.
  8. Функции менеджмента
  9. Цели и задачи в системе современного менеджмента
  10. Эволюция управленческой мысли. Исторические периоды развития науки и опыта управления
  11. Школа научного управления
  12. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.
  13. Эмпирическая (прагматическая) школа управления. Школа науки управления. Современный менеджмент
  14. Современные концепции менеджмента
  15. Основные научные подходы в управлении
  16. Сущность и виды коммуникаций
  17. Структура и процесс коммуникации
  18. Типы и эффективность коммуникационных сетей.
  19. Коммуникационные стили
  20. Невербальные коммуникации
  21. Тема 4. Управленческие решения
  22. Сущность управленческого решения
  23. Принципы, подходы, и влияющие факторы в принятии управленческого решения
  24. Формирование и методы принятия решения
  25. Реализация управленческого решения
  26. Тема 5. Стратегическое и текущее планирование.
  27. Понятие «стратегический менеджмент» и сущность стратегического планирования.
  28. Виды планирования.
  29. Этапы в цикле стратегического планирования
  30. Тема 6. Организационная структура управления
  31. Элементы и связи в структуре управления
  32. Принципы формирования организационных структур управления
  33. Требования и подходы к формированию организационных структур.
  34. Организационные структуры.
  35. Исходные данные
  36. Тема 7. Организация взаимодействия и полномочия как сложная социально-экономическая система.
  37. Факторы взаимодействия субъектов предприятия
  38. Функциональный подход в организации взаимодействия
  39. Компетентностный подход в организации взаимодействия
  40. Делегирование полномочий. Интерес и ответственность в организации взаимодействия
  41. Потребностные и другие теории мотивации
  42. Мотивация как функция менеджмента
  43. Содержательные и процессуальные теории мотивации
  44. Основные задачи и подходы к организации контроля
  45. Виды контроля и основные этапы процесса контроля. Модель процесса контроля.
  46. Контроль в формировании поведения субъектов предприятия и повышение эффективности системы контроля
  47. Понятие «конфликт». Природа конфликта, типы конфликтов
  48. Последствия и функции конфликта
  49. Этапы развития конфликта
  50. Методы разрешения конфликтов
  51. Что такое власть? Основные требования к менеджеру
  52. Власть и личное влияние, их формы. Понятие баланса власти
  53. Способы управленческого влияния на подчиненных
  54. Авторитет менеджера. Два источника авторитета
  55. Лидерство и подходы к его формированию
  56. Стиль и модели управления
  57. Концепция организационной культуры
  58. Подходы к измерению влияния организационной культуры
  59. Управление формированием и развитием организационной культуры
  60. Национальное в организационной культуре
  61. Общие концептуальные положения
  62. Развитие персонала
  63. Управление персоналом
  64. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
  65. Тест для самоконтроля
  66. Функция организации как процесс установления упорядоченных способов
  67. Что из перечисленного не обеспечивает эффективности управленческого решения?
  68. Преимуществами функциональной структуры управления являются
  69. Ключи к тесту для самоконтроля
  70. ГЛОССАРИЙ

Сущность менеджмента
Список литературы для доклада... Дункан Основополагающие идеи в менеджменте... Классики менеджмента Энциклопедия Уорнер Питер...

  1. Менеджмент как вид деятельности
  2. Менеджмент как наука и искусство. Основные категории и виды менеджмента
  3. Специфич законы(затрагивают стороны управления,
  4. Менеджмент как аппарат управления. Уровни управления
  5. Роли менеджера в организации. Компетенции менеджера
  6. Вопрос 1. Хронология возникновения теории управления
  7. Вопрос 2. Научный менеджмент
  8. Вопрос 2. Концепция бюрократии.
  9. Вопрос 3. Административная школа управления. Процессный подход в управлении.
  10. Вопрос 4. Школа человеческих отношений. Поведенческий подход в управлении.
  11. Теории И и О
  12. Вопрос 8. Ситуационный подход в управлении.
  13. Друкер Менеджмент 21 века
  14. Вопрос 1. Цели и планирование. Миссия организации.
  15. Уровни стратегии.
  16. Вопрос 3. Стратегический анализ. Матрица SWOT.

До екзамену з дисципліни Бюджетний менеджмент
БУКОВИНСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ... КАФЕДРА ФІНАНСІВ... ФАКУЛЬТЕТ ПІСЛЯДИПЛОМНОЇ ТА ЗАОЧНОЇ ОСВІТИ...

  1. Тема 1. Сутність і складові бюджетного менеджменту.
  2. Тема 2. структура бюджету держави як об’єкта управління
  3. Тема 3. Органи оперативного управління бюджетом
  4. Тема 4. Бюджетне планування
  5. Тема 5. Виконання бюджету
  6. Тема 6. Облік виконання бюджету
  7. Тема 8. Контроль за виконанням бюджету
  8. Тема 9. Світовий досвід бюджетного менеджменту
  9. Структура залікового кредиту дисципліни
  10. Відповідність кількості балів за шкалою академії оцінкам за національною шкалою та шкалою ECTS
  11. Об¢єкт, суб¢єкти та предмет бюджетного менеджменту. Органи управління в бюджетному менеджменті.
  12. Система управління бюджетом
  13. Потреба в БК та ініціативи, які йому передували
  14. Снуючий Закон про бюджетну систему України позначений серйозними недоліками та прогалинами.
  15. Снуючий Закон про бюджетну систему України позначений серйозними недоліками та прогалинами.
  16. Бюджетні рішення постійно змінювались
  17. Ефективне виконання місцевих бюджетів
  18. Законодавче регулювання бюджетної діяльності в Україні
  19. Сутність і роль бюджету. Бюджет як економічна категорія. Поняття, структура та принципи бюджетної класифікації України.
  20. Розділ 4. Державний борг.
  21. Бюджетний дефіцит: причини, наслідки та межі.
  22. Джерела покриття бюджетного дефіциту
  23. Розмежування доходів та видатків між бюджетами, взаємовідносини між бюджетами.
  24. Поняття бюджетного процесу та його основні елементи. Бюджетний період, бюджетний календар.
  25. Бюджетний устрій і бюджетна система України.
  26. Склад і структура бюджетної системи України
  27. Характеристика етапів складання бюджетів.
  28. Складання проекту місцевого бюджету
  29. II. Розгляд та прийняття рішення про місцевий бюджет
  30. III. Виконання місцевого бюджету
  31. IV. Підготовка та розгляд звіту про виконання місцевого бюджету і прийняття рішення щодо нього
  32. Поняття бюджетного фінансування та його організація. Основні вимоги кошторисного фінансування.
  33. Взаємовідносини між ланками бюджетної системи
  34. Завдання та методи бюджетного регулювання
  35. Аналіз виконання бюджету за доходами.
  36. Розщеплення податків: ілюзорні переваги і реальні проблеми
  37. РОЗГЛЯД ПИТАННЯ З ПОГЛЯДУ БЮДЖЕТНОЇ ПОЛІТИКИ
  38. РОЗГЛЯД ПИТАННЯ З ПОГЛЯДУ ПОДАТКОВОЇ ПОЛІТИКИ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ ПОДАТКІВ
  39. Касове виконання державного та місцевих бюджетів за доходами та видатками.
  40. Загальна організація та управління виконанням місцевого бюджету
  41. Особливості виконання місцевих бюджетів
  42. Процедури складання та виконання розпису місцевого бюджету
  43. Аналіз виконання місцевого бюджету за видатками
  44. Моніторинг виконання бюджету
  45. Порівняння виконання місцевих бюджетів
  46. Розрахунок доходів і кінцевих призначень
  47. Зв’язок між виконанням бюджету та оцінкою програм
  48. Державні закупівлі
  49. Порядок здійснення місцевих запозичень. Процедури в Україні
  50. Управління боргом
  51. Використання резервного фонду
  52. Система контролю за видатками
  53. Запровадження контролю за видатками
  54. Облікова політика державного казначейства. Вимоги основних положень облікової політики органів державного казначейства.
  55. План рахунків виконання бюджету: характеристика класів рахунків, загальні правила ведення бухгалтерського обліку.
  56. Організаційні основи фінансової звітності.
  57. Сутність та призначення контролю. Його роль в системі бюджетного менеджменту, органи бюджетного контролю.
  58. Повноваження суб’єктів бюджетного процесу по контролю за дотриманням бюджетного законодавства БК
  59. Програмно-цільовий підхід - основа бюджетного планування.
  60. Формула розподілу обсягу міжбюджетних трансфертів
  61. Підвищення прозорості бюджетних рішень
  62. Вирівнювання видаткового потенціалу місцевих бюджетів
  63. Розрахунок обсягу видатків загального фонду місцевих бюджетів, що враховуються при визначенні обсягу міжбюджетних трансфертів
  64. Бюджетний механізм в зарубіжних країнах.
  65. Основна
  66. Додаткова
  67. Нтернет-ресурси

Несмотря на то, что в мире существует множество систем управления базами данных, все они имеют некоторые сходства
Введение... В современном мире объемы информации требующей хранения увеличиваются... Простейшие базы данных можно создавать не прибегая к специальным программным средствам например в электронных...

  1. Создание базы данных
  2. Лабораторная работа № 3 Отбор данных с помощью запросов

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Менеджмент

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8